【總結】版權申明:除簽約委托單位外,任何單位和個人,未經上韜地產授權不得直接或間接使用本案內容。培訓內容簡介12總目錄龍湖的特色營銷樓盤量化定價建筑風格解讀總圖之“七劍”03頁31頁39頁47頁銷售中心的布置50頁版權申明:除簽約委托單位外,任何單位和個人,未經上韜地產授權不得直接或間接使
2025-01-13 07:32
【總結】龍湖置業(yè)顧問培訓━━2023年4月龍湖的置業(yè)顧問素描置業(yè)顧問價值所在達成產品的銷售和溢價傳遞企業(yè)價值和理念搭建龍湖與客戶溝通平臺龍湖的置業(yè)顧問素描龍湖優(yōu)秀的置業(yè)顧問素描?他或她繼承并發(fā)揚了龍湖人堅韌踏實,講究團隊協(xié)作,優(yōu)秀的服務意識三大傳統(tǒng);?商人氣質。?真誠、專業(yè)。關鍵詞:商人
2025-02-16 14:52
【總結】銷售技巧銷售技巧跟著顧客轉,直到送出門問一句答一句,被動介紹只說自己想說的像售貨員一樣出售產品受顧客情緒的影響不準備銷售說辭守株待兔,自然銷售不懂利用顧客見證為銷售而銷售銷售過程中90%不成功的原因銷售?銷售技巧?賣產品和自己賣產品和自己的方
【總結】定價策略及開盤組織寫在前面顧客與發(fā)展商的博弈?我們經常說房地產營銷是聯(lián)接產品與客戶的橋梁,營銷貫穿于房地產開發(fā)的整個過程。具體到交易環(huán)節(jié),營銷應更多的應理解為顧客與發(fā)展商之間的博弈。?從事實而言,這種一對多的交易過程中,交易雙方是不對等的。發(fā)展商掌握著更多的信息資源,也充當著交易規(guī)則的制定實施者。?因此,發(fā)展商可以利用信息的不對稱,
2025-01-08 05:03
【總結】萬科金陽商街開盤組織方案1開盤組織原則開盤組織方案開盤組織流程客戶動線及現(xiàn)場布置開盤組織物料安排開盤組織人員安排2開盤前提開盤時間3月30日(暫定)3開盤組織原則n公正公平:保持現(xiàn)場客戶選房公正及公平,避免產生客戶糾紛n快速:保持選房流程開速有效n確保成交:輸導及梳理客戶,最大限度的保證意向客戶成交n客戶滿意:從細節(jié)入手,保
2025-01-04 23:20
【總結】萬科組織管控體系調整方案萬科集團各業(yè)務部門目前的職能(1):業(yè)務職能部門部門任務1.規(guī)劃設計專家意見2.規(guī)劃設計技術支持3.規(guī)劃設計技術研究4.規(guī)劃設計培訓5.規(guī)劃設計售后服務1.立項評估2.規(guī)劃設計建議3.采購管理4.現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理5.物業(yè)管理中的技術支持6.
2025-01-04 23:04
【總結】帶狀公園規(guī)劃設計?帶狀公園的特征:?1空間形態(tài)呈線性帶狀?2具有較高的連續(xù)性?3具有良好的可達性?4具有較好的安全性?帶狀公園的類型:?生態(tài)保護型?休閑游憩型?歷史文化型?帶狀公園的功能:?生態(tài)功能?社會功能?經濟功能帶狀公園
2025-03-10 10:04
【總結】尋找屬于城市的欲望,讓欲望為我們贏得市場!這個城市,我們也許生活得很滿足,也許生活得很不滿足,但我們都還存在著對生活的欲望,有些我們知道,有些我們不知道。城市的上空,左沖右突的欲望。找到了一群人,于是找到了一股欲望。我們要做的是,透視他們的欲望,引導他們的欲望。序:目錄:第一部分:項目市場定位——
2025-02-26 09:42
【總結】營銷策略執(zhí)行方略1通過本案的成功開發(fā),結合萬科品牌的含金價值的打造力,扭轉南莊不適宜居住的固有觀念,創(chuàng)造佛山本土高端市場全新豪宅領域。確立全新市場價值觀以高出片區(qū)均價的價格水平樹立全新豪宅價格標桿,以全新的豪宅價值觀真正確立項目唯我的市場價值,同時實現(xiàn)項目資金成功回籠目標本案目標樹立價值標桿2項目
2025-01-04 22:37
【總結】物業(yè)管理之前期介入3/8/20231新的成功新的開始3/8/20232前期物業(yè)管理包含哪些階段?3/8/20233新項目總體流程圖規(guī)劃設計階段營銷
2025-01-04 23:05
【總結】天地源木塔寺項目發(fā)展概念策劃2023年7月29日天地源木塔寺項目發(fā)展概念策劃研究|Page2研究框架市場策略開發(fā)投資高新區(qū)市場環(huán)境項目市場定位策略的選擇開發(fā)建議及指標設定建安成本及經濟效益估算土地價格的敏感分析天地源木塔寺項目發(fā)展概念策劃研究|Page3
2025-02-05 16:35
【總結】[“星河灣”品牌整合推廣]歷經近兩年時間的推廣,星河灣已經在廣州房地產市場贏得了較高的知名度和美譽度,樹立起高檔次樓盤的形象。同時,項目在開發(fā)及營銷上所創(chuàng)造的驕人成績,更使星河灣在行業(yè)內的影響力迅速擴展至全國,成為眾多內地發(fā)展商來穗“取經”的必踏之盤!在2023年新一輪推廣工作展開之前,讓我們對星河灣所烙下的品牌印記作一次簡單的回顧。
2025-01-04 22:33
【總結】中國南方農機工程機械產業(yè)城《如何開展拓展工作管理》第一部分:客戶拓展的核心戰(zhàn)略價值中國南方農機工程機械產業(yè)城領先中國的推廣模式之一——客戶拓展與現(xiàn)場體驗有效配合中國南方農機工程機械產業(yè)城?一個星期有七個星期天?全年都是銷售旺季中國南方農機工程機械產業(yè)城白天外派拓客
2025-01-04 23:29
【總結】萬科房地產策劃流程史蒂芬咨詢——前期策劃篇簡介前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經濟效益分析推廣方案產品定位客戶定位市場定位市場研究地塊產品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產品方案微
2025-01-04 23:00
【總結】·1·華潤集團組織結構·2·華潤集團愿景華潤集團愿景:借助主營行業(yè)的發(fā)展,帶動華潤集團整體協(xié)同發(fā)展,建設成為在主營行業(yè)有競爭力和領導地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè)主營行業(yè)分布:已經成為中國內地和香港最具實力的多元化控股企業(yè)之一,從事的行業(yè)都和大眾生活息息相關,主營行業(yè)包括地產、零售、啤酒、食