【總結(jié)】戰(zhàn)略的內(nèi)涵和特征戰(zhàn)略管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展戰(zhàn)略管理過程及其特點戰(zhàn)略性思維4123第1章戰(zhàn)略管理概述?戰(zhàn)略的定義?戰(zhàn)略的要素?物流理論的演變?物流的管理過程?戰(zhàn)略的層次重點難點?戰(zhàn)略管理的過程?戰(zhàn)略層次管理學(xué)習(xí)重難點1、戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
2025-02-20 09:16
【總結(jié)】第十章戰(zhàn)略評價,第十章戰(zhàn)略評價,,第十章戰(zhàn)略評價,,學(xué)習(xí)目標(biāo),,熟悉戰(zhàn)略評價的基本活動和內(nèi)容;了解戰(zhàn)略評價的原則和特征;掌握戰(zhàn)略評價的基本方法。,第三節(jié)戰(zhàn)略管理誤區(qū),,一、戰(zhàn)略評價的概念和基本活動,,...
2024-10-28 10:57
【總結(jié)】我看歐盟戰(zhàn)略?簡仃:?歐洲聯(lián)盟(英文:EuropeanUnion;法文:Unioneuropéenne),簡稱歐盟(EU),總部設(shè)圃比利旪首都布魯塞爾,是由歐洲共同體(EuropeanCommunity,又稱歐洲共同市場)發(fā)展而來的,主要經(jīng)歷了三個階段:荷盧比三國經(jīng)濟聯(lián)盟、歐洲共同體、歐盟。其實是一個集政治實體和經(jīng)濟實體亍一身
2025-01-20 15:23
【總結(jié)】第六章戰(zhàn)略框架?總體戰(zhàn)略–競爭基礎(chǔ)戰(zhàn)略–發(fā)展方向戰(zhàn)略–發(fā)展方法戰(zhàn)略?功能構(gòu)建戰(zhàn)略–市場功能–技術(shù)功能–財務(wù)功能–人力資源功能?競爭基礎(chǔ):一般戰(zhàn)略(GenericStrategy)?發(fā)展方向:?發(fā)展方法:?功能建構(gòu):運作戰(zhàn)略O(shè)peratings
2025-01-04 13:58
【總結(jié)】軍事理論課之一戰(zhàn)略環(huán)境第一節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境概述一、戰(zhàn)略(一)戰(zhàn)略的含義及其分類戰(zhàn)略:是指籌劃和指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的方略。根據(jù)對國際形勢和敵對雙方政治、軍事、經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、地理等諸因素的分析和判斷,科學(xué)地預(yù)測戰(zhàn)爭的發(fā)生與發(fā)展,制定戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略原則和戰(zhàn)略計劃,籌劃戰(zhàn)爭準(zhǔn)備,指導(dǎo)戰(zhàn)
2025-01-04 14:23
【總結(jié)】第六章戰(zhàn)略聯(lián)盟?第一節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟概述?第二節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論?第三節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟運作?第四節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟的管理第一節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟概述一、戰(zhàn)略聯(lián)盟的界定和產(chǎn)生背景(一)戰(zhàn)略聯(lián)盟的界定指由兩個或兩個以上的有著對等經(jīng)營實力或者在資源、能力、渠道、市場等方面以及在價值鏈的創(chuàng)造上有互補作用
2025-02-21 12:34
【總結(jié)】第十章 戰(zhàn)略評價第十章 戰(zhàn)略評價第二節(jié) 戰(zhàn)略評價的步驟、方法與標(biāo)準(zhǔn)2第三節(jié) 戰(zhàn)略管理誤區(qū)3第一節(jié) 戰(zhàn)略評價概述1第十章 戰(zhàn)略評價學(xué)習(xí)目標(biāo)熟悉戰(zhàn)略評價的基本活動和內(nèi)容;了解戰(zhàn)略評價的原則和特征;掌握戰(zhàn)略評價的基本方法。第三節(jié) 戰(zhàn)略管理誤區(qū)一、戰(zhàn)略評價的概念和基本活動(一)戰(zhàn)略評價的概念3.政治和法律環(huán)
2025-02-21 12:44
【總結(jié)】《戰(zhàn)略地圖——化無形資產(chǎn)為有形成果》之無形資產(chǎn)篇構(gòu)建戰(zhàn)略和戰(zhàn)略地圖篇報告人:王舒Contents7使無形資產(chǎn)不企業(yè)戰(zhàn)略保持一致人力資本準(zhǔn)備度8信息資本準(zhǔn)備度9組織資本準(zhǔn)備度10為你的戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略地圖11規(guī)劃戰(zhàn)役127.使無形資產(chǎn)不企業(yè)戰(zhàn)略保持一致第三篇:
2025-01-04 13:21
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施流程一、戰(zhàn)略規(guī)劃方法目錄三、對案例公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程的啟示二、成功的戰(zhàn)略規(guī)劃案例2SCM010727BJ-strategicplan(GB)戰(zhàn)略規(guī)劃程序的要點與預(yù)期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃作為每年規(guī)劃、經(jīng)營/預(yù)算程序的起點,必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭
2025-02-07 01:15
【總結(jié)】`陜西西北新技術(shù)實業(yè)股份有限公司(最終報告)二零零零年十二月機密公司戰(zhàn)略?實施方案RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–Bu
2025-03-08 09:55
【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架目錄第一部分第1章:戰(zhàn)略目標(biāo)價值模型適應(yīng)公司遠(yuǎn)景及戰(zhàn)略第2章:定義經(jīng)營單元戰(zhàn)略
2025-01-04 14:19
【總結(jié)】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實踐內(nèi)容。(英國《金融時報》專文美國密歇根商學(xué)院安尼勒
2025-01-04 14:36
【總結(jié)】第4章市場進入戰(zhàn)略一、間接出口二、直接出口三、技術(shù)轉(zhuǎn)讓四、技術(shù)許可五、其他非股權(quán)形式六、合資企業(yè)七、獨資企業(yè)八、戰(zhàn)略聯(lián)盟?在目標(biāo)市場選定之后,“市場進入戰(zhàn)略”要回答的問題是兩大問題:?一是產(chǎn)銷活動的布局問題——在哪里生產(chǎn),到哪里銷售??二是產(chǎn)銷活動的控制問題
2025-02-08 09:23
【總結(jié)】第五章公司戰(zhàn)略?公司戰(zhàn)略是為了實現(xiàn)公司整體發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)所需采取的實現(xiàn)目標(biāo)的方式,以及為此進行的資源在不同業(yè)務(wù)之間的分配的決策。公司戰(zhàn)略中決定的業(yè)務(wù)組合,及各業(yè)務(wù)為公司發(fā)展所應(yīng)做出的貢獻,便成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)。公司戰(zhàn)略中進行的資源分配決定了各業(yè)務(wù)發(fā)展的資源約束條件。3/24/20231?公司戰(zhàn)略的
2025-02-27 00:30
【總結(jié)】國際戰(zhàn)略環(huán)境的定義國際戰(zhàn)略格局(框架結(jié)構(gòu))國際戰(zhàn)略環(huán)境國際戰(zhàn)略形勢(動態(tài)表現(xiàn))它是國際政治、經(jīng)濟和軍事形勢的綜合體現(xiàn),其核心是世界范圍內(nèi)的戰(zhàn)爭與和平問題。一定時期內(nèi)世界各主要國家和政治集團在戰(zhàn)略上相互聯(lián)系、相互作用、相互斗爭所形成的世界全局性的大環(huán)境,包括國際戰(zhàn)略格局和
2025-01-07 07:27