【導(dǎo)讀】章程和措施，從而去落實、評價、反思。構(gòu)建科學(xué)的教育教。圍，提高辦學(xué)的整體水平。不斷更新管理，提升和創(chuàng)造可能性，利用成熟的課。程，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們的學(xué)員創(chuàng)造更大的價值。發(fā)潛能，拓展見識，提升興趣愛好為己任。塑造自信、自強、重技能興趣愛好培養(yǎng)，更重完整人格的培養(yǎng)。樹立創(chuàng)造性志向，開展創(chuàng)造性活動，培養(yǎng)創(chuàng)造性人才。理事會對各股東負責(zé)，現(xiàn)將理。理事及股東成員出席理事會會議。

　　

【正文】 第三等級 65% 65% 75% 120 元 ⑸業(yè)績獎：教師在不影響正常工作的情況下參與或自主完成招生工作，為學(xué)校增加新的生源，教師業(yè)績每年發(fā)放一次，業(yè)績最低完成 4 人排名，暫定獎勵前三名為 ： 1000 元， 800 元， 500 元。 學(xué)校組織的招生活動，根據(jù)報名收取的學(xué)費低于 1000 元下提取 20— 50 元，全年交款提取 100 元，半年交款 50 元。學(xué)生報名繳費后獎勵公開課教師 15 元 /生。 七、外出授課路程補助：根據(jù)實際車程報銷 56％。 八、學(xué)校為在校工作超過一年的教師，至學(xué)校審批完成后統(tǒng)一購買養(yǎng)老保險。學(xué)校出資 72％，教師出資 28％。 九、懲處制度（扣款項）： ⑴考勤： ①常規(guī)坐班，遲到十分鐘內(nèi)每次 5 元，半小時內(nèi)每次 10 元，半小時以上 20 元；早退每次 100 元；曠班每半天 100 元；事假每天 40 元，每月累計不 得超過 2 天，超過兩天扣款 100 元，三天 200 元，依次類推。（說明：由于惡劣天氣在不影響正常工作的前提下遲到一小時不計考勤。惡劣天氣學(xué)校安排的早下班不計考勤。學(xué)校在正常坐班時間安排的休息不計考勤。） 38 ②代班上課，提前 30 分鐘趕到教學(xué)點，在教室等候?qū)W生。遲到十分鐘內(nèi) 50 元，半小時內(nèi) 80 元，半小時以上 100 元。不能按時上下課，未能上足課時每次 100 元。早退每次 100 元。曠班每天 200 元。事假每半天 50 元，每月累計不得超過 2 天，超過兩天扣款 150 元，三天 220 元，依次類推。辦理學(xué)校事務(wù)除非緊急不得暫用教學(xué)時間，緊急 學(xué)校事務(wù)需安排代班教師后不計考勤。（說明：代辦教師請假需提前一天向?qū)W?；蛑鞴苌暾?，以方便學(xué)?；蛑鞴馨才殴ぷ?，扣款按常規(guī)坐班執(zhí)行。遲到需在一小時前向?qū)W?；蛑鞴苌暾垼员惆才虐闯Ｒ?guī)遲到扣款項執(zhí)行。由于惡劣天氣或其他事宜學(xué)校另行安排。） ③非工傷病假，常規(guī)坐班病假每半天 8 元，一天 16 元。每月超出 1 天需醫(yī)生出具證明扣款每天 16 元，無醫(yī)生證明超出兩天按常規(guī)請假處理。 ④工傷病假按上班計入考勤，由于自己違反相關(guān)法律法規(guī)造成的傷害不予報銷任何費用，按非工傷病假處理。 ⑤學(xué)校安排的休息時間加班請假按病假計算，開會、各種活動 、教研組會議等全部記錄考勤，并按常規(guī)坐班計算。 ⑵教學(xué)： ①每月將對教師常規(guī)工作進行一次檢查，未能按要求完成常規(guī)工作的每項每次扣款20 元，連續(xù)兩次未能完成常規(guī)工作的扣款 100 元。（常規(guī)工作包含：日常辦公室值日，備課，各項表格的填寫，上課后黑板的擦拭、衛(wèi)生的打掃、設(shè)施的擺放、定期的消毒等）。 ②每四個月考核教學(xué)成績連續(xù)兩次出現(xiàn)總體下滑，扣除獎勵金和當(dāng)月代課費。 ③由于教師自身教學(xué)態(tài)度不端正，教學(xué)不嚴(yán)謹(jǐn)造成學(xué)生大量流失，扣除獎勵及當(dāng)月工資，并停止代課整改。 