【導讀】會議時間及密度:會議時間為上午上班時,密度為每周不得少于兩次。日期由各車間(廠)負責人或負責人的職務代理人視情況確定。安排或強調當前工作,解決和協(xié)調本單位工作中的實際問題。宣傳公司各項管理制度和通報公司非保密性的生產、經營活動情況。會議落實情況由辦公室進行檢查。參會人員在會議地點采用站勢方式召開。參會人員遲到的需向會議主持人報告后,方可入列。開會期間參會人員嚴禁在隊列中交頭接耳,嘻哈打笑。會議內容由總經理秘書記錄,形成會議紀要。由總經理簽發(fā)后,發(fā)與各參會。討論和決定其他工作事務。違者將按鈴響一次。罰款10元進行處罰。假或請假未被批準的給予罰款100元處理。決質量問題的辦法。公室行政后勤主管安排協(xié)調和通知參會人員。會場管理規(guī)定與周例會會場管理規(guī)定相同。列入公司活動基金。,則依本規(guī)定為準。解釋權歸行公司辦公室。