【總結(jié)】第7章安全生產(chǎn)管理概述1第7章安全生產(chǎn)管理概述安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及安全事故分析安全管理的基本概念工程建設(shè)安全生產(chǎn)的立法現(xiàn)狀建筑安全生產(chǎn)管理的方針安全學(xué)科簡介各單位安全生產(chǎn)管理的主要責(zé)任和義務(wù)本章內(nèi)容2301-04年,全國建筑施工企業(yè)年均發(fā)生安全事故1260起,死亡
2025-02-23 12:09
【總結(jié)】1第5章先進(jìn)生產(chǎn)管理技術(shù)本章要點制造資源計劃企業(yè)資源計劃產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理及時生產(chǎn)技術(shù)2生產(chǎn)模式和生產(chǎn)管理理論的發(fā)展?人類最初的生產(chǎn)活動,無所謂生產(chǎn)管理?第一次工業(yè)革命后,是“經(jīng)驗管理”?20世紀(jì)20年代出現(xiàn)“大批大量生產(chǎn)”模式,采用剛性生產(chǎn)線;泰勒提出“
2025-02-26 08:44
【總結(jié)】第5章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?1現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理概述?2現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)過程管理?3現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的最新趨勢1現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理概述?生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則?生產(chǎn)分類?生產(chǎn)管理的組織機構(gòu)生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則?①講求綜合經(jīng)濟效益:對產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量成本交貨期進(jìn)行權(quán)衡,即對產(chǎn)品的重點要素進(jìn)行排序,以制定
2025-01-10 23:43
【總結(jié)】第二章產(chǎn)品設(shè)計第二章產(chǎn)品設(shè)計1、產(chǎn)品設(shè)計過程2、面向顧客的產(chǎn)品設(shè)計3、面向可制造與可裝配的產(chǎn)品設(shè)計4、技術(shù)選擇與管理掌握掌握掌握了解第一節(jié)產(chǎn)品設(shè)計過程產(chǎn)品設(shè)計——將顧客需求或新產(chǎn)品構(gòu)思變?yōu)榫唧w產(chǎn)品的一個實現(xiàn)過程。1.產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)的基礎(chǔ)——市場的需
2025-02-09 11:39
【總結(jié)】國際物流與供應(yīng)鏈第二章原物料管理與生產(chǎn)管理1國際物流與供應(yīng)鏈學(xué)習(xí)重點1.產(chǎn)品設(shè)計.產(chǎn)品設(shè)計對國際物流的影響.產(chǎn)品包裝設(shè)計對國際物流的影響2.原物料管理.企業(yè)原物料管理.供應(yīng)鏈原物料采購管理.供貨商關(guān)系管理3.生產(chǎn)管理.生產(chǎn)管理基本概念.MRP與JIT
2025-02-08 11:04
【總結(jié)】第5章先進(jìn)生產(chǎn)管理技術(shù)本章要點制造資源計劃企業(yè)資源計劃產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理及時生產(chǎn)技術(shù)1生產(chǎn)模式和生產(chǎn)管理理論的發(fā)展?人類最初的生產(chǎn)活動,無所謂生產(chǎn)管理?第一次工業(yè)革命后,是“經(jīng)驗管理”?20世紀(jì)20年代出現(xiàn)“大批大量生產(chǎn)”模式,采用剛性生產(chǎn)線;泰勒提出“科學(xué)管理”思想
2025-02-26 08:46
【總結(jié)】第十五章種植業(yè)生產(chǎn)管理2/1/20231我國種植業(yè)生產(chǎn)水平已達(dá)到了前所未有的高新化程度?;蚬こ膛c遺傳育種,使許多農(nóng)作物的生物性狀改變,生產(chǎn)水平成倍提高,如國家科學(xué)技術(shù)獎獲得者,袁隆平院士的雜交水稻新品種的推廣,已累積增產(chǎn)稻谷3500億公斤,相當(dāng)于我國糧食年總產(chǎn)量的70%。作物栽培技術(shù)的突破,包括無土栽培、工廠化栽培、保護(hù)
2025-02-12 11:56
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃§生產(chǎn)計劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計劃概述§生產(chǎn)計劃及其指標(biāo)體系1一生產(chǎn)計劃概念生產(chǎn)計劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等
2025-01-24 07:16
【總結(jié)】第9章建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理1安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度是指將各種不同的安全責(zé)任落實到負(fù)有安全管理責(zé)任的人員和具體崗位人員的身上的一種制度。?安全生產(chǎn)責(zé)任制度是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度,是所有安全規(guī)章制度的核心。?
2025-03-04 14:59
【總結(jié)】?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,2022第12章精實生產(chǎn)12-2?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,2022大綱?精實的邏輯?豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)?實施精實的要素?精實服務(wù)?結(jié)論12-3?T
2025-07-20 07:36
【總結(jié)】品牌管理商學(xué)院楊芳第12章品牌國際化一、品牌國際化的含義品牌國際化,又稱為品牌的全球化經(jīng)營,是指將同一品牌以相同的名稱(標(biāo)志)、相同的包裝、相同的廣告策劃等向不同的國家、不同的地區(qū)進(jìn)行延伸擴張,以實現(xiàn)統(tǒng)一化
2025-02-21 13:02
【總結(jié)】1第12章企業(yè)生產(chǎn)物流管理2本章內(nèi)容第12章企業(yè)生產(chǎn)物流管理物資與物資管理概述物資消耗定額物資采購3學(xué)習(xí)要點及學(xué)習(xí)指導(dǎo)?掌握物流、物資和物資管理概念,生產(chǎn)物流的特征和類型,材料消耗的構(gòu)成,物資儲備定額;理解物資消耗定額的制定方法。4導(dǎo)入案例東風(fēng)汽車公司的生產(chǎn)物流?
2025-03-10 01:40
【總結(jié)】第12章其它先進(jìn)生產(chǎn)方式最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)敏捷制造現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)(CIMS)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)電子教案課后習(xí)題最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)?凈利潤(NetProfit,NP):即一個企業(yè)賺多少錢的絕對量。凈利潤越高的企業(yè),其效益越好?投資收益率(ReturnonInvestment,ROI):表示一定時期的
2025-01-10 07:58
【總結(jié)】來自第十四章生產(chǎn)管理北京交通大學(xué)精品課程第十四章生產(chǎn)管理?生產(chǎn)管理概述?生產(chǎn)設(shè)計與組織?生產(chǎn)計劃與控制?生產(chǎn)管理的方式生產(chǎn)管理概述一、生產(chǎn)管理的概念與任務(wù)?生產(chǎn)管理的概念生產(chǎn)管理是指為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),有效地利用生產(chǎn)資源,對企業(yè)生產(chǎn)過程進(jìn)行計劃、
2025-03-13 06:16
【總結(jié)】1第三章生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布置§概述§廠址選擇§企業(yè)生產(chǎn)單位及其合理配置§廠區(qū)布置§車間布置天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322§概述概述:生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布置是指應(yīng)用科
2024-10-16 14:58