【總結(jié)】ContinuedShanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·QingdaoBuildingtheimprovingmodel
2025-01-01 00:29
【總結(jié)】)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)IE應(yīng)用及瓶頸改善方法3A理念:現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)實(shí)用工業(yè)工程IE=IndustrialEngineering)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好
2025-01-19 07:55
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)IE應(yīng)用及瓶頸改善方法3A理念:現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)實(shí)用工業(yè)工程IE=IndustrialEngineering永續(xù)經(jīng)營之根本——持續(xù)獲得利潤所
2025-04-29 04:11
【總結(jié)】IE工作改善方法目錄一、哪些工作需要改善二、工作改善的目的第一章防錯(cuò)法第二章防錯(cuò)法應(yīng)用原理介紹第三章動(dòng)改法第四章動(dòng)改法應(yīng)用原則介紹第五章流程法及其應(yīng)用第六章五五法及其應(yīng)用一、哪些工作需要改善下面的幾個(gè)因素,可以做爲(wèi)找出哪些工作需要
2025-05-12 05:36
【總結(jié)】ConfidentialIE改善手法及PitchMark管理方法講解講師:SimonLee時(shí)間:2023/09/08Rev:A人訓(xùn)教KNB05090071/27Confidential課程對(duì)象:裝配生產(chǎn)現(xiàn)場線長/工程師上課時(shí)間:共2H課程特色:理念,理論與實(shí)際並重,結(jié)合工作中的實(shí)例
2025-03-13 07:20
【總結(jié)】怡和紙業(yè)積極的工作態(tài)度靈活的工作方法高尚的職業(yè)道德頑強(qiáng)的拼搏精神WT編輯﹕lisy怡和紙業(yè)包裝(中國)有限公司標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與工作改善IE部培訓(xùn)教材日期:2023年10月前序企業(yè)管理改
2025-03-12 21:42
【總結(jié)】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個(gè)包裹發(fā)送到美國各地和180個(gè)國家。為了實(shí)現(xiàn)
2025-03-13 16:48
【總結(jié)】歡迎參加IE改善手法培訓(xùn)班1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個(gè)包裹發(fā)送到美國各地和
2025-03-13 16:47
【總結(jié)】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2作業(yè)者的工程分析3何謂作業(yè)者工程分析?依作業(yè)者的動(dòng)作順序展開調(diào)查,再利用工程記錄,把“作業(yè)”、“檢查”、“移動(dòng)”、“等待”等圖表
【總結(jié)】IE簡介提案改善?課程綱要:?IE簡介?IE概論?IE的主要技朮?Foxconn-IE?提案改善簡介?改善的基本知識(shí)?改善的基本方法?提案改善活動(dòng)推動(dòng)方法?改善建議書和改善報(bào)告?IE介紹?IE概論?IE的主要技朮?Foxconn-IE圣經(jīng)改變了美國的意識(shí)形態(tài)
2025-03-12 21:30
【總結(jié)】基礎(chǔ)IE概論第一章基礎(chǔ)IE概論一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述二.現(xiàn)場IE改善三.IE活動(dòng)的導(dǎo)入與推進(jìn)四.基礎(chǔ)IE改善手法(IE)?工業(yè)INDUSTRIAL工程ENGINEERING一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述20年代后期﹕起源于美國80年代初期﹕引進(jìn)我國大
2025-02-12 11:51
【總結(jié)】博一家具有限公司1改善提案培訓(xùn)主講人:李強(qiáng)博一家具有限公司2會(huì)場規(guī)定1.手機(jī)請(qǐng)關(guān)機(jī)或調(diào)成靜音,緊急事項(xiàng)請(qǐng)到會(huì)場外接聽。2.請(qǐng)保持會(huì)場安靜,請(qǐng)勿交頭接耳或大聲講話。3.如有問題請(qǐng)會(huì)后交流。會(huì)議議程:會(huì)議紀(jì)律:
【總結(jié)】IE應(yīng)用及瓶頸改善方法3A理念:現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)實(shí)用工業(yè)工程IE=IndustrialEngineering永續(xù)經(jīng)營之根本——持續(xù)獲得利潤所謂管理,是指利用擁有的的資源,建立
2025-04-29 03:43
【總結(jié)】現(xiàn)場IE改善案例分析生產(chǎn)線平衡分析改善案例制作:丁會(huì)建日期:2023、11、23內(nèi)容安排一、線平衡定義二生產(chǎn)線平衡的分析方法三、B值、F值的定義與計(jì)算四、線平衡案例分析一、線平衡定義什么是生產(chǎn)線平衡◆生產(chǎn)線平衡是
2025-02-12 12:09
【總結(jié)】?一、IE定義及特點(diǎn)?二、工作研究?三、程序分析?四、操作分析?五、動(dòng)作分析?六、時(shí)間研究?七、工作抽樣?八、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)?IE(IndustrialEngineering)定義:?IE是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的基層系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)臵的一門學(xué)科,它綜合運(yùn)用數(shù)
2025-03-13 06:52