【總結(jié)】收購兼并及購并中的資產(chǎn)重組與股權(quán)置換文宗瑜博士一、收購兼并的模式分類(一)國際上通行的購并概念1.購并(MA)購并通常被稱為“MA”,即英文MergerAcquisition的縮寫。購并的方法可分為:①可用現(xiàn)金或證券購買其他公司的資產(chǎn);
2025-03-08 20:45
【總結(jié)】第十三章公司購并與重組?一、公司購并的動因?二、公司購并的類型?三、公司購并的風(fēng)險?四、購并的財務(wù)分析?五、公司購并財務(wù)決策?六、公司購并案例分析一、公司購并的動因?(一)與公司購并相關(guān)的幾個重要概念–購并(MergerandAcquisition),是兼并與收購的總稱–善意
2025-01-12 22:10
【總結(jié)】Transparency7-1購併與重組策略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonTransparency7-2第三章內(nèi)在環(huán)境第二章外在環(huán)境策略管理程序策略性企圖策略性宗旨策略性競爭力平均以上報酬
2025-03-02 17:36
【總結(jié)】第十二章公司重組與反購并?公司重組的主要方式和動機(jī)?破產(chǎn)清算的程序與財務(wù)管理?反購并的方式經(jīng)營重組?主要方式包括?資產(chǎn)剝離(divestures)?股權(quán)出售(equitycarve-out)?分立(spin-off)。資產(chǎn)剝離?公司出售其某項資產(chǎn)或某個子公司給第三方,獲得現(xiàn)金及有價證
2025-01-12 20:59
【總結(jié)】第一篇:煤礦企業(yè)兼并重組中制定兼并重組方案和協(xié)議需要關(guān)注的問題 煤礦企業(yè)兼并重組中制定兼并重組方案和協(xié)議需要關(guān)注的問題(一) 發(fā)布時間:2009-11-2200:00:55作者:劉獻(xiàn)民瀏覽:149...
2025-10-12 02:33
【總結(jié)】兼并重組“您是獵人還是獵物?”ThomasBarrie香港羅夏信律師事務(wù)所上海代表處盎格魯撒克遜人的方法??兼并重組的方法在大多數(shù)西方國家是相似的,西方并購者希望在中國適用同樣的方法?羅夏信律師事務(wù)所在包括中國在內(nèi)的多個國家代表并購者或被并購者從事兼并重組項目,所有的項目基本上以相似的方法進(jìn)行且在許多情況下選擇適用英國
2025-01-19 00:44
【總結(jié)】第八章購并與重組戰(zhàn)略?概念?當(dāng)前全球并購的新態(tài)勢(2023年)?當(dāng)前國內(nèi)并購的態(tài)勢(2023年)?例:NOL成功并購APL1合并與收購?合并(Merger)?收購(Acquisition)?接管(Takeover)2企業(yè)收購的動機(jī)與可能帶來的問題
2025-01-04 11:09
【總結(jié)】人才的評價與提拔劉軍2023年4月工作經(jīng)歷?德慧企業(yè)咨詢公司,CBHR業(yè)務(wù)總監(jiān)?北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢公司?海虹控股北京啟迪網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,副總經(jīng)理?畢業(yè)于北京師范大學(xué)心理學(xué)學(xué)院,碩士咨詢背景?顧問領(lǐng)域:基于勝任能力的人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)(Competency
2025-01-03 23:00
2025-02-26 01:03
【總結(jié)】南晟德顧問機(jī)構(gòu)內(nèi)部特設(shè)培訓(xùn)課程蕭湘Mobile:13822784350Email:培訓(xùn)師簡介?瀟水湘水的融匯?PMPIRCA的貫通?PTT認(rèn)可培訓(xùn)師?導(dǎo)游型的培訓(xùn)風(fēng)格:大家一起快步前行盡覽一路靚麗風(fēng)景TrainingVSEducation
2025-01-04 00:16
【總結(jié)】2023年2月14日風(fēng)險控制中的財務(wù)管理1內(nèi)容一、關(guān)于“用數(shù)據(jù)說話”二、管理者面臨的問題三、風(fēng)險控制?企業(yè)風(fēng)險模型?管理者在風(fēng)險控制中的角色?風(fēng)險控制中的財務(wù)管理方法?財務(wù)管理工具的應(yīng)用四、2023年財務(wù)管理工作重點?預(yù)算管理?制度建設(shè)和內(nèi)審體系?團(tuán)隊建設(shè)2
2025-02-19 10:42
【總結(jié)】企業(yè)兼并重組的一般程序一、企業(yè)兼并重組的主要形式:(一)承擔(dān)債務(wù)式:兼并方承擔(dān)被兼并方的全部債權(quán)債務(wù),接收被兼并方全部資產(chǎn),安置被兼并方全部職工,從而成為被兼并企業(yè)的出資者;(二)出資購買式:兼并方出資購買被兼并方的全部資產(chǎn);(三)控股式:兼并方通過收購或資產(chǎn)轉(zhuǎn)換等方式,取得被兼并企業(yè)的控股權(quán);(四)授權(quán)經(jīng)營式:被兼并方的出資者將被兼并企業(yè)全部資產(chǎn)授權(quán)給兼并方經(jīng)營;
2025-07-30 00:15
【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩確定細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場Chapter9清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士?確定細(xì)分變量和細(xì)分市場?勾勒細(xì)分市場的輪廓?評估每個細(xì)分市場的吸引力?選擇目標(biāo)細(xì)分市場?為每個目標(biāo)細(xì)分市場研究可能的定位觀念?選擇、發(fā)展的傳播所挑
2025-01-04 00:40
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展中的投資及購并戰(zhàn)略?一、投資規(guī)模擴(kuò)大的利與弊?二、產(chǎn)業(yè)及公司前景分析?三、投資戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)周期?四、案例:如何建立投資的優(yōu)先順序??五、購并目的與效應(yīng):理論闡釋?六、企業(yè)購并的一般程序?七、企業(yè)購并中的財務(wù)評價方法1一、投資規(guī)模擴(kuò)大的利與弊?(一)企業(yè)投資規(guī)模擴(kuò)大的基本目標(biāo)?目標(biāo)
2025-01-24 02:32
2025-03-29 05:29