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某汽車公司供應(yīng)商年度培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

2025-01-04 16:51本頁(yè)面
  

【正文】 量保證部 主講人:魯彥杰 44 2023年供應(yīng)商培訓(xùn) 3. 顧客關(guān)懷 / 顧客滿意度 (服務(wù) ) 顧客期望的是無(wú)缺陷并且滿足進(jìn)一步加工和使用方面的所有要求的產(chǎn)品。供應(yīng)商在供貨之后的關(guān)懷(服務(wù))也是以此為目的,以便能盡早地了解與顧客要求和期望的偏差,通過(guò)適宜的改進(jìn)措施來(lái)保持或者再次獲得顧客的滿意。所以顧客關(guān)懷的作用是衡量顧客滿意度的關(guān)鍵點(diǎn)。這一任務(wù)必須由具有相應(yīng)素質(zhì)的人員來(lái)承擔(dān),并能夠使供應(yīng)商的所有部門和層次都得到改進(jìn)。 供應(yīng)商必須保證,在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)快速反應(yīng),確保符合顧客質(zhì)量要求的產(chǎn)品供貨。 滿足顧客的物流運(yùn)輸方面的要求也是獲得顧客滿意的一個(gè)方面。對(duì)此必須重視從包裝到交付至顧客處的整個(gè)過(guò)程。顧客和供應(yīng)商負(fù)責(zé)物流的部門應(yīng)對(duì)包裝類型、包裝范圍以及物流數(shù)據(jù)的傳遞作出書面規(guī)定。 質(zhì)量保證部 主講人:魯彥杰 45 2023年供應(yīng)商培訓(xùn) * 是否滿足顧客對(duì)質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品和過(guò)程的要求? 要求 /說(shuō)明 應(yīng)考慮所有要求,尤其是那些在顧客的供應(yīng)商評(píng)價(jià)中出現(xiàn)的要求(例如:供貨質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、使用質(zhì)量)。 考慮要點(diǎn),例如: VDA /或 ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證 質(zhì)量協(xié)議 零缺陷要求的目標(biāo)協(xié)議 交付審核 功能檢驗(yàn) 耐久試驗(yàn)(調(diào)查失效方式) 倉(cāng)儲(chǔ) / 訂單處理 / 零部件準(zhǔn)備 / 發(fā)貨 (轉(zhuǎn)下頁(yè)) 質(zhì)量保證部 主講人:魯彥杰 46 2023年供應(yīng)商培訓(xùn) 檢驗(yàn)設(shè)備 / 測(cè)量設(shè)備的適宜性 和規(guī)定相一致的檢驗(yàn)方法 技術(shù)規(guī)范的現(xiàn)時(shí)有效性 落實(shí) “新零件質(zhì)量開發(fā)計(jì)劃 ”( QPN)中的要求(包括2TP 驗(yàn)收) 在評(píng)價(jià)多處生產(chǎn)地點(diǎn)時(shí),例如對(duì)于外包的工序或在供應(yīng)鏈內(nèi),必須 在評(píng)價(jià)中考慮列出的要求(參見(jiàn)第 章 “采用跨欄原則的定級(jí)標(biāo) 準(zhǔn) ”)。 質(zhì)量保證部 主講人:魯彥杰 47 2023年供應(yīng)商培訓(xùn) 是否保證顧客關(guān)懷,并且收集和分析了顧客投訴? 要求 /說(shuō)明 必須確保針對(duì)不同的顧客職能部門,安排有能力的對(duì)口人員。顧客關(guān)懷也是衡量積極合作的一個(gè)尺度。供應(yīng)商有義務(wù)對(duì)其產(chǎn)品從產(chǎn)生到使用的各個(gè)階段進(jìn)行關(guān)注并在必要時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。 考慮要點(diǎn),例如: 顧客訪問(wèn)的記錄,必要時(shí)制訂出措施 產(chǎn)品使用的知識(shí) 產(chǎn)品故障的知識(shí),運(yùn)輸方面的抱怨 落實(shí)新的要求 通報(bào)改進(jìn)措施 通報(bào)產(chǎn)品和過(guò)程的更改 /易地生產(chǎn) (也包括分供方 ) 質(zhì)量保證部 主講人:魯彥杰 48 2023年供應(yīng)商培訓(xùn) 首批樣件送檢 /重新送檢 (試制樣品 /批產(chǎn)樣品 ) 重復(fù)認(rèn)證檢驗(yàn) 出現(xiàn)與要求偏差時(shí)的信息 (也包括包裝和運(yùn)輸 ) 供應(yīng)商物流數(shù)據(jù)的質(zhì)量(例如:關(guān)于周轉(zhuǎn)箱庫(kù)存的明細(xì)摘要) 質(zhì)量保證部 主講人:魯彥杰 49 2023年供應(yīng)商培訓(xùn) 對(duì)顧客投訴是否能快速做出反應(yīng)并確保零部件供應(yīng)? 