萬(wàn)象中心商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案-資料下載頁(yè)
2025-01-05 10:09本頁(yè)面
【正文】 原則：針對(duì)不同合作區(qū)域、不同合作品牌的不同合作者，采取不同的合作方式。 依次優(yōu)先選擇：租賃經(jīng)營(yíng)、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)租經(jīng)營(yíng)等方式。 效益性原則：將單方面的效益性延伸為合作雙方的效益性，達(dá)到合作雙方共盈。 靈活性原則：在不損害公司利益和保證招商水平不受重大影響的大原則下，在招商政策和招商手法上采取一定的靈活性是必要的。 招商政策 聯(lián)合進(jìn)駐政策 對(duì)于帶動(dòng)若干家商戶(hù)聯(lián)合進(jìn)駐的（ 5家以上），作為獎(jiǎng)勵(lì)，該商戶(hù)可得到 25個(gè)月免租期惠，還可無(wú)償?shù)玫缴虡I(yè)街公共區(qū)域的廣告位 1年使用權(quán)。 大戶(hù)先入為主政策 通常招商之初采取“先到先得”措施，一開(kāi)始不懂行或不具有實(shí)力的的受眾倒是覺(jué)得是誘惑，匆忙簽訂；以至于到后來(lái)，真正是有實(shí)力的品牌商家或做品牌的行家倒找不到理想的鋪位而不得不放棄；采取預(yù)留部分珍貴單位的做法，以有效的控制賣(mài)場(chǎng)的整體布局。 服務(wù)政策 協(xié)助辦理相應(yīng)工商及稅收等行政手續(xù)。 招商優(yōu)勢(shì) 統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一定位：打造整體商業(yè)氛圍，打造崇文區(qū)區(qū)域數(shù)碼商業(yè)中心，形成業(yè)態(tài)互補(bǔ)。 統(tǒng)一形象：突出品類(lèi)齊全，折扣實(shí)惠優(yōu)勢(shì)。 統(tǒng)一招商：突出聯(lián)合入駐，大戶(hù)先入為主優(yōu)惠，與代理手續(xù)等服務(wù)功能，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，全面提升招商效應(yīng)。 統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)：充分利用現(xiàn)有商業(yè)面積，形成商業(yè)合力，技術(shù)先進(jìn)規(guī)模效應(yīng)。 統(tǒng)一管理：避免各自為戰(zhàn)，形成系統(tǒng)化管理優(yōu)勢(shì)，打造管理合力效應(yīng)。 統(tǒng)一效益：提升商業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，達(dá)到雙方共贏互利。 政府的支持：通過(guò)政府的大力支持，提高我們商城的信用度，從而增強(qiáng)商戶(hù)的進(jìn)駐信心。 后期市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理：為商戶(hù)組建專(zhuān)業(yè)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司，并在商城開(kāi)業(yè)前三年投入相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)推廣費(fèi)用，用于推廣市場(chǎng)、宣傳商戶(hù)，以增強(qiáng)商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)信心，讓商戶(hù)“進(jìn)得來(lái)、有發(fā)展、賺到錢(qián)” 甲乙雙方要完成的事宜 | 甲方要完成的事宜 | 乙 方要完成的事宜 一個(gè)月完成注冊(cè)萬(wàn)象百腦匯（太和縣）管理運(yùn)行公司； 部分商業(yè)圖紙的修改（ 1F電梯入口門(mén)廳擴(kuò)大為 8米， 3F5F走道擴(kuò)為 3米）； 專(zhuān)業(yè)招商團(tuán)隊(duì)首批費(fèi)用 3050萬(wàn)； 招商辦公室。 建議為乙方安排銷(xiāo)售辦公室，一是保證資料安全，二是 前臺(tái)辦公影響形象，三是策劃、銷(xiāo)售討論在大廳影響形象 推廣畫(huà)面制作 房號(hào)編號(hào)、商業(yè)編號(hào) 業(yè)態(tài)區(qū)域分布圖 甲乙雙方要完成的事宜 甲方要完成的事宜 乙方要完成的事宜 THANKS!
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