企業(yè)文化建設(shè)——原理與方法理論與實踐-資料下載頁
2025-01-05 18:10本頁面
【正文】 第二類：土生土長百科全書型 *語言 ,企業(yè)自己的語言，生動 *內(nèi)容： 邏輯上不嚴(yán)謹(jǐn)，語法不規(guī)范，一吐為快 企業(yè)經(jīng)營管理基本準(zhǔn)則、要求 +人事制度 員工手冊 +修養(yǎng)格言 +基本管理理論 +自我管理 如何做一個好員工 30 制定文化手冊的基本過程 *總體程序 —— 自上而下為主，同時自下而上 ：成立委員會，或者團(tuán)隊，小組，專人負(fù)責(zé) [1]全員填表 [2]討論、紀(jì)錄 [3]以企業(yè)領(lǐng)袖為主 ：據(jù)提綱深度交談、搜集言論 31 建設(shè)企業(yè)文化的內(nèi)容 1. 愿景與目標(biāo) 2. 使命 3. 企業(yè)精神 /信仰 /信條 /公司宗教 /布道 /洗禮 4. 經(jīng)營哲學(xué) 5. [1]人哲學(xué) 6. [2]核心競爭力 /發(fā)展觀 7. [3]市場觀 8. [4]質(zhì)量觀 9. [5]服務(wù)觀 /客戶觀 [6]經(jīng)營風(fēng)格 32 建設(shè)企業(yè)文化的內(nèi)容 5. 工作倫理 /行為準(zhǔn)則 6. 人際關(guān)系準(zhǔn)則 7. 私行為準(zhǔn)則 8. 制度文化 體制、機制 9. 工作環(huán)境 10. 產(chǎn)品 /品牌文化 33 企業(yè)文化的作用 ?教化 ?維系 ?軟件 /導(dǎo)向 ?激勵 ?阻抑 34 企業(yè)文化的形成發(fā)展 ?歷史 ?領(lǐng)袖 ?重要人物 ?開放 /引進(jìn) 35 企業(yè)文化的塑造，強化 ?制度 ?措施 ?儀式 /宗教 36 企業(yè)文化建設(shè)實例詳解 ※ GE之道 ※ 海爾企業(yè)文化建設(shè)剖析 ※ 海信企業(yè)文化建設(shè)剖析 37 GE的價值觀 4E的一流人才 ?干勁 ?活力 ?銳利 ?行動能力 ?反官僚主義 ?無障礙工作 ?學(xué)習(xí) ?速度 ?自信 ?無界限 ?簡練 ?設(shè)定高目標(biāo) ?變化 ?全球性 38 GE之道 —— GE員工價值卡，集大成的價值觀 GE 領(lǐng)導(dǎo)人總是具有不變的誠信 : ?追求卓越的熱情，厭惡官僚主義 ?接受無論哪種來源的建議，推進(jìn) Work Out ?為質(zhì)量而生，為在競爭中取勝重視成本與速度 ?自信，鼓勵所有人參與，行動沒有壁壘 ?制定一個清楚、明了、基于現(xiàn)實的構(gòu)想，并把它傳達(dá)給所有的人。 39 GE之道 —— GE員工價值卡，集大成的價值觀（續(xù)） ?自己既有巨大的能量，也能夠激發(fā)他人的能量 ?上進(jìn)、建立挑戰(zhàn)目標(biāo)、獎勵進(jìn)展 ?視變化為機會，而非威脅 ?全球化思維，建立多元化、全球化團(tuán)隊 40
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