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員工職業(yè)生涯規(guī)劃與集團未來戰(zhàn)略的關系-資料下載頁

2025-01-03 16:37本頁面
  

【正文】 知己: ?性格 ?興趣 ?特長 ?智能 ?情商 ?氣質 ?價值觀 知彼: ?組織環(huán)境 ?企業(yè)文化管理制度 ?領導者素質和價值觀 ?政治環(huán)境 ?社會環(huán)境 ?經(jīng)濟環(huán)境 抉擇: ?職業(yè)抉擇 ?路線抉擇 ?目標抉擇 ?行動措施 什么是職業(yè)生涯成功 職業(yè)生涯成功評價體系 各種職業(yè)生涯規(guī)劃的關系 制定職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟 ? 自我評估 ? 組織與社會環(huán)境分析 自我評估: 職業(yè)發(fā)展階段 職業(yè)傾向 個性心理特征 評估與反饋 組織因素分析: 組織特征 組織發(fā)展戰(zhàn)略 人力資源需求 社會因素分析: 政治環(huán)境 經(jīng)濟環(huán)境 社會環(huán)境 制定教育培訓計劃 選擇職業(yè) 選擇職業(yè)生涯路線 確定職業(yè)生涯目標 生涯機會評估 ? 生涯機會的評估 ? 職業(yè)生涯目標的確定 ? 制定行動方案 ? 評估與反饋 職業(yè)生涯目標規(guī)劃方式 職業(yè)生涯規(guī)劃應遵循的原則 ? 實事求是 ? 要切實可行 ? 個人職業(yè)計劃目標要與企業(yè)目標協(xié)調一致 職業(yè)生涯開發(fā)與管理模式 社會 一般環(huán)境許可 企業(yè) 以人為本的管理 個人 職業(yè)生涯發(fā)展愿望 三者基本條件具備可以進行職業(yè)生涯開發(fā)與管理 設立職業(yè)生涯委員會 制定公布:職業(yè)生涯開發(fā)與管理的宗旨 、 原則 、 程序 ,主要文件 、 表格 共同討論 、 達到共識 基本條件 提供職務、建議設置職務 任職準備 舉行任職儀式 個人職業(yè)生涯年度總結 全員評定 職業(yè)生涯年度會談 合作者賞析 調整職業(yè)生涯規(guī)劃 在組織中實現(xiàn)職業(yè)生涯目標 非職務變動發(fā)展 職業(yè)生涯發(fā)展儀式 職業(yè)生涯會談 由職業(yè)錨確定最佳貢獻區(qū)再制定職業(yè)生涯規(guī)劃 創(chuàng)造發(fā)展 、 各種貢獻 職業(yè)生涯全面評價 自我實現(xiàn) 、 職業(yè)生涯成功 管理人員倫理理念 情緒智力 、 溝通激勵能力 職務變動發(fā)展 職業(yè)生涯管理 最終結 果 果最終結 果
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