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萬達商業(yè)綜合體物業(yè)工程管理培訓(ppt50頁)-資料下載頁

2025-01-05 09:35本頁面
  

【正文】 外 幕 墻 店 招 施工 \進場條件 機 電 項目公司 消 防 改 造 商鋪、裝修單位 進 度 燃 氣 界面交接點 商管管理部 現(xiàn)場成品保護及安防 工程部 招商營運部 步行街裝修溝通協(xié)調(diào)配合要點 2 關于消防系統(tǒng)改造的建議: ? 在某些城市城市綜合體業(yè)態(tài)尚無明確消防驗收規(guī)范,通過消防驗收是一件相對復雜的工作,因此,建議明確由項目公司負責整體消防驗收。 ? 為避免因消防系統(tǒng)改造驗收困難,建議由原施工單位承擔,商戶消防改造工程,商管公司負責對接、協(xié)調(diào) 步行街裝修溝通協(xié)調(diào)配合要點 3 店招管理 店招控制要點 : 招商營運部 :整體形象; 工 程 部: 規(guī)格尺寸、材質(zhì)、施工工藝; 集團商管拓展部: 協(xié)調(diào)、整理、把關; 集團規(guī)劃院景觀所: 最終把關、確定; 集團規(guī)劃院項目負責人: 審定、批準; 步行街裝修溝通協(xié)調(diào)配合要點 4 例:機電配合問題照片(風機盤管出風段無法安裝) 步行街裝修溝通協(xié)調(diào)配合要點 5 裝修現(xiàn)場條件實景照片: 步行街裝修溝通協(xié)調(diào)配合要點 6 ? 廣場步行街裝修溝通協(xié)調(diào)配合小結: 第一時間與項目公司明確了項目公司為消防驗收責任單位; 現(xiàn)場施工水、電基本能夠保持供應,電工巡視; 垂直運輸和通道存在一定困難,安排專人協(xié)調(diào)有效; 與項目公司機電專業(yè)協(xié)調(diào)工作量較大 外幕墻施工滯后對商戶裝修影響較大 裝修管理體會 ? 良好的合作關系 與項目公司及施工單位應建立良好合作關系保持良好溝通(例如:口頭溝通后,再發(fā) OA流程) ? 通過會議解決問題 每日召開裝修管理進度 \商鋪進場條件落實會議 ,有效的推動了問題的解決。 ? 提高裝修期工程介入的質(zhì)量 裝修期容易造成工程部工作重心過于偏重裝修管理,忽視技術介入, 造成接電、接水、空調(diào)調(diào)試等困難,完全依賴施工單位,反而影響裝修收尾。 ? 引入專業(yè)化小分隊 通過引入專業(yè)化小分隊快速解決裝修及空調(diào)調(diào)試進度臵后的問題,保證商鋪及時進場及開業(yè)。 開業(yè) —— 創(chuàng)造開業(yè)條件(工程) ? 機電系統(tǒng) 空調(diào)調(diào)試、照明、給排水、夜景 …… ? 設施完善 停車場、消防樓梯、衛(wèi)生間設施、臨時標識 …… ? 形象與美化 施工孔洞、石材維修、粉刷遮蓋 ….. ? 保安、保潔、企劃美陳條件配合 保證水源電源、配合安裝美陳 ….. 注意: 各項費用結算: 各項能源割接清楚;協(xié)助整改代墊費用 (時過境遷 ) !! 后期管理 遺留問題的整改與解決 ?遺留工程問題正確對待; ?有效推動解決(限時解決); ?方法與情商 安全管理 1 安全、服務、品質(zhì) 安全第一,消防是安全管理的首要。 建管分離的組織管理 集團安全與客服監(jiān)督部 集團商管安防部 區(qū)域安防品質(zhì)部 商管安防部、工程部 安全管理 2 ? 消防管理 : ? 開業(yè)驗收 ? 月度聯(lián)動測試 ? 消防演習 ? 定期檢查(尤其是重大節(jié)日) ? 工程專業(yè)安全管理: ? 設備安全管理:巡視與計劃維保、主力設備管理; ? 安全生產(chǎn):持證上崗、教育培訓、勞動保護、有限空間作業(yè)等; ? 其它:高空墜落、防凍、惡劣天氣等。 緊急突發(fā)事件預案的編制與演練! 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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