【正文】 :09:1913:09Jan2322Jan23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 BYD 2023 COMPANY CONFIDENTIAL 顏色心理法： ： 利用員工對(duì)顏色的偏好以了解個(gè)性消費(fèi) ： 利用顏色用于包裝及產(chǎn)品以促銷 ： 廠房的地面、墻壁、設(shè)備等漆以不同的顏色，以提高工作效率，減少傷害。 BYD 2023 COMPANY CONFIDENTIAL 目視管理的類別 ? 警示線 就是在倉(cāng)庫(kù)或其它物品放置處用來(lái)表示最大或最小庫(kù)存量的涂在地面上的彩色漆線，用于看板作戰(zhàn)中。 ? 現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員可以通過(guò)目視的方式將自己的建議、成果、感想展示出來(lái)，與領(lǐng)導(dǎo)、同事以及工友們進(jìn)行相互交流。 上級(jí)關(guān)心 ,下級(jí)才有責(zé)任心 Copyright 169。 BYD 2023 COMPANY CONFIDENTIAL 清掃 (Seiso) ? 調(diào)查一般污染的源頭 ? 對(duì)污染的形式、對(duì)象予以明確化 ? 調(diào)查發(fā)生部位、發(fā)生量、影響程度 ? 采取對(duì)策 ,予以杜絕 管理污染源頭 Copyright 169。 BYD 2023 COMPANY CONFIDENTIAL 整頓 (Seiton) ? 框架、箱柜、塑料籃、袋子 ? 安排物品的先進(jìn)先出 ? 盡量利用框架，經(jīng)立體發(fā)展，提高收容率 ? 同類物品集中放置 ? 框架、箱柜內(nèi)部要明顯易見 ? 必要時(shí)設(shè)定標(biāo)識(shí)注明物品“管理者”及“每日點(diǎn)檢表” 使材料和工具便于拿取 ﹑ 省力： Copyright 169。 BYD 2023 COMPANY CONFIDENTIAL 整理 (Seiri ) 清除不要品方法 紅牌作戰(zhàn) ?“要丟又不能丟，真?zhèn)X筋”、“請(qǐng)指示這些不要物該拿到哪兒才好”，這是在 5S推行時(shí)經(jīng)常疑惑的問題，運(yùn)用“紅牌作戰(zhàn)’’能較好解決這些問題 : 必需品和非必需品一目了然，提高每個(gè)員工的自覺性和改進(jìn)意識(shí)； 紅牌上有改善期限，一目了然； 引起責(zé)任部門人員注意，及時(shí)清除非必需品 Copyright 169。 BYD 2023 COMPANY CONFIDENTIAL ● 設(shè)立推行委員會(huì) . ● 公司或部門 (事業(yè)處 )最高階層為主任委員 . ● 推舉總干事 , 實(shí)際負(fù)責(zé)活動(dòng)執(zhí)行 . ● 明確推行委員會(huì)及成員的職責(zé) 導(dǎo)入期 Copyright 169。 BYD 2023 COMPANY CONFIDENTIAL 5S的含義 ? 整理 (Seiri ) 區(qū)分要與不要的東西 , 把不需要的東西丟棄或整理 , 把需要的東西整理保管 . ? 整頓 (Seiton) 把需要的東西以最簡(jiǎn)便的方式放好 , 并將之標(biāo)示 ﹑ 定位 ﹑ 歸位 .使尋找必需品的時(shí)間減少為零 . ? 清掃 (Seiso) 經(jīng)常打掃 ﹑ 保持清潔 ﹑ 消除臟亂 ﹑ 發(fā)現(xiàn)污染源 ﹑ 故障源 .將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài) . ? 清潔 (Sei Ketsu) 維持整理 ﹑ 整頓 ﹑ 清掃的成果 ,并且形成制度，根絕污染源 ﹑ 故障源 . ? 素養(yǎng) (Shitsuke)對(duì)于規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行 ,養(yǎng)成遵守既定事項(xiàng)的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣 , 進(jìn)而發(fā)揮自動(dòng)自發(fā)的精神 . Copyright 169。 ? 1955年日本提出 2S口號(hào)， [安全始于 整理整頓 ，終于 整理整頓 ]，后因生產(chǎn)控制和品質(zhì)控制的需要，逐步提出 3S，即 [清掃、清潔、素養(yǎng) ]。 Copyright 169。 ?制定“要”和“不要”的基準(zhǔn)表，并經(jīng)形成需要和不需要的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也反省不要物產(chǎn)生的根源。 BYD 2023 COMPANY CONFIDENTIAL 整頓 (Seiton) 1 徹底實(shí)施整理 2 確定放臵場(chǎng)所 整頓的推進(jìn)要領(lǐng) 3 規(guī)定放 臵方法 4 劃線定位 Copyright 169。 BYD 2023 COMPANY CONFIDENTIAL 清掃 (Seiso) 1 建立清掃責(zé)任區(qū) 2 執(zhí)行例行掃除 , 3 清除臟污 清掃的推進(jìn)要領(lǐng) 3 調(diào)查污染源 , 予以杜絕 4 建立清掃標(biāo)準(zhǔn) , 予以規(guī)范 Copyright 169。 