39 ④教師長期請事假，延誤學(xué)校正常的教學(xué)次序，扣發(fā)請假當(dāng)月 工資。 ⑤教學(xué)進度過于緩慢，無法在規(guī)定時間內(nèi)完成整體進度的扣發(fā)當(dāng)月工資。 ⑥家長反應(yīng)惡劣，造成學(xué)校名譽嚴(yán)重損失的教師，扣發(fā)三個月工資。 ⑦過渡百分比（具有延續(xù)性質(zhì)的班級）： 名 稱 同步科 英語科 非文化科 扣 款 第一等級 65%以下 65%以下 75%以下 120 元 第二等級 55%以下 55%以下 65%以下 260 元 第三等級 45%以下 45%以下 55%以下 480 元 ⑶安全：由于自身失職原因造成在校期間學(xué)生人身安全事故或校產(chǎn)受到損失的根據(jù)實際情況扣發(fā)相應(yīng)工資。 ⑷上班時間內(nèi)玩手機、頻繁 接打電話 /收發(fā)短信、打游戲等每次 10 元。 ⑸上課時間有事離開教室超過五分鐘，未找人代看班級的按曠班處理。 ⑹特殊事故說明：在上班路上出現(xiàn)車輛損壞等原因并及時與家長代表取得聯(lián)系的不計入扣款項。 ⑺將學(xué)校教學(xué)、商業(yè)等機密外泄的扣發(fā)工資。并根據(jù)影響處罰、停課或解聘。 ⑻利用學(xué)校培養(yǎng)教師學(xué)到的技術(shù)在外開從事工作的，扣發(fā)工資并追究利益賠償。 ⑼教師言行對學(xué)校造成不良影響，或做出影響同事之間、同事在家長心中地位的扣發(fā)工資并追究責(zé)任。 十、福利待遇： 中秋節(jié)、春節(jié)等根據(jù)學(xué)校具體實力發(fā)放過節(jié)物品，教師生日學(xué)校安排生日聚 餐。 國家法定節(jié)假日放假休息一天，春節(jié)假根據(jù)學(xué)校安排休息。 教師婚嫁五天假期，學(xué)校出資 200 元物品。直系家人殤假三天假期，致哀金 100 40 元。（不計考勤） 直系家人有病入院假二天。常規(guī)坐班時可遲到一小時或早走一小時累計滿 7 天。（不計考勤） 教師入院治療，非工傷 200 元慰問金。 教師孕假三個月，發(fā)放生活補助標(biāo)準(zhǔn) 600 元享受各項福利待遇，慰問金 200 元。 教師直系子女免費參加學(xué)校各科輔導(dǎo)。 中層崗位考核制度 學(xué)校 堅持干部 崗位責(zé)任制 的原則， 采取能者居之，競爭上崗的辦法。 力求全面、客觀、公正 地評價學(xué)校中層干部的實際工作，使之成為推進學(xué)校干部隊伍建設(shè)、促進學(xué)校發(fā)展的有效方式，特制定以教職工評價 與 學(xué)校評價相結(jié)合的學(xué)校中層干部 月度和年度 考核方法。具體辦法如下 。 一、考核對象 學(xué)校聘任各部門主管及教研組長 （以上考核對象有 輔助教師的 的均參加考核）。 二、考核原則 公開 、公正、公平 考核的原則；注重實績的原則。 三、考核內(nèi)容 按德、能、勤、績的要求，分為師德修養(yǎng)、 業(yè)務(wù)精進 、管理能力、工作作風(fēng)、工作實績共五項 。 四、考核方法 年度考核：學(xué)校各部門主管每年進行一次總考評，確立下一年次 的主管人員。 考核采取：述職報告，全體教師現(xiàn)場根據(jù)一年表現(xiàn)情況打分 10％；學(xué)校分管校長根 41 據(jù)工作表現(xiàn)評定 10％，考核依據(jù) 80％。 月度考核：視為年度考核的依據(jù)，每月兩次中層辦公會議，匯報前期所作工作及完成情況，下階段工作計劃，根據(jù)《中層崗位考核辦法》匯報加考核實效評定。分為滿意、一般、不滿意三檔。根據(jù)檔次發(fā)放當(dāng)月職務(wù)補貼。 名稱 各部門主管 教研組 輔助教師 單項活動人 第一檔 400 元 200 元 200 元 100 元 第二檔 300 元 150 元 100 元 50 元 第三檔 200 元 100 元 50 元 00 元 五、考核獎勵： 中層在平時工作中認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)學(xué)校將作為連任下年度中層，提升中層職務(wù)補助的依據(jù)。