華潤(rùn)中心萬象城規(guī)劃運(yùn)營(yíng)案例-資料下載頁(yè)
2025-05-13 23:11本頁(yè)面
【正文】 線可以讓顧客很容易找到要找的店面和商品，不會(huì)出現(xiàn)在其它商場(chǎng)“迷路”的情況。而巨大的中庭直接通到建筑的頂部，可以采到足夠的自然光。卸貨區(qū)的設(shè)置也很有特點(diǎn)，他們將卸貨區(qū)安排在店面的后部，通過貨梯直接進(jìn)入店面的貨物區(qū)，顧客走動(dòng)的位置完全看不到貨物的物流過程。此外，華潤(rùn)中心一期還為顧客提供了1034個(gè)車位，二期將達(dá)到3000個(gè)。 招商： 合理規(guī)劃業(yè)態(tài)組合和市場(chǎng)定位 ★國(guó)內(nèi)的ShoppingMall通常采用租賃經(jīng)營(yíng)，開業(yè)前期采用招商的方式引進(jìn)不同商業(yè)業(yè)態(tài)的商家進(jìn)入購(gòu)物中心。對(duì)于一個(gè)規(guī)模動(dòng)輒十萬平方米以上的超級(jí)購(gòu)物中心而言，如果前期沒有完善的商業(yè)規(guī)劃和整體定位那將是非常危險(xiǎn)的。沒有規(guī)劃和定位的購(gòu)物中心呈現(xiàn)給顧客的往往是散、亂的感覺。一個(gè)完整的ShoppingMall通常都由百貨店、眾多專賣店、超市、餐廳和電影院、娛樂設(shè)施組成，提供給顧客的是集購(gòu)物、美食、娛樂、休閑、康體和服務(wù)于一體的綜合空間?！ 锏莾H僅有不同業(yè)態(tài)的商戶進(jìn)入ShoppingMall，不進(jìn)行功能的規(guī)劃和整體定位也很難長(zhǎng)期吸引消費(fèi)者。深圳中信城市廣場(chǎng)是一個(gè)面積達(dá)7萬平方米的大型購(gòu)物中心，西武百貨和吉之島百貨是其中的兩家主力店，但由于西武百貨完全是高檔服裝店為主且占據(jù)1～3層的主要經(jīng)營(yíng)面積，導(dǎo)致其它層的商戶和品牌較為零散，只能招到一些零散的商戶和品牌店，業(yè)態(tài)顯得單調(diào)，而吉之島百貨的定位與西武百貨之間又缺少一個(gè)銜接過渡的業(yè)態(tài)，使中信城市廣場(chǎng)整體不是太和諧?！ 锶A潤(rùn)中心“萬象城”在整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)時(shí)吸取了國(guó)內(nèi)外ShoppingMall經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為了避免購(gòu)物中心主題缺位和同質(zhì)化，華潤(rùn)集團(tuán)認(rèn)為“萬象城”應(yīng)該打造出深圳都市文化品位且富有個(gè)性的主題購(gòu)物中心，“萬象城”的建設(shè)和招商過程中始終圍繞“全新的建筑形態(tài)、全新的消費(fèi)環(huán)境、全新的業(yè)態(tài)組合”的理念，精心挑選建設(shè)團(tuán)隊(duì)和品牌商家?！ 锬壳耙呀?jīng)簽約進(jìn)駐“萬象城”的四家主力店均是經(jīng)過多方考察并最終敲定的。以百貨公司為例，R233。el時(shí)尚生活百貨是首次進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地的百貨公司，它的購(gòu)物環(huán)境、商品組合和服務(wù)極具個(gè)性化；香港嘉禾電影城所提出的超豪華貴賓廳概念在國(guó)內(nèi)是絕無僅有的，這里可以容納七家電影院超過1200個(gè)座位；華潤(rùn)萬家超市CITYVALUE超級(jí)廣場(chǎng)將采取錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)方式，走時(shí)尚路線，推特色商品，建設(shè)一個(gè)以進(jìn)口商品為特色的新概念超市，避免商品組合與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同質(zhì)化；“萬象城”溜冰場(chǎng)則是中國(guó)第一個(gè)以休閑為主題的奧運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)真冰滑冰場(chǎng)，同時(shí)將成立滑冰學(xué)校，在深圳倡導(dǎo)冰上運(yùn)動(dòng)?！ 锶A潤(rùn)(深圳)有限公司的國(guó)際招商團(tuán)隊(duì)目前在海內(nèi)外全面出擊，到目前為止，已有超過一百個(gè)以上的國(guó)內(nèi)外的品牌商家表示了進(jìn)駐“萬象城”的意向，華潤(rùn)方面正在積極推進(jìn)談判進(jìn)
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