【總結(jié)】第八章企業(yè)定價方法企業(yè)定價第八章企業(yè)定價的方法第一節(jié)成本導(dǎo)向定價法第二節(jié)需求導(dǎo)向定價法第三節(jié)競爭導(dǎo)向定價法第一節(jié)側(cè)重成本的定價方法一、完全成本定價法二、加工成本定價法三、資本報酬定價法四、盈虧平衡定價法一、完全成本定價法(一)含義
2025-01-13 05:20
【總結(jié)】第八章創(chuàng)造競爭優(yōu)勢當(dāng)企業(yè)擁有一種被目標(biāo)市場消費者看做比其他競爭者更好的產(chǎn)品時,競爭優(yōu)勢就存在了。為了建立并維護(hù)企業(yè)的競爭優(yōu)勢地位,企業(yè)家必須分析目標(biāo)市場的競爭性質(zhì),制定競爭戰(zhàn)略計劃。一、競爭戰(zhàn)略1.從根本上講,競爭戰(zhàn)略是企業(yè)為之奮戰(zhàn)的一些終點(目標(biāo)、使命或目的)與公司為達(dá)到它們而尋
2025-01-21 00:16
【總結(jié)】第八章建筑變形縫董冬一、建筑變形縫概念在建筑物因晝夜溫差、不均勻沉降以及地震而可能引起結(jié)構(gòu)破壞的變形的敏感部位或其它必要的部位,預(yù)先設(shè)縫將整個建筑物沿全高斷開,令斷開后建筑物的各部分成為獨立的單元,或者是劃分為簡單、規(guī)則、均一的段,并令各段之間的縫達(dá)到一定的寬度,以能夠適應(yīng)變形的需要。
2025-01-14 05:01
【總結(jié)】第八章工程項目竣工驗收第一節(jié)概述一、竣工驗收概念1、竣工工程項目竣工是指工程項目承建單位按照設(shè)計施工圖紙和工程承包合同所規(guī)定的內(nèi)容,已經(jīng)完成了工程項目建設(shè)的全部施工活動,達(dá)到建設(shè)單位的使用要求。它標(biāo)志著工程建設(shè)任務(wù)的全面完成。2、竣工驗收施工單位將
2025-01-23 18:39
【總結(jié)】第八章建筑鋼材主要內(nèi)容?第一節(jié)建筑鋼材的基本知識?第二節(jié)建筑鋼材的性質(zhì)?第三節(jié)鋼材的冷加工、時效及焊接?第四節(jié)建筑鋼材的標(biāo)準(zhǔn)及選用學(xué)習(xí)目標(biāo):?了解鋁材的一般特性和應(yīng)用;?掌握鋼材的力學(xué)性質(zhì)、工藝性質(zhì)及其質(zhì)量檢定方法;掌握鋼結(jié)構(gòu)用鋼和混凝土結(jié)構(gòu)用鋼,兩
2025-07-20 22:51
【總結(jié)】安徽師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2023年安徽工商管理學(xué)院MBA營銷管理第八章價格策略世上沒有減價兩分錢不能抵消的品牌忠誠安徽師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2023年安徽工商管理學(xué)院MBA
2025-02-05 19:35
【總結(jié)】Chapter8Traditionalmedicinesadministration李時珍案例回放?中藥材當(dāng)歸的生長周期本為5年,使用“壯根靈”生長素1年即可長成。?生長時為抵抗蟲害,劇毒農(nóng)藥反復(fù)噴灑?長成后為防蟲防霉,使用硫磺反復(fù)熏蒸。?普通種植的成本為每畝兩千元,GAP種植則要高達(dá)1萬元。
2025-02-22 10:54
【總結(jié)】第第8章章庫存管理庫存管理運營管理運營管理(OperationsManagement)概述概述(Introduction)(一一)庫存的雙重影響庫存的雙重影響l緩沖作用l制造與購買中的經(jīng)濟(jì)性l生產(chǎn)連續(xù)運行的媒介l服務(wù)水平(ServiceLevel)積極影響積極影響l占用流動資金l庫存系統(tǒng)運行費用l機(jī)會成本(Opportuni
2025-01-19 05:42
