【總結(jié)】?主講人:孫一丁目錄?目錄第一篇、采購中心組織架構(gòu)第二篇、供應(yīng)商的管理第三篇、合同談判要點第四篇、商品的組織架構(gòu)第五篇、供價的管理第六篇、ERP在采購工作中的使用第七篇、采購與財務(wù)、銷售、售后部門的對接第八篇、新分部開業(yè)流程第九篇、如何做好聯(lián)合促銷采購中心組織架構(gòu)?總部采購中心結(jié)構(gòu)圖
2025-01-15 21:52
【總結(jié)】課程效益q提昇對採購/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念q增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識訊息科技的影響及善用訊息科技的好處q強化人員發(fā)揮採購/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識與技能q提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法CAPM_2023一、採購功能的變與不變二、採購及供應(yīng)管理的角色?
2025-02-13 16:02
【總結(jié)】企業(yè)采購與供應(yīng)目錄4課程介紹1235學(xué)習(xí)情境一:認(rèn)識采購管理學(xué)習(xí)情境二:采購的前期準(zhǔn)備學(xué)習(xí)情境四:采購的事后管理學(xué)習(xí)情境三:采購的實施項目二采購的前期準(zhǔn)備任務(wù)2建立采購管理組織技能1如何組建采購部門技能2如何明確采購部門人員職責(zé)技能3如何針對不同
2025-03-08 22:27
【總結(jié)】項目八商品采購績效管理學(xué)習(xí)目標(biāo)與任務(wù)分解主要內(nèi)容▼商品采購成本控制▼商品采購績效評估項目概述??本章概覽商品采購績效管理商品采購成本控制商品采購成本構(gòu)成零售業(yè)采購成本控制的意義如何降低商品采購成本商品采購績效評估概述
2025-03-04 12:00
【總結(jié)】采購管理培訓(xùn)XXXXXXXXXX公司2023年9月做好采購理解采購目的牢記職責(zé)掌握方法目錄一、采購的定義和原則二、采購部門的職責(zé)三、采購部門的組織架構(gòu)、人員要求四、采購實施和管理實務(wù)五、目前采購部存在的問題和解決措施一、采購的定義和原則
2025-01-07 13:23
【總結(jié)】上節(jié)提要項目采購方式:招標(biāo)采購和非招標(biāo)采購?前者包括國際競爭性招標(biāo)、有限國際招標(biāo)和國內(nèi)競爭性招標(biāo);?后者包括國際或國內(nèi)詢價采購(通常稱之為“貨比三家”)、直接簽訂合同和自營工程。項目采購管理上節(jié)提要工程項目采購管理模式?設(shè)計——招標(biāo)——建造方式?建筑工程管理模式?
2025-01-07 20:37
【總結(jié)】采購的控制(2003-4-18)控制好采購環(huán)節(jié)是實現(xiàn)經(jīng)營計劃目標(biāo)的重要手段,控制好采購環(huán)節(jié)就等于控制住了商品流通的起點和源頭。(一)采購控制的目標(biāo)采購控制的目標(biāo)是什么?這是每一家連鎖超市公司要首先確定的。 采購計劃是達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)的依據(jù),因此在采購計劃的制定中要控制好經(jīng)營目標(biāo)值、市場份額值和盈利值和盈利率,一般可考慮以下集中控制的方法:?。?)采購計劃
2025-04-18 02:47
【總結(jié)】同濟(jì)大學(xué)霍佳震博士教授第4章制造業(yè)物流管理?采購物流管理?銷售物流管理?生產(chǎn)物流管理?退貨與回收物流管理采購是企業(yè)物流管理的起始點。采購物流管理的目標(biāo)就是以正確的價格、在正確的時間、從正確的供應(yīng)商處購買到正確數(shù)量和質(zhì)量的商品
2025-01-18 13:24
【總結(jié)】第1講促使客戶采購的因素160。【本講重點】影響客戶采購的要素以產(chǎn)品為導(dǎo)向的營銷策略以客戶為導(dǎo)向的營銷策略銷售的四種力量160。設(shè)計營銷策略是對你未來生意的一種投資。——安迪183。班斯每一次營銷活動都是在時間、精力和金錢方面的一種投資。如何使這種投資在短期內(nèi)得到有效的回報,就要設(shè)計一種策略,其核心就是以何種因素為策略導(dǎo)向,找對了這個“點”,就能收
2025-04-06 02:47
【總結(jié)】采購策略目錄一、采購體系簡介二、采購策略綜述三、物料分類策略四、編寫要點五、編寫步驟六、附件:采購策略模板采購體系簡介——采購的地位與作用采購的地位/作用采購不僅僅是按照需求購買物品,而是企業(yè)經(jīng)營的一個核心環(huán)節(jié),是獲取利潤的重要資源,它在企業(yè)的產(chǎn)品成本降低或改進(jìn),縮短產(chǎn)品開發(fā)周期
2025-01-06 18:08
【總結(jié)】招標(biāo)采購本章主要內(nèi)容:?第一節(jié)招標(biāo)采購的方式?第二節(jié)招標(biāo)采購的一般程序?第三節(jié)招標(biāo)采購的準(zhǔn)備?第四節(jié)投標(biāo)、評標(biāo)的程序及方法?第五節(jié)網(wǎng)上招標(biāo)?第六節(jié)招標(biāo)中的常見問題及其解決招標(biāo)采購第一節(jié)招標(biāo)采購的方式招標(biāo)采購是通過在一定范圍內(nèi)公開購買信息,說明擬采
2025-01-07 02:40
【總結(jié)】包裝采購流程與管理華印傳媒黃明東?采購概述?包裝的作用?包裝采購流程?包裝采購案例?包裝采購?fù)ǔ栴}及解決方案采購概述采購一直是影響公司成功和盈利能力的關(guān)鍵因素。對絕大多數(shù)企業(yè)而言,外部采購占據(jù)公司費用的最大部分,占公司平均費用的60%到80%。
2025-03-29 04:55
【總結(jié)】第三章采購方式,★重點采購●采購方式的分類原則●集中采購與分散采購●招標(biāo)采購,★一般掌握●其他采購方式●政府采購,一、按采購方式分類直接采購:直接向物料供應(yīng)商從事采購的行為委托采購:指定第三方從事采購...
2025-11-10 22:27
【總結(jié)】1,復(fù)習(xí)上次課的內(nèi)容,采購管理對產(chǎn)品成本的影響主要體現(xiàn)在哪些方面?為什么說采購管理對產(chǎn)品的設(shè)計和革新有重要的影響?為什么說采購過程是商流和物流的統(tǒng)一?,2,采購程序及相關(guān)概念的關(guān)系,前期采購,后期采購...
【總結(jié)】采購管理,主要內(nèi)容,,4,1,Q&A,6,5,2,與其他系統(tǒng)的接口,3,采購選項,期初業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)流程,采購業(yè)務(wù)流程,退貨業(yè)務(wù)處理,采購系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的接口,,,,,,,,采購選項,,基本選項設(shè)置,帳套...
2025-11-11 01:11