企業(yè)文化10(講義)價(jià)值觀-資料下載頁
2025-01-05 17:42本頁面
【正文】 ? 如何提煉核心價(jià)值觀： –領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)部對話 –管理團(tuán)隊(duì)的對話 –所有利益相關(guān)者之間的對話 –達(dá)成一致的核心經(jīng)營價(jià)值觀的提煉和溝通 20 階段 1：提煉核心價(jià)值觀 ? 簡單易記 ? 具有重要的戰(zhàn)略意義 ? 大家討論的結(jié)果 ? 用特定方法傳播 ? 能夠轉(zhuǎn)化為可衡量的行動目標(biāo) ? 定期檢查執(zhí)行情況 ? 因時(shí)而變 21 階段 2：推進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) ? 將價(jià)值觀、愿景轉(zhuǎn)化為行動目標(biāo) ? 團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)： –團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，橋梁人物 –610人 –兼職 –來自于不同專業(yè)、職能和層級 –自愿參與 –事先培訓(xùn) –事后獎勵 22 階段 3：基于價(jià)值觀的規(guī)章制度 ? 基于價(jià)值觀的招聘和選拔 ? 基于價(jià)值觀的培訓(xùn)和開發(fā) ? 基于價(jià)值觀的績效評價(jià)和績效獎勵 23 階段 3：文化審計(jì) ? 內(nèi)部文件、會議記錄、信件、內(nèi)部新聞報(bào)道 ? 半結(jié)構(gòu)化訪談 ? 公開出版物 24
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