【總結】121珠海格力電器股份有限公司--1--5S管理技巧前言“質(zhì)量”所涵蓋的范圍已經(jīng)由以往狹隘的“產(chǎn)品質(zhì)量”延伸到“管理質(zhì)量”、“服務業(yè)質(zhì)量”,以至現(xiàn)階段的“全面質(zhì)量管理”。針對顧客的多方需求或抱怨,許多企業(yè)紛紛進行企業(yè)內(nèi)的質(zhì)量管理改善活動。然而許多質(zhì)量改善的活動歷經(jīng)一段時間的推行后,往往流于形式或事倍功半。究其原因,多在于推動質(zhì)量改
2025-07-30 17:26
【總結】現(xiàn)場管理與5S活動課程內(nèi)容?5S現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎?5S推進重點?5S推行實務一、什么是5S?5S起源?5S起源于日本,其具體含義是指在現(xiàn)場中對人、機、料、法等生產(chǎn)要素進行有效的管理。是一切現(xiàn)場管理的基礎。?1955年日本最先提出“安全始于整理整頓、終于整理整頓”的宣傳口號。當時只推行了
2025-01-03 00:07
【總結】SupplierQualityDevelopment15S圖例集(簡化版)SupplierQualityDevelopment2目錄1.地面標識2.工位器具3.零件4.工作角5.目視板6.工具箱7.廠房內(nèi)空間8.現(xiàn)場區(qū)劃9.垃圾及清運10.工藝文
2025-02-12 21:46
【總結】1STELLARWORKS/FLProduction上海富瀾家具有限公司5S實戰(zhàn)圖例集(簡化版)?2023/3/162STELLARWORKS/FLProduction上海富瀾家具有限公司目錄1.地面標識2.工位器具3.零件4.工作角5.目視板6.工具箱7.廠房內(nèi)空間
2025-01-02 06:31
【總結】SupplierQualityDevelopment15S圖例集(簡化版)SupplierQualityDevelopment2目錄1.地面標識2.工位器具3.零件4.工作角5.目視板6.工具箱7.廠房內(nèi)空間8.現(xiàn)場區(qū)劃9.垃圾及清運10.工藝文件
2025-01-02 06:23
【總結】生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理如何做好班組長——了解和掌握在生產(chǎn)現(xiàn)場中,如何運用5S進行有效的管理。學習目標學習內(nèi)容5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中將人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,是日式企業(yè)獨特的一種管理方法。一、整理SEIRI整理就是將必需物品與非必需品區(qū)分開,在崗位上只放置
2025-01-08 12:00
【總結】杰出班組長主講:宋建軍2目錄1.班組長有關的概念2.人員管理3.設備管理4.物料管理5.方法管理6.環(huán)境管理7.質(zhì)量管理8.成本管理9.交期管理10.安全管理11.
2025-03-09 21:32
【總結】優(yōu)秀班組長培訓優(yōu)秀班組長培訓講師:譚小琥班組長概述?兩軍對壘,將軍們運籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰來實現(xiàn)?員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業(yè)細胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康的標志。?在市場上的培訓書籍和培訓課程中,大部分是專業(yè)型較強的,例如財務培
2025-02-12 20:23
【總結】溫馨提示各位同事,我們的課程分享即將開始,請將你的手機鈴聲調(diào)為震動或靜音狀態(tài)。謝謝合作!奧翔浙江奧翔服飾有限公司QualityControlSystem務實和協(xié)創(chuàng)新奧翔服飾實戰(zhàn)實用實效浙江奧翔服飾有限公司主講:陳世學誠信奧翔
2025-03-10 11:26
【總結】班組長管理班組長管理目錄第一章概述???????????????????????????
2025-01-09 21:50
【總結】如何當好班組長班組長管理現(xiàn)場管理類課程如何當好班組長第一講第一講班組長在管理中的作用班組長在管理中的作用一、班組長的地位1、企業(yè)的縱向管理層次2、班組長的地位經(jīng)營層管理層執(zhí)行層企業(yè)組織的最高層,如董事長、總經(jīng)理等,負責企業(yè)戰(zhàn)略的制定及重大決策。企業(yè)組織的中高層,如經(jīng)理、課長、主任等,負責貫徹實施最高層方針與指示。
2025-01-09 22:27
【總結】信達金石一諾千金強功立業(yè)攜手共興?1-5月份異常問題反饋匯總數(shù)據(jù)分析?1-5月份各車間罰款數(shù)據(jù)分析?1-5月份考核指標完成情況分析?1-5月份考核獎金發(fā)放數(shù)據(jù)分析?考核存在問題歸納?考核樣表分析社會萬象:僵尸企業(yè)倒閉潮、落后行業(yè)失業(yè)潮、淘汰產(chǎn)業(yè)降薪潮遠比我們想象的兇猛,
2025-01-02 00:58
【總結】1優(yōu)秀班組長培訓主講人:***時間:***2主要內(nèi)容一、優(yōu)秀班組長必備的素質(zhì)和管理能力二、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓三、現(xiàn)場管理(晨會制、5S管理、目視管理與看板管理)四、現(xiàn)場管理(4M變更控制、統(tǒng)計報表管理、設備管理)五、如何解決與品管部、營業(yè)跟單
【總結】恒星工藝制品廠PLANETMANUFACTUFACTURINGCOMPANY永續(xù)進取持之以恒杰出班組長培訓教程主講:許明洪永續(xù)進取持之以恒恒星工藝Email—第一講?班組長的定義?班組在企業(yè)中的地位與作用?杰出班組的基本職能永續(xù)進取
【總結】班組現(xiàn)場精細化管理主講教師:李飛龍開頭語:從班組管理說起一.班組管理的新特點?人員新?觀念新?技術新人貴有自知之明你是誰?第一講高層經(jīng)理部門經(jīng)理(車間主任)
2025-01-09 21:41