現(xiàn)代采購管理培訓教材-資料下載頁
2025-01-03 01:05本頁面
【正文】 戰(zhàn)略采購物品 （伙伴關系） 正常采購物品 （系統(tǒng)化采購） 瓶頸采購物品 （確保供應） 重 要 性 供 應 風 險 第四節(jié) 采購管理組織和采購部門的建立 ? 學習目標： 了解采購管理組織的含義；掌握采購管理組織設計的原則；掌握采購部門在企業(yè)中的隸屬關系；了解采購部門的職責；掌握采購的職業(yè)道德規(guī)范。 一、采購管理組織的概述 （一）采購管理組織的含義 是指為了完成企業(yè)的采購業(yè)務，實現(xiàn)保證生產經(jīng)營活動順利進行，由采購人員按照一定的規(guī)則組建的一種采購團隊。 （二）采購管理組織設計的原則 ? 目標可行原則 ? 合理分工原則 ? 統(tǒng)一指揮原則 ? 管理幅度原則 ? 權責相符原則 二、采購部門的建立 （一）采購部門的功能 ? 凝聚功能 ? 協(xié)調功能 ? 制約功能 ? 激勵功能 （二）采購部門在企業(yè)中的隸屬關系 采購部門隸屬于生產副總經(jīng)理（主要職責是協(xié)助生產工作順利運行） 采購部門隸屬于行政副總經(jīng)理（主要職責是獲得較佳的價格和付款方式，以達到財務上的目標） 采購部門隸屬于 業(yè)務 副總經(jīng)理（主要職責 是配合業(yè)務部門的需要 ） 采購部門直接隸屬于總經(jīng)理（發(fā)揮降低成本的作用，使得采購部門成為企業(yè)創(chuàng)造利潤的另一種來源） 三、采購部門的職責 （一）根據(jù)采購部門的方針目標、工作范圍來劃分 戰(zhàn)略層次 戰(zhàn)術層次 運作層次 （二）根據(jù)采購部門中不同的管理層級來劃分 采購經(jīng)理的職責 采購科長的職責 采購員的職責 采購助理的職責 四、采購的職業(yè)道德規(guī)范 （一）職業(yè)素質 ? 采購專業(yè)知識 ? 采購理論知識 ? 采購業(yè)務知識 ? 其他相關知識 （二）職業(yè)道德 ? 愛崗敬業(yè) ? 誠實守信 ? 公正廉潔 ? 謙虛謹慎 ? 客觀公正 ? 堅持原則 ? 優(yōu)質服務
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1