【正文】 貨低價格快速交貨工作質(zhì)量新品開發(fā)速度一致性質(zhì)量及時交貨產(chǎn)品可靠性工作質(zhì)量低價格新產(chǎn)品開發(fā)速度一致性質(zhì)量產(chǎn)品可靠性及時交貨工作質(zhì)量低價格新品開發(fā)速度第二節(jié) 建立運(yùn)作戰(zhàn)略168。 報名電話： 0451－ 88723232 咨詢教師 :王海濤老師168。 認(rèn)證項目：注冊高級職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營銷經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、酒店經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)師、168。 ”第三節(jié) 企 業(yè) 流 程 再 造該公司特別訓(xùn)練了 “ 前端技師 ” 在他們接聽顧客電話的桌面上安裝測試和開 關(guān)裝置。三、過程再造的原則以顧客為中心的目標(biāo)原則168。由概念設(shè)計徑直全面施行，缺少試驗期 。 IBM信貸公司的兩位高級管理人員進(jìn)行了調(diào)查研究，他們親自受理了一份融資申請，并帶著這份申請走遍了上述個部門，讓每個部門的職責(zé)放下手中的事情來處理這份申請，結(jié)果完成全部工作總共只需 90分鐘。 10:42:1110:42:1110:42Monday,2110:4208,2023168。February 二月 2110:42:1110:42Feb2108Feb21168。 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。doloriaculisac, 10:42:11 08 10:42:1110:42:1110:422/8/20232023168。2023168。上午 10:42:11二月 21168。上午 10:42:11二月 21168。AM168。四、再造實踐中的主要誤區(qū)并非再造而自以為進(jìn)行再造。v零基思考法 在重新設(shè)計流程過程中，忽略現(xiàn)有流程的存在，而從所期望的目標(biāo)出發(fā)，重新思考并設(shè)計流程。Reengineering 一、企業(yè)流程再造的本質(zhì)168。 將訂單贏得要素轉(zhuǎn)化為特定的運(yùn)作職責(zé)要求。168。二、生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的內(nèi)容 一般包括：產(chǎn)品選擇 、 工廠設(shè)計 、生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理 、 技術(shù)水平 、 生產(chǎn)能力需求計劃、勞動力計劃 、生產(chǎn)計劃與物料控制等 。二、建立聚焦工廠的戰(zhàn)略 基于權(quán)衡的觀念，斯金納提出了聚焦戰(zhàn)略，即 “ 廠中廠 ” （ Plant Within PlantPWP). 步驟： 根據(jù)產(chǎn)品組將市場細(xì)分。 過程創(chuàng)造設(shè)計 過程再設(shè)計要求一切重來、過程再造要拋棄原有的規(guī)則、程序和價值觀