華潤(rùn)中心萬(wàn)象城規(guī)劃運(yùn)營(yíng)案例(專業(yè)版)
【正文】 ★但是僅僅有不同業(yè)態(tài)的商戶進(jìn)入ShoppingMall，不進(jìn)行功能的規(guī)劃和整體定位也很難長(zhǎng)期吸引消費(fèi)者。這種規(guī)劃方式通常都是以寫(xiě)字樓和酒店為核心，主要滿足寫(xiě)字樓和酒店的整體設(shè)計(jì)，相比之下，商場(chǎng)則是附屬部分，其設(shè)計(jì)都必須首先滿足寫(xiě)字樓和酒店的整體規(guī)劃，然后才是商場(chǎng)部分?！ 锵愀廴A潤(rùn)集團(tuán)是國(guó)內(nèi)在香港規(guī)模最大的企業(yè)之一，業(yè)務(wù)遍及零售、房地產(chǎn)、啤酒、能源、化工等九大領(lǐng)域，總資產(chǎn)約700億港元，是香港股市上著名的紅籌股。在對(duì)受訪者的概念測(cè)試中發(fā)現(xiàn)大型現(xiàn)代化的購(gòu)物中心將逐漸成為受訪者喜歡的購(gòu)物地點(diǎn)。華潤(rùn)中心萬(wàn)象城規(guī)劃運(yùn)營(yíng)案例作者：日期：華潤(rùn)中心萬(wàn)象城規(guī)劃運(yùn)營(yíng)案例 事實(shí)證明在廣州，早于華潤(rùn)中心“萬(wàn)象城”開(kāi)業(yè)的天河城廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的非常理想。為了華潤(rùn)中心“萬(wàn)象城”這個(gè)項(xiàng)目，華潤(rùn)集團(tuán)斥資10億元，其它的30億元?jiǎng)t通過(guò)銀行貸款，據(jù)說(shuō)華潤(rùn)集團(tuán)之所以能夠輕易從銀行貸到這么大規(guī)模的貸款，與其雄厚的實(shí)力和在這個(gè)項(xiàng)目上的深入規(guī)劃分不開(kāi)。這種設(shè)計(jì)思路往往很難保證商場(chǎng)部分有一個(gè)很合理的規(guī)劃，例如形狀和采光的問(wèn)題。深圳中信城市廣場(chǎng)是一個(gè)面積達(dá)7萬(wàn)平方米的大型購(gòu)物中心，西武百貨和吉之島百貨是其中的兩家主力店，但由于西武百貨完全是高檔服裝店為主且占據(jù)1～3層的主要經(jīng)營(yíng)面積，導(dǎo)致其它層的商戶和品牌較為零散，只能招到一些零散的商戶和品牌店，業(yè)態(tài)顯得單調(diào)，而吉之島百貨的定位與西武百貨之間又缺少一個(gè)銜接過(guò)渡的業(yè)態(tài)，使中信城市廣場(chǎng)整體不是太和諧。一個(gè)完整的ShoppingMall通常都由百貨店、眾多專賣店、超市、餐廳和電影院、娛樂(lè)設(shè)施組成，提供給顧客的是集購(gòu)物、美食、娛樂(lè)、休閑、康體和服務(wù)于一體的綜合空間。例如現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的ShoppingMall普遍都是綜合性建筑，商場(chǎng)、酒店、寫(xiě)字樓規(guī)劃為一體，一般的形式是裙樓部分做商場(chǎng)，裙樓以上為寫(xiě)子樓和酒店。后來(lái)，正大集團(tuán)從國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行獲得了5000萬(wàn)美元貸款，但這依然不能解決正大集團(tuán)為該項(xiàng)目背負(fù)的沉重利息壓力?！ 镌趯?duì)深圳消費(fèi)者的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，深圳居民對(duì)當(dāng)?shù)氐馁?gòu)物狀況并不滿意，普遍認(rèn)為本地缺乏購(gòu)物環(huán)境舒適良好、檔次中高的綜合性購(gòu)物中心，當(dāng)前的一些商場(chǎng)普遍散、亂、差，而以低價(jià)為特征的超市和大賣場(chǎng)僅僅能夠滿足人們基本的消費(fèi)需求。 在零售業(yè)中，ShoppingMall是一種高級(jí)的商業(yè)業(yè)態(tài)形式，譯成中文為“超級(jí)購(gòu)物中心”?？偼顿Y12億元，建筑面積16萬(wàn)平方米，營(yíng)業(yè)面積10萬(wàn)平方米的天河城廣場(chǎng)成為廣州少有的大型高檔購(gòu)物中心，每天的客流平均達(dá)到20萬(wàn)人次，2002年整個(gè)購(gòu)物中心的營(yíng)業(yè)額達(dá)到36億元，已成為廣州最繁華的
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