某地產(chǎn)策劃常用十大模型概述-資料下載頁
2025-01-04 23:00本頁面
【正文】 發(fā)的投資和支持重點； ⑵該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展動態(tài)和研究開發(fā)費用總額； ⑶技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)商品化速度； ⑷專利及其保護(hù)情況等 Code of this report | 45 169。 Copyright Centaline Group, 2023 3） PEST模型的案例 Code of this report | 46 169。 Copyright Centaline Group, 2023 波特五力模型 Part Code of this report | 47 169。 Copyright Centaline Group, 2023 1）波特五力 模型的產(chǎn)生與形成 A、波特五力模型的提出 B、波特五力模型圖 購買力的力量 供應(yīng)商的力量 替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅 潛在的進(jìn)入者 替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅 著名戰(zhàn)略管理專家邁克爾 〃 波特構(gòu)建了基于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)分析條件下的競爭戰(zhàn)略理論，并用簡單的五力競爭模型來描述和分析產(chǎn)業(yè)的競爭環(huán)境 邁克爾 〃 波特 Code of this report | 48 169。 Copyright Centaline Group, 2023 2)波特五力模型的構(gòu)成因素 1力：供應(yīng)商議價能力 購買者的議價能力 替代品的威脅 同業(yè)競爭者的競爭程度 波特五力模型 新進(jìn)入者的威脅 公司 領(lǐng)導(dǎo)力 是否有具有經(jīng)營意識，戰(zhàn)略決策能力的領(lǐng)導(dǎo)梯隊、具有職業(yè)素質(zhì)，不斷追求新突破 品牌 影響力 是否具有市場廣泛認(rèn)知，具有影響力的品牌，將品牌影響轉(zhuǎn)化為房地產(chǎn)企業(yè)的核心資源 土地 獲取能力 資源 整合能力 項目 運作管理能力 … 信息 反饋，知識管理 是否具有快速應(yīng)答市場的市場信息調(diào)研，快速反饋集團(tuán)本部、管理經(jīng)驗分享的能力 創(chuàng)新能力 是否能夠更新觀念，突破所有限制，既有房地產(chǎn)產(chǎn)品的概念、科技創(chuàng)新、管理機(jī)制創(chuàng)新、流程創(chuàng)新等 Code of this report | 49 169。 Copyright Centaline Group, 2023 4）波特五力模型的缺陷 .制定戰(zhàn)略者可以了解整個行業(yè)的信息，顯然現(xiàn)實中是難于做到的； 1 同行業(yè)之間只有競爭關(guān)系，沒有合作關(guān)系。但現(xiàn)實中企業(yè)之間存在多種合作關(guān)系，不一定是你死我活的競爭關(guān)系 . 2 行業(yè)的規(guī)模是固定的，因此，只有通過奪取對手的份額來占有更大的資源和市場 3 波特五力模型與一般戰(zhàn)略的關(guān)系 ... ... ... Code of this report | 50 169。 Copyright Centaline Group, 2023 5）波特五力模型的案例 Code of this report | 51 169。 Copyright Centaline Group, 2023 波士頓三四規(guī)則矩陣 Part Code of this report | 52 169。 Copyright Centaline Group, 2023 1）波士頓三四規(guī)則矩陣的提出及解釋 模型的提出 模型的解釋 三四規(guī)則矩陣是由波士頓咨詢集團(tuán) (BCG)提出的。這個模型用于分析一個成熟市場中企業(yè)的競爭地位。 在一個穩(wěn)定的競爭市場中，參與市場競爭的參與者一般分為三類，領(lǐng)先者、參與者、生存者。優(yōu)勝者一般是指市場占有率在 15％以上，可以對市場變化產(chǎn)生重大影響的企業(yè)，如在價格、產(chǎn)量等方面；參與者一般是指市場占有率介于 5％～ 15％之間的企業(yè)，這些企業(yè)雖然不能對市場產(chǎn)生重大的影響，但是它們是市場競爭的有效參與者；生存者一般是局部細(xì)分市場填補(bǔ)者，這些企業(yè)的市場份額都非常低，通常小于 5％。 Code of this report | 53 169。 Copyright Centaline Group, 2023 2）三四規(guī)則的構(gòu)成及決定因素 三四律 構(gòu)成 決定因素一 決定因素二 在一個穩(wěn)定的競爭性市場中，有影響力的競爭者數(shù)量絕不會超 過三個。其中，最大競爭者的市場份額又不會超過最小者的四倍 在 任何兩個競爭者之間， 2比 1的市場份額似乎是一個均衡點，在這個均衡點上，無論哪個競爭者要增加或減少市場份額，都顯得不切實際和得不償失，這是一個通過觀而得出動的結(jié)論 市場份額小于最大競爭者的 1/2，就不可能有效參與競爭，這也是經(jīng)驗性結(jié)論。但是不難從經(jīng)驗曲線中推到出來 Code of this report | 54 169。 Copyright Centaline Group, 2023 策劃常用模型歸類 Part 2 Code of this report | 55 169。 Copyright Centaline Group, 2023 模型的分類：戰(zhàn)略類模型、營銷類模型、定位類模型，其中以戰(zhàn)略類模型的使用居多 戰(zhàn)略類模型 定位類模型 營銷類模型 .SWOT模型 核心競爭力模型 PEST模型 波特五力模型 波士頓矩陣 3C模型 波特價值鏈分析模型 新 7S模型 波士頓三四規(guī)則 PDCA Code of this report | 56 169。 Copyright Centaline Group, 2023 Thanks for your attention Wish you a good day! Code of this report | 57 169。 Copyright Centaline Group, 2023 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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