對于工作一年度為滿意的主管獎勵 1200 元，教研組長 1000 元，輔助教師獎勵 800 元。工作一年度為十一個滿意、一個一般的主管 1000 元，教研組長 800 元，輔助教師 600 元。工作一年度為十個滿意、兩個一般的主管 800 元，教研組長 600 元，輔助教師 400 元。（參照考核三項及打分） 一年來，為創(chuàng)學(xué)校工作高效性、實效性而努力并取得可見效果，學(xué)校另獎勵主管 1000 元，為學(xué)校教育教學(xué)及發(fā)展 作出突出貢獻的另獎勵主管 20xx 元，為教育教研工作取得新突破新成就的教研組長獎勵 1500 元，為學(xué)校招生工作作出榜樣，并有突出貢獻的中層另獎勵 1000— 20xx 元。各項獎勵金可重復(fù)累計。（參照考核“績”項） 六、考核懲處： 對于月度考核一次為不滿意的主管、助理教師、教研組長進行幫助，分析工作失誤原因，端正工作認(rèn)真程度。連續(xù)兩次不滿意的將由校分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作。連續(xù) 42 三次不滿意的將勒令停止工作，停發(fā)職務(wù)補助。 對于不滿學(xué)校工作安排，情緒化工作的各中層停止一切工作，停發(fā)所有工資。 對于不能正確維護學(xué)校及同事利益和名譽 的停止一切工作，停發(fā)所有工資。 中層崗位考核辦法 一、原則： 為進一步規(guī)范學(xué)校管理，調(diào)動中層管理人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平，根據(jù)《教師法》、《教育法》和 教育局 有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際情況，特制定本辦法。 本辦法為學(xué)校唯一考核中層領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)。本辦法共分為四個大項十一個 小項，共計 100 分。 95 分以上為滿意、 94— 90分以上為一般、低于 90 分為不滿意。 二、考核小組： 組長：馮 琦、孫 東 組員：張金玲、張 南、高 媛、趙 靜 三、月度考核細則： 項目 考核 內(nèi)容 扣分 考核意見 德 不斷加強自身學(xué)習(xí)，熟悉自身所從事的 業(yè)務(wù)； 5分 為校為公顧大局甘于奉獻勤于工作，有 崗位責(zé)任感； 5分 堅持工作原則不謀私利作風(fēng)正派； 5分 對學(xué)校工作會議內(nèi)容及學(xué)校工作進程保 密； 5分 業(yè)務(wù)經(jīng)過一段時間不能熟悉扣 5分 工作態(tài)度不認(rèn)真，不能顧全學(xué)校發(fā)展大 局扣 5分 紀(jì)律渙散、責(zé)任心不強延遲學(xué)校工作或 耽誤工作的扣 5分 只顧計較個人得失，給學(xué)校工作帶來不 良影響的扣 5分 向其他教師或外界泄密學(xué)校工作扣 5分 不能公正、公平對事對人的扣 5分 勤 嚴(yán)格遵守中層辦公會議考勤； 5分 嚴(yán)格遵 守學(xué)校各項規(guī)章； 5分 自覺遵守中層值班制度，加強安全意識； 中層辦公會遲到、早退一次扣 1分 非必不得已事由請假一次 曠會一次 3分 43 5分 安排工作值班時遲到、早退一次 1分 在不調(diào)班情況下請假一次 1分 值班曠班一次 10分 連續(xù)違反學(xué)校各項規(guī)章的扣 10分 能 嚴(yán)格學(xué)校相關(guān)制度要求辦理工作； 5分 按時按量完成學(xué)校各項工作； 10分 積極主動開展工作，不消極怠慢、不推 諉工作，合理安排調(diào)動教師，相互協(xié)調(diào) 無工作失誤； 40分 當(dāng)機立斷，獨當(dāng)一面； 10分 不按學(xué)校工作要求執(zhí)行扣 10分 