【總結(jié)】籌資管理部分?企業(yè)資金循環(huán):見教材圖8-1?企業(yè)資金的籌集:1.籌資渠道國家財政資金、銀行信貸資金、非銀行金融機(jī)構(gòu)資金、其他法人單位資金、民間資金、企業(yè)內(nèi)部形成的資金、境外資金2、籌資方式:吸收直接投資、發(fā)行股票、銀行借款、商業(yè)信用、發(fā)行債券、租賃、企業(yè)內(nèi)部積累?企業(yè)籌資決策企業(yè)籌資不
2025-01-18 16:17
【總結(jié)】第八章促銷管理?第一節(jié)促銷人員管理?第二節(jié)促銷活動管理?第三節(jié)促銷禮品管理第一節(jié)促銷員管理一、促銷員工作制度(以步步高公司為例)?促銷員是步步高公司供應(yīng)商招聘的在本店從事促銷活動的員工,由步步高公司提供工作場地和就業(yè)機(jī)會,凡在步步高公司工作的促銷員均應(yīng)遵守本公司的一切規(guī)章制度,服從店面經(jīng)理、課長、領(lǐng)班的統(tǒng)一安
2025-03-08 11:45
【總結(jié)】銷售管理實務(wù)中央財經(jīng)大學(xué)安賀新教授學(xué)習(xí)目標(biāo)了解三種分銷方式的特點1了解企業(yè)與中間商之間的權(quán)責(zé)劃分2掌握激勵中間商的方法3學(xué)會根據(jù)企業(yè)特點和需要選擇合適的中間商4銷售管理實務(wù)中央財經(jīng)大學(xué)安賀新教授導(dǎo)入案例:1998年3月,濟(jì)南市7家商場聯(lián)合拒售長虹彩電,業(yè)內(nèi)人士稱,真正的起因是長虹集團(tuán)對濟(jì)南地區(qū)
2025-01-13 05:12
【總結(jié)】第八章企業(yè)文化第一節(jié)企業(yè)文化概述第二節(jié)企業(yè)文化塑造,1,,第一節(jié)企業(yè)文化概述,一、文化競爭時代二、什么是企業(yè)文化三、企業(yè)文化價值,2,,一、當(dāng)今時代是文化競爭的時代,19世紀(jì)是武力征服世界20世紀(jì)是品...
2024-11-20 04:21
【總結(jié)】第八章跨國領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)理論與領(lǐng)導(dǎo)行為?領(lǐng)導(dǎo)的概念?領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系?領(lǐng)導(dǎo)與管理?領(lǐng)導(dǎo)的作用?領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?領(lǐng)導(dǎo)是指引和影響個人或組織,在一定條件下實現(xiàn)目標(biāo)的行動過程。?領(lǐng)導(dǎo)的含義:?領(lǐng)導(dǎo)是在“指引”和“影響”的概念上衍生的。?領(lǐng)導(dǎo)是與實現(xiàn)
2025-01-04 11:16
【總結(jié)】第八章建筑工程質(zhì)量管理v了解質(zhì)量管理的基本概念;v了解質(zhì)量管理的工作體系及運轉(zhuǎn)方式;v熟悉常用的質(zhì)量數(shù)據(jù)及其計算方法;v掌握排列圖、因果分析圖、頻數(shù)分布直方圖、管理圖等分析方法;v了解分層法及相關(guān)圖等分析方法。v重點:常用的質(zhì)量數(shù)據(jù)及其計算方法;排列圖、因果分析圖、頻數(shù)分布直方圖、管理圖等分析方法。v難點:無。質(zhì)量與質(zhì)量管理v質(zhì)量?
2024-12-29 09:37
【總結(jié)】1第四篇管理行為篇第七章管理者第八章管理者與領(lǐng)導(dǎo)者第九章人力資源管理2第八章管理者與領(lǐng)導(dǎo)者?管理者的含義與重要性?管理者的類型與主要工作?影響管理者工作的主要因素?現(xiàn)代管理者的素質(zhì)及其培養(yǎng)?領(lǐng)導(dǎo)者——一類高要求的管理者?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵行為?管理與領(lǐng)導(dǎo)的辨證統(tǒng)一主要內(nèi)容:
2025-01-04 11:15