某公司運營部工作總結(jié)匯報-資料下載頁
2025-01-05 23:59本頁面
【正文】 72K404色前中印花歪斜,最終我司擔(dān)保出貨。 重點問題分析 檢測問題1. 李寧 12Q1季 AKXG026款送外觀檢測 2次， 1次檢測不合格，不合格原因： 第一次： 20231115 浪底鎖鏈線跳線 第二次： 20231125 復(fù)檢合格2. 李寧 12Q2季 AKQG094款送外觀檢測 2次， 1次檢測不合格，不合格原因： 第一次： 202335 浪底鎖鏈線跳線 第二次： 2023316復(fù)檢合格。3. 李寧 12Q2季 AKXG038款送外觀檢測 2次， 1次檢測不合格，不合格原因： 第一次： 2023210 內(nèi)浪底鎖鏈線跳線 第二次： 2023218 復(fù)檢合格。 重點問題分析 檢測問題4. 李寧 12Q3季 AKXG072款送外觀檢測 2次， 1次檢測不合格，不合格原因： 第一次： 202372 浪底鎖鏈線跳線 第二次： 2023725 復(fù)檢合格。5. 李寧 13Q1季 AKXH024款送外觀檢測 2次， 1次檢測不合格，不合格原因： 第一次： 20231112 浪底鎖鏈線跳線 第二次： 20231130 復(fù)檢合格。備注：李寧 12年送外觀檢測一共 5次不合格，合共造成經(jīng)濟損失 1750元； 從上述所造成的不合格原因來看，均為跳線導(dǎo)致；品管必須加強 檢驗，并特別注意細小問題。 2023年工作計劃與目標(biāo) 客戶服務(wù) 目前東林訂單來源于 LINING/KAPPA/優(yōu)依尚 /361度四大客戶。從 2023總訂單數(shù)來看， LINING訂單占比約為 52%， KAPPA訂單占比約為 6%， 361度訂單占比6%，優(yōu)依尚訂單占比 31%，此四大客戶訂單合計占比 95%，其他所有客戶訂單占比僅 5%。我們需要抓緊 LINING/優(yōu)依尚兩大客戶，密切與客戶的聯(lián)系，盡一切可能配合客戶要求，讓客戶在交期 /品質(zhì) /成本及服務(wù)上均對東林有良好印象，爭取更多訂單。 維持并擴大 KAPPA客戶及 361度客戶訂單是重中之中。目前 KAPPA客戶正經(jīng)歷連續(xù)兩年成衣訂單大幅下滑，客戶內(nèi)部正在變革，此時與客戶保持密切溝通，全力支持客戶，贏得客戶信賴，將來必會有所回報。對于 361度訂單，我司已是第二年與 361度合作，在產(chǎn)品質(zhì)量及貨期達成上再次出現(xiàn)重大問題，公司內(nèi)部各部門包括制衣廠、印花廠、繡花廠、運營各部門必須進行檢討，真誠的與客戶去溝通，重塑東林產(chǎn)品質(zhì)量及貨期給客戶的印象，避免此寶貴的客戶資源的丟失。 同時在新的一年必須全力開拓新客戶，以目前的客戶資源來看，不利于公司的穩(wěn)健經(jīng)營，李寧客戶在公司經(jīng)營中占比還是過大，公司應(yīng)吸取顯昱的教訓(xùn)擴大客戶群，分散客戶重心?！?2023年工作計劃與目標(biāo) 人力資源 企業(yè)的競爭在于人才的競爭，擁有人才的優(yōu)勢是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。2023年一線車縫工人甚至于普通職員的招聘將延續(xù)往年的招工難題。 怎樣穩(wěn)定人員流動，招聘新人培訓(xùn)還是直接招聘熟手員工？ 招聘新人培訓(xùn)，新員工從培訓(xùn)到成長為熟手員工需要公司投入培訓(xùn)資金，成本較高，但在培訓(xùn)中可以向新員工灌輸企業(yè)精神 /企業(yè)文華，培養(yǎng)員工對企業(yè)的歸屬感 /認(rèn)同感，降低員工流失率。 直接招聘熟手員工，進入公司即可上崗工作，節(jié)約了企業(yè)的培訓(xùn)成本，但熟手員工通常已在多間工廠工作過，會對工作產(chǎn)生橫向及縱向比較，員工流失率高。 除了加大招聘宣傳力度外，做好自身最為重要，公司必須在員工生活、員工福利、員工工作、員工薪資上體現(xiàn)出自身優(yōu)勢，在行業(yè)中形成良好口啤。這樣員工自然留在公司并對自覺的對外宣傳，可確保公司在行業(yè)中維持長期的人力資源優(yōu)勢?！?2023年規(guī)劃目標(biāo)和運營指標(biāo)達成情況1. 規(guī)劃目標(biāo)：2. 2023年訂單總數(shù)量在 2023年基礎(chǔ)上增加 65%；3. 2023年營業(yè)總額在 2023年基礎(chǔ)上增加 71%；4. 2023年利潤總額在 2023年基礎(chǔ)上增加 51%5. 2. 運營指標(biāo)： 2023年訂單總數(shù)量在 2023年基礎(chǔ)上增加 25%； 2023年營業(yè)總額在 2023年基礎(chǔ)上增加 34%； 2023年利潤總額在 2023年基礎(chǔ)上增加 18%2023運營指標(biāo)實際達成情況：2023年訂單總數(shù)量在 2023年基礎(chǔ)上增加 25% 實際：下降 15%，未達成；2023年營業(yè)總額在 2023年基礎(chǔ)上增加 34% 實際：下降 25%，未達成；2023年利潤總額在 2023年基礎(chǔ)上增加 18% 實際：下降 30%，未達成； 2023年規(guī)劃目標(biāo)和運營指標(biāo)1. 規(guī)劃目標(biāo)：2. 2023年營業(yè)總額在 2023年基礎(chǔ)增加 10%3. 2023年利潤總額在 2023年基礎(chǔ)上減少 6%2. 運營指標(biāo)：3. 2023年每月完成營業(yè)總額不低于 12023萬元 ； 謝謝！
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