【總結(jié)】第八章工序(過(guò)程)質(zhì)量控制第一節(jié)工序質(zhì)量的受控狀態(tài)第二節(jié)工序能力和工序能力指數(shù)第三節(jié)工序質(zhì)量控制圖第四節(jié)實(shí)施統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)中的一些問(wèn)題學(xué)習(xí)目標(biāo)1.認(rèn)識(shí)工序質(zhì)量的受控狀態(tài)和失控狀態(tài)的特點(diǎn)及典型表現(xiàn);2.理解工序能力的意義,了解工序能力
2025-01-16 15:13
【總結(jié)】碧海藍(lán)天嚴(yán)謹(jǐn)、精準(zhǔn)、高效、創(chuàng)新王岐第八章POCT及其質(zhì)量控制第八章POCT及其質(zhì)量控制第一節(jié)POCT概述第二節(jié)POCT質(zhì)量控制質(zhì)量保證第三節(jié)我國(guó)對(duì)血糖儀質(zhì)量管理第一節(jié)POCT概述一、POCT定義二、POCT優(yōu)點(diǎn)發(fā)展前景一、POCT定
2025-01-18 16:09
【總結(jié)】1第八章第八章獨(dú)立需求庫(kù)存控制獨(dú)立需求庫(kù)存控制第一節(jié)第一節(jié)庫(kù)存庫(kù)存第二節(jié)第二節(jié)庫(kù)存控制的基本模型庫(kù)存控制的基本模型第三節(jié)第三節(jié)隨機(jī)型庫(kù)存問(wèn)題隨機(jī)型庫(kù)存問(wèn)題2庫(kù)存占用大量資金,要減少,首先必須明確何為庫(kù)存,從物料流入手。第一節(jié)第一節(jié)庫(kù)存庫(kù)存物料流物料流庫(kù)存的定義庫(kù)存的定義庫(kù)存的作用庫(kù)存
2025-01-19 05:46
【總結(jié)】審計(jì)學(xué)第八章內(nèi)部控制系統(tǒng)及其評(píng)審?第一節(jié)內(nèi)部控制系統(tǒng)?第二節(jié)內(nèi)部控制了解與描述?第三節(jié)內(nèi)部控制評(píng)審?第四節(jié)管理建議書審計(jì)學(xué)教學(xué)目的和要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí),掌握內(nèi)部控制系統(tǒng)的基本控制方式及描述內(nèi)部控制制度的基本方法,掌握控制測(cè)試的基本方法及內(nèi)部控制制
2025-04-29 06:15
【總結(jié)】第八章實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查一、調(diào)查實(shí)施隊(duì)伍的組織(一)實(shí)施主管的職責(zé)?深入了解調(diào)查研究項(xiàng)目的性質(zhì)、目的、以及具體的實(shí)施要求;?負(fù)責(zé)選擇合適的實(shí)施公司并與之進(jìn)行聯(lián)絡(luò);?負(fù)責(zé)制定實(shí)施計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃;?負(fù)責(zé)挑選實(shí)施督導(dǎo)和調(diào)查員;?負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)施督導(dǎo)和調(diào)查員;?負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程中的管理和質(zhì)量控制;?
2025-03-08 21:37
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理第八章戰(zhàn)略員工關(guān)系管理n學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:戰(zhàn)略員工關(guān)系管理的重要性n構(gòu)建和諧員工關(guān)系的戰(zhàn)略意義n核心員工流失的成因n理解:戰(zhàn)略員工關(guān)系管理的概念n戰(zhàn)略員工關(guān)系管理的特征n戰(zhàn)略員工關(guān)系的組成n和諧員工關(guān)系的衡量n員工離職原因和管理對(duì)策n掌握:戰(zhàn)略員工關(guān)系管理的主要內(nèi)容n基于戰(zhàn)略的和諧員工關(guān)系內(nèi)容n核心員
2025-01-04 03:15
【總結(jié)】ChapterOutline,8.1CorporateStrategyandPositiveNPV8.2DecisionTrees8.3SensitivityAnalysis,ScenarioAnal...
