某物業(yè)公司保安部管理方案ppt32頁(yè)-資料下載頁(yè)
2025-01-05 02:52本頁(yè)面
【正文】 巡邏員配合監(jiān)控。 8： 30— 11： 00 對(duì)進(jìn)入人員及車輛（特別是陌生人、陌生車輛）加強(qiáng)檢查、盤問。做好應(yīng)對(duì)推銷、做小廣告等人員的準(zhǔn)備。 樓道巡檢及樓內(nèi)設(shè)施的維護(hù) ,消防設(shè)施的檢查 . 首先對(duì)小區(qū)內(nèi)進(jìn)行全面巡邏，而后可以配合門崗給業(yè)主做一些力所能及的事，搞好和業(yè)主業(yè)的關(guān)系。 根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào)并做記錄，并做好形象展示。 重點(diǎn)對(duì)小區(qū)內(nèi)非機(jī)動(dòng)車輛的停放處進(jìn)行監(jiān)控，適當(dāng)時(shí)可從巡邏員中抽 1名，協(xié)助工作，確保白天中控室的眼睛是亮的 11： 00— 12： 30 對(duì)進(jìn)入人員車輛加強(qiáng)檢查盤查、盤問。視情況可以抽出巡邏員加強(qiáng)門崗檢查、盤查力度 日常物品人員出入管理 ,展示物業(yè)形象 . 視情況抽出兩名安全員補(bǔ)充門崗及維護(hù)好車場(chǎng)秩序，其余巡邏員加強(qiáng)巡邏，并做好形象展示， 加強(qiáng)對(duì)車輛的管控，防止車輛丟失或管控范圍出現(xiàn)交通事故。 重點(diǎn)對(duì)進(jìn)入陌生人員、車輛進(jìn)行監(jiān)控，必要時(shí)，指揮巡邏員，協(xié)助監(jiān)控 12： 30— 14： 30 對(duì)外出人員、車輛的檢查（特別是陌生人、陌生車輛），防止非機(jī)動(dòng)車輛的丟失。 按計(jì)劃巡邏，若門崗壓力較大，視情況撤兩個(gè)巡邏崗補(bǔ)充到壓力較大的門崗。 外圍巡邏時(shí)加強(qiáng)對(duì)小區(qū)圍墻的巡邏 對(duì)外出車輛，及車場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控 14： 30— 17： 00 對(duì)進(jìn)入人員及車輛（特別是陌生人、陌生車輛）加強(qiáng)檢查、盤問，并協(xié)助業(yè)主干一些力所能及的活。 樓道巡檢及樓內(nèi)設(shè)施的維護(hù) ,消防設(shè)施的檢查 . 對(duì)小區(qū)內(nèi)進(jìn)行全面巡邏后，可以配合門崗給業(yè)主做一些力所能及的事。 根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào)并做記錄，并做好形象展示 . 對(duì)停車場(chǎng)及公共區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控。 17： 00— 20： 00 對(duì)進(jìn)出人員及車輛（特別是陌生人、陌生車輛）加強(qiáng)檢查、盤問。 日常物品人員出入管理 ,展示物業(yè)形象 . 視情況抽出兩名安全員補(bǔ)充門崗及維護(hù)好車場(chǎng)秩序，其余巡邏員加強(qiáng)巡邏。 重點(diǎn)對(duì)商鋪內(nèi)進(jìn)行巡邏。 20： 00— 22： 00 重點(diǎn)對(duì)進(jìn)入人員（陌生人）及外出車輛進(jìn)行檢查、盤問，對(duì)較晚回家的業(yè)主做好服務(wù)。（如：幫助檢查車輛是否鎖好，目送回家等。） 樓道巡檢及樓內(nèi)設(shè)施的維護(hù) ,消防設(shè)施的檢查 . 按計(jì)劃巡邏，并配合門崗對(duì)晚回家業(yè)主進(jìn)行服務(wù)。 對(duì)已關(guān)門的商鋪加強(qiáng)巡邏 22： 00— 7： 00 各門崗視情況撤一人，補(bǔ)充巡邏力量。 22： 00后實(shí)行雙人交叉巡邏，加強(qiáng)巡邏力度。 22： 00后實(shí)行雙人巡邏，配合小區(qū)巡邏員交叉巡邏，重點(diǎn)對(duì)小區(qū)圍墻、商鋪進(jìn)行巡邏 重點(diǎn)對(duì)圍墻進(jìn)行監(jiān)控。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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