某商城qms經(jīng)驗(yàn)介紹講稿-資料下載頁(yè)
2025-01-04 15:10本頁(yè)面
【正文】 服務(wù)、顧客服務(wù)，細(xì)節(jié)服務(wù)，服務(wù)附加值等在內(nèi)的至尊購(gòu)物全過(guò)程，在商品同質(zhì)化的時(shí)代，打造自己的獨(dú)特服務(wù)品質(zhì)。 企業(yè)文化理念系統(tǒng)員工行為規(guī)范系統(tǒng)企業(yè)規(guī)章制度系統(tǒng)顧客服務(wù)管理系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量評(píng)估系統(tǒng)員工服務(wù)培訓(xùn)系統(tǒng)燕莎服務(wù)體系企業(yè)愿景服務(wù)理念 領(lǐng)導(dǎo)理念管理理念人力資源制度服務(wù)管理制度物業(yè)安保制度業(yè)務(wù)流程手冊(cè)人事制度培訓(xùn)安保知識(shí)培訓(xùn)服務(wù)規(guī)范培訓(xùn) 商品知識(shí)培訓(xùn)服務(wù)案例培訓(xùn)服務(wù)指標(biāo)考評(píng)顧客滿意度調(diào)研司務(wù)會(huì)服務(wù)點(diǎn)評(píng)公司服務(wù)互查服務(wù)規(guī)范考核管理流程手冊(cè)媒體監(jiān)督員工服務(wù)手冊(cè)燕莎員工禮儀與行為規(guī)范聯(lián)營(yíng)員工行為規(guī)范（自定）勞動(dòng)紀(jì)律顧客接待室 服務(wù)管理機(jī)構(gòu)VIP顧客接待友誼卡管理服務(wù)管理作業(yè)指導(dǎo)書（微觀）更重責(zé)任，秉承共贏品格 燕莎服務(wù)管理體系的三大系統(tǒng)燕莎新的服務(wù)體系的運(yùn)作，首先從顧客服務(wù)系統(tǒng)開(kāi)始，分階段逐步到位，最終形成完整的燕莎服務(wù)體系（宏觀）五、 “管理自覺(jué)行動(dòng) ”—— 把管理變成一種習(xí)慣服務(wù)質(zhì)量環(huán)的要素 —— 燕莎服務(wù)的宏觀要素六、燕莎商城 ISO體系運(yùn)作總結(jié)及未來(lái)發(fā)展 ISO認(rèn)證在全國(guó)范圍內(nèi)已經(jīng)成為鑒定企業(yè)管理水平的必備依據(jù)；燕莎商城的 ISO體系運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷了從理論到實(shí)踐再到理論的過(guò)程，也是從簡(jiǎn)單到復(fù)雜再到簡(jiǎn)單的過(guò)程；對(duì) ISO質(zhì)量管理原則的貫徹已變成燕莎員工的自覺(jué)行動(dòng)；對(duì)過(guò)程質(zhì)量的評(píng)估和控制是今后努力的方向；對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，設(shè)立 CMO是非常重要的；不能缺少咨詢公司的幫助，建立客觀的評(píng)價(jià)機(jī)制； “統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念 ”必須帶有制度剛性。六、燕莎商城 ISO體系運(yùn)作總結(jié)及未來(lái)發(fā)展ISO的質(zhì)量管理原則1）以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)2）領(lǐng)導(dǎo)作用3）全員參與4）過(guò)程方法5）管理的系統(tǒng)方法6）持續(xù)改進(jìn)7）基于事實(shí)的決策方法8）與供方互利的關(guān)系請(qǐng)批評(píng)指正，謝謝大家！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1