【總結】廣東分公司1客戶維系經(jīng)營分析(寬帶)廣東分公司2主要指標說明n客戶捆綁率:目標客戶群中已捆綁客戶在目標客戶群中的占比。n保有率:目標客戶中未離網(wǎng)客戶占比,例如營銷到期客戶的保有率指營銷到期客戶中未離網(wǎng)的客戶占比。n離網(wǎng)率:離網(wǎng)客戶在目標客戶中的占比,例如存量客戶的離網(wǎng)率指存量客戶中離網(wǎng)客戶占比n營銷到期:套餐協(xié)議到期。n滲透率:
2025-01-25 06:55
【總結】XXX汽車銷售服務有限公司愛車課堂活動對象:(一)制定活動計劃H(√)A(√)N(√)√√活動背景:1)活動邀請人數(shù):602)活動參加客戶級別:(市場分析)為了回報新老客戶對我公司的信任,宣傳我公司新維修站,在公司展廳舉辦大型的愛車課堂活動,提升展廳人氣和
2025-05-25 18:06
【總結】集團客戶部集團客戶部年月年月年集團客戶分層分級服務方案2目目錄錄F成都公司分層分級服務體系架構2成都公司分層分級服務實施背景12023年分層分級服務實施工作目標及近期重點工作33背景與目的背景與目的集團客戶是中國移動重要戰(zhàn)略客戶群體,是未來電信市場競爭的焦點,做好集團客戶服務工作,既是公司維系及強化客戶關系的重要手段,也是為
2025-02-18 05:30
【總結】2023年2月過年了萬科綠城恒信如何營銷老客戶?新年作為重大節(jié)日,是企業(yè)維護老客戶關系、做老客戶營銷的絕佳節(jié)點。一方面,新年期間通過拜年、送禮品、舉辦活動可以維系老客戶感情,也能進一步提高他們的品牌忠誠度;另一方面,可借此深度開發(fā)老客戶資源,通過老帶新促銷活動帶動項目銷售,也是妥
2025-01-20 21:28
【總結】250,190,0160,160,160236,229,206241,212,175224,142,121一級標題華黑/Arial黑色(0,0,0)16-20號正文華楷/Arial黑色(0,0,0)14-16號204,0,015,75,105主色系局部/輔色系E08E79
2025-01-07 00:34
【總結】市場營銷部2023年1月28日中國聯(lián)通2023年移動業(yè)務客戶維系與挽留工作實施綱要(討論稿)2目錄一、前言二、客戶維系與挽留目的三、客戶離網(wǎng)分析四、客戶維系與挽留措施五、客戶維系與挽留組織管理3一、前言當前,日趨嚴重的客戶流失已經(jīng)成為制約移動業(yè)務發(fā)展和效益進一步提高的重要因素之一。本綱要力求從全生命周期
2025-01-11 21:21
【總結】經(jīng)營分析模板第0頁競爭分析數(shù)據(jù)支持?主要戰(zhàn)略性指標預算完成情況通報?主要經(jīng)營問題小結分地域分析?分省收入完成總體情況?分省收入增長因素分解綜述競爭分析收入分析成本利潤分析投資分析?市場競爭的主要狀態(tài)?重
2025-01-05 04:02
【總結】泓瑞金陵大酒店財務部2023年5月主要經(jīng)濟指標經(jīng)濟指標本月實際本月預算完成本月預算%本月比預算±本月比預算±%客房出租率(%)平均房價(元/間天)酒店營業(yè)收入7,256,5,240,2,015,客房收入3,453,2,370,1,082,
2025-01-23 19:10
【總結】中國聯(lián)通客戶服務與維系客戶維系與心態(tài)篇單元一為什么需要維系客戶響應服務的缺憾1.響應服務是被動的標準化服務①響應服務是標準化的,而客戶的需求往往是個性
2025-01-25 18:21
【總結】集團客戶服務標準培訓材料2目錄概述客戶級別和服務級別對應原則面向客戶承諾的服務標準面向公司內部的服務標準中國電信服務標準參考3概述?目的和意義?為更好地為集團客戶提供差異化服務,保證網(wǎng)絡服務工作的系統(tǒng)化和規(guī)范化,特制定中國移動集團客戶網(wǎng)絡服務標準規(guī)范。本標準規(guī)范包括客戶承諾服
2025-02-16 15:35
【總結】MotorolaConfidentialProprietary西區(qū)*河南*洛陽摩托羅拉核心客戶2023年發(fā)展策略
2025-02-10 21:33
【總結】西區(qū)*河南*洛陽摩托羅拉核心客戶2023年發(fā)展策略摩托羅拉核心客戶2023年發(fā)展策略策略是一種長期的規(guī)劃和對未來的把握。在市場競爭中,所有的企業(yè)都處于同一起跑線上,成熟的競爭是各自特色的競爭。許多摩托羅拉核心客戶已經(jīng)在2023年取得了“從零到一”的突破,但是千萬不要讓過
2025-02-10 21:31
【總結】2023年年3月月核心商密產產品品經(jīng)經(jīng)理理的的那那些些事事2第一部分產品經(jīng)理概述引用eBay產品管理及設計高級副總裁MartyCagan的觀點,他認為產品經(jīng)理最重要的工作是探索對用戶有價值的、可用的、可行的產品。產品是滿足用戶需求的載體,是公司提供滿足需求的載體服務。產品經(jīng)理是負責發(fā)展產品計劃,確保計劃的執(zhí)行、監(jiān)
【總結】談判技巧中國移動通信集團江蘇有限公司目錄?談判的基本認識?立場爭執(zhí)的缺點?原則(價值)談判法?左右談判的重大因素?讓步的原則?雙贏談判的真意談判的基本認識談判的基本認識?談判的定義?談判的聯(lián)想與誤解?談判的標的與目標?談判與銷售的
2025-01-07 00:38
【總結】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部內部資料*編制背景及原則*企業(yè)全景分析-宏觀環(huán)境分析:經(jīng)濟、法規(guī)、人口、西部開發(fā)、行業(yè)政策、WTO-市場及行業(yè)分析:通信業(yè)、移動通信、傳輸、數(shù)據(jù)通信、服務、終端產品-客戶分析:移動、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通、吉通、鐵通、衛(wèi)通、電通-競爭對手分析:Motorola、Nokia、Ericsson、Lucent、Alca
2025-01-04 20:24