BYD 2023 COMPANY CONFIDENTIAL 清潔（ SEIKETSU） ● 依 5S競(jìng)賽辦法 ,對(duì)在 5S活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異或執(zhí)行不利的部門人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲 . 制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 Copyright 169。 ? 目的： 把工廠潛在的大多數(shù)異常顯示化，變成誰(shuí)都能一看就能明白的事實(shí)，這就是目視管理的目的。用于防止遺漏。 BYD 2023 COMPANY CONFIDENTIAL 顏色管理 何為顏色管理 : 顏色管理法是將企業(yè)內(nèi)的管理活動(dòng)和管理實(shí)物上披上一層有色的外衣 ,使任何管理方法利用顏色來(lái)管制 ,以促成員工共識(shí) ,而達(dá)到管理目的 . : 利用人天生對(duì)顏色的敏感 眼睛看得見的管理 分類層別管理 防呆的措施 調(diào)和工作場(chǎng)所的氣氛 ,消除單調(diào)感 Copyright 169。 13:09:1913:09:1913:09Sunday, January 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 下午 1時(shí) 9分 19秒 下午 1時(shí) 9分 13:09: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :09:1913:09:19January 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 1時(shí) 9分 19秒 下午 1時(shí) 9分 13:09: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 Copyright 169。 Copyright 169。它的具體位置在哪里？做什么，數(shù)量多少，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)來(lái)管理等等重要的項(xiàng)目，讓人一看就明白。 要使得全廠員工把 5S推行工作變成是 一種日常的工作，一種自覺的行為。 ? 不制造臟亂、不擴(kuò)散臟亂、不故態(tài)復(fù)萌 。 ?通道寬度的參考標(biāo)準(zhǔn)： ? 人行道： 1米以上 ? 單向車通道：約 W車 + (W車為車身最大寬度 ) ? 雙向車通道：約 W車 1+W車 2+ 1米以上 ?劃線定位方式： ? 油漆 ? 定位膠帶 ? 磁磚 ? 柵欄 4. 劃線定位 Copyright 169。 BYD 2023 COMPANY CONFIDENTIAL 整理 (Seiri ) 立刻廢棄立刻廢棄廢棄廢棄 // 變賣變賣不能用不能用不用定期清理定期清理變賣變賣 // 廢棄廢棄未定不需要用未定不需要用定期檢查定期檢查倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)儲(chǔ)存未定有用未定有用定期檢查定期檢查倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)儲(chǔ)存 (( 封存封存 ))兩年兩年定期檢查定期檢查倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)儲(chǔ)存 (( 封存封存 ))一一 年年很少使用很少使用定期檢查定期檢查倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)儲(chǔ)存半年半年定期檢查定期檢查倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)儲(chǔ)存三個(gè)月三個(gè)月倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)儲(chǔ)存每月每月偶爾使用偶爾使用非必需品非必需品現(xiàn)場(chǎng)存放現(xiàn)場(chǎng)存放每周每周現(xiàn)場(chǎng)存放現(xiàn)場(chǎng)存放 (( 工作臺(tái)附近工作臺(tái)附近 ))Copyright 169。 BYD 2023 COMPANY CONFIDENTIAL 植根期 5S 活動(dòng) ? 5S 自主活動(dòng)與 PDCA教育 ? 第二次問題改善 ? 教育訓(xùn)練及 IE ﹑QC 方法之活用 ? 第三次大掃除 , 總檢查 , 定點(diǎn)攝影 , 第三次改善 ? 成果維持 ,加強(qiáng)素養(yǎng) ? 整理與報(bào)告成果 ? 活動(dòng)發(fā)表總評(píng)價(jià) ? 總檢討 Copyright 169。 BYD 2023 COMPANY CONFIDENTIAL 為何要推 5S ■作業(yè)流程不暢 ,搬運(yùn)距離長(zhǎng)且通道被堵 。 BYD 2023 COMPANY CONFIDENTIAL 一 .5S概述 5S 2. 5S的來(lái)源 的含義 5S Copyright 169。 Copyright 169。 BYD 2023 COMPANY CONFIDENTIAL 整理 (Seiri ) ★辦公場(chǎng)地（包括現(xiàn)場(chǎng)辦公桌區(qū)域）： ? 辦公室抽屜、文件柜的文件、書籍、檔案、圖表、辦公桌上的物品、測(cè)試品、