未能按部門崗位職責(zé)工作的一 次扣 10分 因個人原因未在要求時間內(nèi)完成工作任 務(wù)一次扣 4分 消極怠慢發(fā)牢騷耍脾氣的一次扣 3分 工作失誤造成一定后果的根據(jù)情形及影 響扣 1— 20分 發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報或不能及時處理的扣 3分 因個人原因相互協(xié)調(diào)不當(dāng)，造成一定影 響的扣 1— 15分 績 工作業(yè)務(wù)熟練，突顯實效，增強了學(xué)校 辦公效率，增加了學(xué)校教育教學(xué)水平， 為學(xué)校贏得了榮譽，造成了良好氛圍， 突顯尚學(xué)、尚工作、尚教研風(fēng)氣，為學(xué) 校開辟新的發(fā)展思路和動向。 工作認(rèn)真、恪盡職守突顯部門工作實效 獎 1000元 機制合理行動有效為學(xué)校贏得了時間或 贏 得了榮譽獎 1000元 工作帶動造成良好氛圍獎 1000元 教育教研、開發(fā)學(xué)科成果顯著為校發(fā)展 錦上添花獎 1500— 20xx元 為學(xué)校招生工作做出榜樣，突顯實效獎 1000— 20xx元 四、年度考核細則： 年終述職報告是所負責(zé)的部門工作情況匯報。在全體教職工會議所用，為了是讓全體員工對一年部門工作的了解，便于她們回顧一年的工作，評價中層的業(yè)績。 月度考核成績相加 +學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)打分 +全體教職工打分 =得分 學(xué)校值班執(zhí)勤制度 學(xué)校為加強教職工及學(xué)員人身安全，校產(chǎn)安全安排學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行 值班執(zhí)勤制度。 安全領(lǐng)導(dǎo)小組：馮 琦、孫 東（組長） 孫晶晶、張亞萍、張金玲、能迎麗、 44 滕州總校： 馮 琦 暑（寒）假周一、周二值班 孫 東 暑（寒）假周三、周四值班 張金玲 暑（寒）假周五值班 滕州北校： 孫 東 暑（寒）假周一、周二值班 馮 琦 暑（寒）假周四、周五值班 張金玲 暑（寒）假周三值班 西崗分校： 張金玲 暑（寒）假周一、周二、周四值班 馮 琦 暑（寒）假周三值班 孫 東 暑（寒）假周五值班 常規(guī)值班：滕州總校周六 北校周日 馮 琦 滕州總校周日 北校周六 孫 東 西崗分校周六 周日 張金玲 其他安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員在上課校區(qū)做好安全值班工作。 安全值班執(zhí)勤工作要求： ⑴按照學(xué)校上下課時間及時到達所負責(zé)區(qū)域，保證在學(xué)校規(guī)定上課時間內(nèi)不外出不漏班。規(guī)定時間外有學(xué)生 還未及時回家的及時與家長取得聯(lián)系。 ⑵每日檢查學(xué)校重點部位防火、防盜，嚴(yán)禁非教學(xué)人員的進入維護正常教學(xué)次序，檢查電源、門窗等安全隱患并及時排出。 ⑶上課期間，有防盜門或其他防護設(shè)施的及時落鎖。 ⑷聯(lián)系相關(guān)部門做好各項安檢工作。 ⑸安全責(zé)任重于泰山，有緊急事務(wù)需立刻與學(xué)校取得聯(lián)系，征得同意后，交代在場教師代為負責(zé)。 45 第二部分：教學(xué)管理 教務(wù)主管崗位職責(zé) 教導(dǎo)處具體組織管理全校的教學(xué)工作，搞好教學(xué)力量的安排。檢查和督促教師完成教學(xué)計劃。開展教研教改活動，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，安排各學(xué)科課外活動。為校長領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教 學(xué)工作起參謀和助手作用。 一、教 務(wù) 處的主要工作 根據(jù)學(xué)校學(xué)年、學(xué)期工作計劃，制定