要求 /說(shuō)明 在過(guò)程策劃時(shí)就要對(duì)意外事件制定方案,以確保零件供貨。在批量生產(chǎn)時(shí)要確保方案的現(xiàn)時(shí)有效性。 考慮要點(diǎn),例如: 應(yīng)急計(jì)劃(例如:其他可選擇的制造、分供方、包裝、運(yùn)輸) 分選行動(dòng)的能力和反應(yīng)時(shí)間 對(duì)設(shè)備、特種生產(chǎn)設(shè)備以及工裝模具的改動(dòng)可能性 利用外部資源 質(zhì)量保證部 主講人:魯彥杰 50 2023年供應(yīng)商培訓(xùn) 當(dāng)與質(zhì)量要求有偏差時(shí),是否對(duì)缺陷進(jìn)行了分析并落實(shí)了改進(jìn)措施? 要求 /說(shuō)明 考慮要點(diǎn),例如: 分析的可能性 (實(shí)驗(yàn)室、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)施、人員 ) 企業(yè)內(nèi)進(jìn)行基本分析 /檢測(cè)的可能性(實(shí)驗(yàn)室、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)施、人員 ) 符合 ISO/IEC17025要求的實(shí)驗(yàn)室 針對(duì)缺陷特性 (內(nèi)部 /外部 )進(jìn)行排列圖分析 所有相關(guān)部門(內(nèi)部 / 外部)的參與 應(yīng)用排除問(wèn)題的方法 (如 8D報(bào)告 ) 消除送樣偏差 修訂技術(shù)規(guī)范 有效性檢查 質(zhì)量保證部 主講人:魯彥杰 51 2023年供應(yīng)商培訓(xùn) 員工素質(zhì)是否滿足了相應(yīng)的崗位要求 ? 要求 /說(shuō)明 考慮要點(diǎn),例如: 顧客關(guān)懷 產(chǎn)品檢驗(yàn) 倉(cāng)儲(chǔ) /運(yùn)輸 物流 缺陷分析 必須具備業(yè)務(wù)知識(shí),例如: 產(chǎn)品 /技術(shù)規(guī)范 / 顧客特殊要求 標(biāo)準(zhǔn) /法規(guī) (轉(zhuǎn)下頁(yè)) 質(zhì)量保證部 主講人:魯彥杰 52 2023年供應(yīng)商培訓(xùn) 加工處理 /使用 評(píng)價(jià)方法 (如審核、統(tǒng)計(jì)方法 ) 質(zhì)量技術(shù) (如 8D方法、因果圖 ) 外語(yǔ)要求 質(zhì)量保證部 主講人:魯彥杰 53 2023年供應(yīng)商培訓(xùn) *是否通過(guò)定期內(nèi)部審核對(duì)履行存檔責(zé)任( D / TLD 零件)和其他 法律要求進(jìn)行評(píng)價(jià)? 要求 /說(shuō)明 審核 / 驗(yàn)證 D/TLD 零件時(shí),必須涉及到所有重要的特性,包括大眾集團(tuán)特別標(biāo)注的特性。 務(wù)必注意 “汽車制造中有申報(bào)義務(wù)的材料的列表 –零部件和材料中的物質(zhì) ”中匯總的關(guān)于避免有害物質(zhì)的法律規(guī)定,并相應(yīng)地形成文檔。 考慮要點(diǎn),例如: 審核計(jì)劃 完整地實(shí)施要求條例 質(zhì)量保證部 主講人:魯彥杰 54 2023年供應(yīng)商培訓(xùn) 質(zhì)量保證部 主講人:魯彥杰 55 2023年供應(yīng)商培訓(xùn) 質(zhì)量保證部 主講人:魯彥杰 56 標(biāo)識(shí)的位置(卡片袋 /夾) 清除無(wú)效標(biāo)識(shí) 數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳送(例如: DF220。 VDA 標(biāo)準(zhǔn) 4927) 按照大眾汽車集團(tuán)的 “EDI 實(shí)施指南 ” 已開通的大眾汽車集團(tuán)通信平臺(tái)( B2B 平臺(tái))入口 / 大眾汽車 接口(接口是否已知?) / 生產(chǎn)地點(diǎn)( DUNS 編號(hào))、供應(yīng)商數(shù) 據(jù)庫(kù)( LDB)是否得到維護(hù)? 在 LDB 中已確定產(chǎn)品安全責(zé)任人 質(zhì)量保證部 主講人:魯彥杰 57 2023年供應(yīng)商培訓(xùn) 謝謝大家! 魯彥杰 Email: 手機(jī): 13844997227
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