2025-11-08 22:47
【總結(jié)】第八章戰(zhàn)略成本問(wèn)題研究第一節(jié)我國(guó)企業(yè)成本管理的現(xiàn)實(shí)分析一、成本管理的理論研究滯后總體上講,我國(guó)成本管理的理論研究與改革前相比有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但在以下幾個(gè)方面表現(xiàn)出滯后性:(一)成本管理課程的學(xué)科屬性不明確人們一致認(rèn)為成本管理是會(huì)計(jì)類的課程,但成本管理到底應(yīng)單獨(dú)成科還是放在財(cái)務(wù)管理或管理會(huì)計(jì)中卻沒(méi)有一致的認(rèn)識(shí)。
2025-03-08 21:47
【總結(jié)】第八章防雷、接地及電氣安全,,,第四節(jié)電氣安全與觸電急救,第三節(jié)低壓配電系統(tǒng)的接地故障保護(hù)、漏電保護(hù)和等電位聯(lián)結(jié),第二節(jié)電氣裝置的接地,第一節(jié)過(guò)電壓與防雷,,返回目錄,,?,第一節(jié)過(guò)電壓與防雷,一、過(guò)...
2025-10-16 17:05
【總結(jié)】第八章規(guī)范行政第一節(jié)行政精神一、行政精神理論闡釋(一)行政精神的含義所謂行政精神,就是與行政現(xiàn)象相聯(lián)系的,在行政過(guò)程中通過(guò)行政人員的行為所體現(xiàn)出來(lái)的道德、思想、觀念和責(zé)任等價(jià)值取向。(二)塑造行政精神的意義?對(duì)行政精神的研究是行政管理學(xué)科走向完善的重要一步。?加強(qiáng)行政精神研究是行政改
2025-03-15 20:35
【總結(jié)】第八章防雷、接地及電氣安全第四節(jié)電氣安全與觸電急救第三節(jié)低壓配電系統(tǒng)的接地故障保護(hù)、漏電保護(hù)和等電位聯(lián)結(jié)第二節(jié)電氣裝置的接地第一節(jié)過(guò)電壓與防雷返回目錄第一節(jié)過(guò)電壓與防雷一、過(guò)電壓及雷電的有關(guān)概念(一)過(guò)電壓的形式過(guò)電壓是指在電氣線路上或電氣設(shè)備上出現(xiàn)
2025-01-20 22:43
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué) 2/5/20241Rose 第八章價(jià)格策略 2/5/20242Rose 對(duì)價(jià)格的兩種看法 從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,價(jià)格是以一 定的方式計(jì)算得來(lái)的,定價(jià)是科 學(xué)。 從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度...
2024-11-19 00:16
【總結(jié)】第八章促銷策略本章學(xué)習(xí)內(nèi)容1、了解促銷策略的基本概念、作用及促銷組合策略;2、掌握四種促銷方式的特點(diǎn)、形式及適應(yīng)性;?本章重點(diǎn)難點(diǎn)?重點(diǎn):?促銷的含義;?促銷組合要素;?主要促銷方式;?難點(diǎn):?幾種促銷方式的組合運(yùn)用
2025-03-08 11:46
【總結(jié)】第八章抽樣推斷第一節(jié)抽樣推斷的基本概念一、抽樣推斷的特點(diǎn)抽樣推斷是在抽樣調(diào)查的基礎(chǔ)上,根據(jù)樣本的實(shí)際資料推斷全及總體數(shù)量特征的一種統(tǒng)計(jì)方法。它具有以下特點(diǎn):(一)按隨機(jī)的原則抽取樣本。(二)在數(shù)量上,以樣本推斷總體。(三)抽樣推斷的誤差可以事先計(jì)算和控制。二、抽
2025-01-16 15:14
【總結(jié)】對(duì)付“強(qiáng)硬型”談判作風(fēng)的策略,對(duì)付“陰謀型”談判作風(fēng)的策略,對(duì)付“固執(zhí)型”談判作風(fēng)的策略,1,2,3,對(duì)付“虛榮型”談判作風(fēng)的策略,4,,?,對(duì)付“強(qiáng)硬型”談判作風(fēng)的策略,1,主談人特點(diǎn):自信傲慢,除...
2024-11-20 04:19