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2025-01-04 22:54
【總結】物業(yè)管理實務——綠城物業(yè)服務集團總經(jīng)理團隊專題培訓2023第四章業(yè)主和業(yè)主委員會第五章物業(yè)服務風險防范與緊急事件第三章入住與裝修管理第二章物業(yè)的承接查驗第一章早期介入與前期物業(yè)服務第六章物業(yè)管理案例分析第一章早期介入與前期物業(yè)
2025-01-17 20:07
【總結】1/X萬科物業(yè)消防管理演講人:王安文時間:2023年6月4日地點:會議室2/X課程目標了解和物業(yè)小區(qū)內配備消防器材及設施種類,掌握報警方法及滅火知識,熟悉火場逃生自救方法及疏散程序。3/X課程目錄A、消防器材、設施識別及使用方法B、滅火器的
【總結】萬科物業(yè)管理信息系統(tǒng)——思源物業(yè)管理軟件系統(tǒng)目錄?項目簡介?管理系統(tǒng)功能及分析?管理信息系統(tǒng)成功的原因分析?管理信息系統(tǒng)對管理的支持作用項目簡介萬科集團作為國內第一品牌的房地產(chǎn)開發(fā)商,非常
2024-12-31 23:48
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2025-01-04 22:55
【總結】龍湖物業(yè)管理與品牌建設揭秘時間:7月31-8月1日地點:青島1致謝各位前來參加管理研討的嘉賓龍湖地產(chǎn)吳亞軍女士成都實戰(zhàn)派地產(chǎn)顧問有限公司2孫凡講師簡介學歷與研修:北京理工大學〃工程學士龍湖地產(chǎn)〃內部MBA第一期
2025-01-14 21:20
【總結】龍湖物業(yè)管理與品牌建設揭秘時間:7月31-8月1日地點:青島1致謝各位前來參加管理研討的嘉賓龍湖地產(chǎn)吳亞軍女士成都實戰(zhàn)派地產(chǎn)顧問有限公司2孫凡講師簡介學歷與研修:北京理工大學〃工程學士龍湖地產(chǎn)〃內部MBA第一期重
2025-01-01 18:10
【總結】浙江綠城物業(yè)管理有限公司物業(yè)接管驗收法律依據(jù)《物業(yè)管理條例》《前期物業(yè)管理服務合同》前期物業(yè)委托服務內容物業(yè)管理條例第五十七條本條例中有關專業(yè)用語的含義:自用部位:是指一套房屋內部,由房屋的業(yè)主或使用人自用的臥室、客廳、廚房、衛(wèi)生間、陽臺、開井、庭
2025-01-05 04:41
【總結】電梯的基本結構剖視圖;2-曳引輪;3-曳引機底座;4-導向輪;5-限速器;6-機座;7-導軌支架;8-曳引鋼絲繩;9-開關碰鐵;10-緊急終端開關11-導靴;12-轎架;13-轎門;14-安全鉗;15-導軌;16-繩頭組合;17-對重,18-補償鏈;19
2025-01-02 05:30
【總結】萬科物業(yè)萬科物業(yè)的品質管理目錄q品質管理基礎知識ü品質的定義及影響品質的因素üISO9000質量管理體系q萬科物業(yè)之品質管理ü萬科物業(yè)的品質觀ü萬科物業(yè)的品質管理系統(tǒng)品質的定義及影響品質的因素品質管理基礎知識什么是品質,用一個自己感觸最深的事件來詮釋。請大家先思考一下???品質就是
【總結】2023/7/12安全管理萬科物業(yè)新動力培訓——1安全觀2安全管理業(yè)務3安全隊伍管理目錄王石董事長參加在北京組織的“磐石行動”發(fā)布會時,當時中國質量協(xié)會秘書長問及董事長,能給萬科品質打多少分?董事長回答為七十幾分,當秘書長問及是如何打分的時候,董事長答這是客戶對我們打的分
2025-01-04 23:02
【總結】——從“萬科物業(yè)”看物業(yè)管理客戶服務物業(yè)管理就是服務l20世紀的盈利模式:促進銷售擴大份額l21世紀的盈利模式:滿意服務忠誠客戶創(chuàng)造并留住客戶,利潤只是副產(chǎn)品。彼得·德魯克(美)20世紀:以生產(chǎn)為導向21世紀:以服務為導向高層領導中層管理(二線)基層員工(生產(chǎn)一線)
2025-01-27 04:16
【總結】客戶服務管理主講z顧客的認識?顧客是上帝??顧客是衣食父母??顧客是伙伴!伙伴關系的實質?人格各自獨立?經(jīng)濟各自獨立?平等互利,信守諾言?同甘共苦,和衷共濟?排斥干擾,排斥內哄,排斥詆毀?先和談再調解,最后對博公堂房地產(chǎn)售后服務的特點
2025-01-27 03:49
【總結】萬科物業(yè)員工行為規(guī)范(試行)(簡稱BI手冊)綠線標準綠線部分儀容儀表行為舉止語言態(tài)度綠線標準萬科物業(yè)員工通用行為規(guī)范儀容儀表管理人員萬科物業(yè)員工通用行為規(guī)范儀容儀表家庭維修人員家政人員綠線標準萬科物業(yè)
2025-01-04 22:56