【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的基本概念產(chǎn)品戰(zhàn)略決策競爭優(yōu)勢要素生產(chǎn)運作組織方式的選擇第二講生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2時間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平
2025-01-18 23:51
【總結(jié)】第二講生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第二講生產(chǎn)運作戰(zhàn)略一、生產(chǎn)運作系統(tǒng)的競爭力二、生產(chǎn)運作管理的分類一、生產(chǎn)運作系統(tǒng)的競爭力l運作職能的作用l實施公司戰(zhàn)略l支持公司戰(zhàn)略l發(fā)展公司戰(zhàn)略一、生產(chǎn)運作系統(tǒng)的競爭力l庫存周轉(zhuǎn)率和顧客滿意度庫存周轉(zhuǎn)率195019752023年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度美、
2025-02-15 09:23
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略?現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境?企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理?生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展環(huán)境?產(chǎn)品與競爭方面的特點?產(chǎn)品生命周期明顯縮短?產(chǎn)品品種日益增多?成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化?交貨期縮短?公司的合并和跨國公司基于時間的競爭
2025-01-06 13:53
【總結(jié)】原因分析:兔子求勝心切,一上路就埋頭狂奔。估計快到終點了,抬頭一看,發(fā)現(xiàn)竟跑錯了路,不得不返回重新奔跑,因此還是落在烏龜之后,又一次認輸。這則新寓言深刻地說明:戰(zhàn)略、方向、路線正確與否至關(guān)重要。2023年06月海爾入選全球最具聲譽公司榜海爾公司CEO張瑞敏認為海爾的成功在于實施了以下戰(zhàn)略:2023年4月
2025-02-20 14:12
【總結(jié)】第二章第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略生產(chǎn)運作戰(zhàn)略生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的概念和形成過程生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的概念和形成過程生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的基本類型生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的基本類型2023/2/91第一節(jié)第一節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的概念和形生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的概念和形成過程成過程沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像在險惡氣候中飛行的沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像在險惡氣候中飛行的飛機,它迷失了航向,在氣流中顛簸,在飛機,它迷失
2025-02-19 15:10
【總結(jié)】生產(chǎn)運作戰(zhàn)略蘇秦西安交通大學(xué)管理學(xué)院蘇秦SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學(xué)院§2生產(chǎn)運作系統(tǒng)的戰(zhàn)略決策本章目的生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的競爭力生產(chǎn)運作的組織方式生
2025-03-12 23:10
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略?第一節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的基本概念??第二節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略制定??第三節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的競爭優(yōu)勢選擇?第一節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的基本概念?Aneffectiveoperationsmanagementeffortmusthaveamissionsoitknowswhereitisgoing
2025-03-09 12:30
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略本章學(xué)習(xí)目標與內(nèi)容一、學(xué)習(xí)目標1、了解生產(chǎn)運作競爭力2、熟悉生產(chǎn)運作內(nèi)容與策略3、了解生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的實施步驟二、內(nèi)容提要1、運作競爭力2、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略內(nèi)容與決策3、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略實施引導(dǎo)案例:全球化發(fā)展制勝之道:海爾空調(diào)以質(zhì)量為"
2025-02-20 14:04
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略第三節(jié)生產(chǎn)與運作系統(tǒng)設(shè)計第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的市場條件二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次三、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容戰(zhàn)略:對于企業(yè)來說:戰(zhàn)略是指企業(yè)行動的總規(guī)則以及為實現(xiàn)總體目標而做的重點部署與資源安排本意
2025-01-18 12:28
【總結(jié)】一、生產(chǎn)運作過程的組成二、生產(chǎn)運作類型三、生產(chǎn)運作過程的組織第二章生產(chǎn)與運作過程組織第二章生產(chǎn)與運作過程組織一、生產(chǎn)運作過程的組成(一)生產(chǎn)運作過程的概念企業(yè)的生產(chǎn)運作過程是指從產(chǎn)品設(shè)計、選擇并準備生產(chǎn)開始到把該產(chǎn)品最終制造出來為止的全部過程.
2025-02-13 11:20
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略和生產(chǎn)預(yù)測n生產(chǎn)運作戰(zhàn)略n生產(chǎn)預(yù)測第一節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略一、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的概念(美國1975年)n 利用生產(chǎn)資源制定的各項生產(chǎn)計劃和決策。n其實質(zhì):通過生產(chǎn)運作使企業(yè)更具有競爭力。n人力(people):
2025-02-20 14:03
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第一節(jié)概述第二節(jié)運作戰(zhàn)略的建立第三節(jié)企業(yè)流程再造?第一節(jié)概述一、生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的基本概念企業(yè)在總體戰(zhàn)略的框架下,決定如何通過運作活動來達到企業(yè)的整體經(jīng)營目標。二、生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的內(nèi)容一般包括:產(chǎn)品選擇
2025-02-19 15:09
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運作類型§生產(chǎn)與運作組織方式選擇§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述1§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-03-12 19:40
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策§2生產(chǎn)能力及其核定§3生產(chǎn)與運作類型§4生產(chǎn)與運作組織方式選擇§1生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述1§1生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-03-09 12:32
2025-02-09 11:36