【正文】 是為了滿足顧客的需要（現(xiàn) 實需要和潛在需要）。 2. 員工 — 產品生產者與消費者的雙重身份使其創(chuàng)意更 加實際，更易實現(xiàn)。 3. 中間商 — 與市場有更為直接、更為緊密的聯(lián)系，是 市場信息相對集中的地方。 4. 競爭者 — 競爭對手的信息對生產同類產品的企業(yè)往 往有更直接的啟發(fā)。 5. 專業(yè)科技人員 — 發(fā)明、專利、論著以及為生產企業(yè) 所提供的咨詢也有創(chuàng)意產生。 設計創(chuàng)新 ____設計方法創(chuàng)新 ?模塊法設計 標準模塊 通用模塊 相似模塊 專用模塊 ?計算機輔助設計 產品壽命周期模糊綜合評判法 選擇新產品進入市場的時機是關系到開發(fā)能否成功的一項重要決策。 此類問題有兩種情況： * 新產品試制成功后，以最快的速度推向市場； （現(xiàn)市場產品是他人的，或者要淘汰現(xiàn)市場產品，所以要搶占市場） * 新產品試制成功后，等待銷售時機再進入市場； （現(xiàn)市場產品是自己的，仍有市場價值，所以不能急于中止此產品的市場壽命） 產品壽命周期不同階段的特征 投入期 成長期 成熟期 衰退期 銷售量 增長緩慢 增長很快 高，緩慢，略有下降 持續(xù)萎縮 利潤 可能虧損 增長很快 高，緩慢，略有下降 走低，甚至 虧損 價格 營銷策略 有所下降 持續(xù)平穩(wěn) 可能上漲 成本 高 下降 最低 可能上升 行業(yè)規(guī)模 小 擴大 最大 萎縮 技術地位 高 高，被認同 普及，下降 很低，淘汰 普及率 低 擴大 擴大至飽和 飽和 競爭程度 進入者少 開始激烈 最為激烈 不定 促銷投入 高 增加到最大 保持一定 最低 投入期 成長期 成熟期 衰退期 產品壽命周期相關因素集 銷售量增長率 利潤增長率 產 技 行 竟 品 術 業(yè) 爭 產 促 銷 替 成 價 普 地 生 激 品 銷 售 代 本 格 及 位 產 烈 質 支 渠 品 率 規(guī) 程 量 出 道 銷 模 度 售 第六章 新產品開發(fā)的組織 重新型組織的特點 ?組織的工作獨立性 ?組織的決策自主權 ?組織的高層管理職權 ?組織的相關性 ?組織的績效評價 產品開發(fā)的組織決策 ?管理層次決策 ?職能決策 ?組織結構形式決策 ?人才結構決策 ?邊界問題決策 適當?shù)慕M織結構 ?新產品開發(fā)常見的組織形式 直線式 職能部門化 事業(yè)部制 矩陣組織 ?新產品開發(fā)的具體組織形式 臨時性開發(fā)小組 新產品委員會 矩陣小組 項目經理制 新產品部 新產品開發(fā)組織結構的優(yōu)化 組織創(chuàng)新的影響因素 ?推動組織創(chuàng)新的力量 ?障礙組織創(chuàng)新的力量 ?企業(yè)內部條件的改變 組織創(chuàng)新的內容 ?以組織結構為中心 ?以組織過程為中心 ?以人才結構為中心 新產品開發(fā)組織結構的評價 ?建立評價指標 對市場需求的靈敏反映 提供合適的資源 (資金 /技術 /人力 ) 系統(tǒng)的控制力 系統(tǒng)的平衡力 ?形成評價因素 資源的有效利用 研發(fā)資源的集中與分散 生產與管理之間的平衡 第七章 新產品開發(fā)的規(guī)劃與評價 一．新產品的規(guī)劃 定義新產品功能 產生設計構思 篩選設計構想 產品概念形成 制定戰(zhàn)略規(guī)劃 新產品商業(yè)分析 新產品實體開發(fā) 新產品試銷 新產品商業(yè)化 二 .新開發(fā)產品的評價 ? 剔除虧損的產品 ? 找出有潛在市場的、贏利大的產品 ? 提高整個產品創(chuàng)新工作的效率 ? 指導后續(xù)工作 ? 維持新產品開發(fā)活動的平衡 2． 新產品評價的問題和困難 ? 要素的不可預測性 ? 人的因素 ? 外部因素的影響 ? 資料的時效問題 ? 新技術的復雜性 ? 開發(fā)時的創(chuàng)造度 ? 對技術進步的影響度 ? 對商品化的接近度 ? 市場形成力 ?初級評估 新產品市場性評估 企業(yè)的開發(fā)能力評估 ?二級評估 市場評估 技術評估 風險評估 三 .產品概念 、功能、結構和可明確收益的一個綜合體，它是用技術的理念來演示消費者的需求和愿望。產品概念是新產品開發(fā)過程中至關重要的一個階段。 ? 這個產品要做什么 ?從產品表現(xiàn)、產品怎樣滿足客戶需求、方便性、安全性、適用性、可處理性以及環(huán)境保護等方面定義產品。 ? 這個產品是什么 ?從它的輪廓和主要技術來描述產品的組成形式。 ? 這個產品是為誰服務的 ?產品的目標客戶。 ? 這個產品對客戶意味著什么 ?從產品特性，人格化，形象，感覺和外觀 —— 產品的柔性化設計等方面強調產品對客戶帶來的感官愉快。 ?為決策提供框架 ?早期計劃編制的回報 ?成本產生與成本約束 ?基于顧客喜好的設計 ?基于環(huán)境的設計 ?基于生產能力和裝配的設計 ?了解評估產品概念涉及到的問題 對產品概念的反映 體現(xiàn)產品概念的方式 滿足產品概念的市場運作 ?對產品品質的感受和相應重要性的評價 四 .篩選的評價系統(tǒng)