【正文】 ? 績效目標評價標準 ? 績效目標編號 ? 狀態(tài) ? 下達人 ? 下達時間 ? 本人簽字、上級簽字字段 ? “工作項目編號”、“工作項目” 為必須顯示的字段。 ? 在計劃及執(zhí)行管理界面，“本人簽字”只能由本人用戶填寫，“上級簽字”只能由非本人用戶填寫，填寫保存后，系統(tǒng)自動顯示簽字日期。 計劃及執(zhí)行管理界面格式可自定義關鍵界面 工作計劃與績效目標建立關聯(lián) ? 工作計劃與績效目標可建立關聯(lián) ? 在考核周期啟動后，每個人都下達了績效目標，能根據(jù)下達的目標制定本人的工作計劃，并將計劃與目標建立關聯(lián)關系 ? 在計劃及執(zhí)行管理選中某條計劃后，通過 【 關聯(lián)績效目標 】 功能，彈出當前考核周期對應的績效目標網(wǎng)頁對話框，在對話框中，選中某條績效目標，點擊 【 引入計劃 】 ，則該條績效目標會引入到工作計劃中，與選中的計劃建立關聯(lián)關系 ? 同一條計劃可以與多條目標建立關聯(lián)關系，同一目標也可以與多條計劃建立關聯(lián)關系 ? 需要撤消計劃與目標的關聯(lián)關系時，可通過 【 撤消目標關聯(lián) 】 進行 ? 在計劃未被下達前，目標和計劃的關聯(lián)關系都可以更改或撤消，下達后則不允許更改或撤消 工作計劃與績效目標建立關聯(lián) 工作計劃與績效目標建立關聯(lián) ? 績效評估中可查看單條目標對應的工作計劃 ? 用戶績效考核為每季度，工作計劃為每月計劃，三個月的工作計劃很多，在績效打分的時候不便于查找。用戶希望在績效評估打分的時候，能通過點擊某條績效指標，直接查看到此績效指標所對應的工作計劃內(nèi)容，而不是一次性看到所有的工作計劃 ? 績效評估中查看單條目標對應的工作計劃：在績效目標評估任務處理對話框中，雙擊某條目標，會彈出查看過程管理對話框，對話框中顯示的工作計劃全部為選中目標相關聯(lián)的工作計劃，與選中目標不相關聯(lián)的計劃則不顯示出來 工作計劃與績效目標建立關聯(lián) 可引用他人計劃和上期計劃 ? 可將其他人的計劃引用到本人計劃中 ? 下級填寫完成工作計劃以后，上級查看下級的工作計劃時，可選擇合適的工作計劃歸到自己的工作計劃里面，作為自己的計劃 ? 將其他人的計劃引用到本人計劃中的功能：在計劃及執(zhí)行管理頁面，在查看其他人的計劃時，選中某條或多條計劃，通過 【 引用計劃 】 可以將選中的計劃引用到本人的計劃中 ? 說明：引用計劃時，計劃和績效目標的關聯(lián)關系不被引用；引用到本人計劃中時，計劃狀態(tài)全部為 ? 未下達 ? ；某條計劃被引用后，計劃建立者和計劃引用者對計劃都可以進行修改，修改后，計劃不會相互影響 ? 可將上期計劃直接引入到本期計劃中 ? 在同一個考核周期中，員工制定月計劃或周計劃時，還需要將上期的計劃延續(xù)到本期使用。因此，用戶希望在制定本期計劃時，不需再手工錄入一次，直接將上期計劃引入即可 ? 將上期計劃引入到本期計劃的功能：在計劃及執(zhí)行管理頁面，通過 【 引入上期計劃 】功能，可以將上期的計劃直接引入到本期計劃中 ? 引入上期計劃時，計劃與績效目標的關聯(lián)關系也可一起引入。計劃被引入后，在上期進行計劃修改時，不影響引入到本期的計劃。在本期修改，也不影響被引用的上期原計劃 可引用他人計劃和上期計劃 計劃下達 ? 計劃下達人可向計劃執(zhí)行人下達工作計劃 ? 下級制定好計劃后，上級需要對下級的工作計劃進行審核下達。上級下達計劃時，需要發(fā)送一個信息給下級，告知下級計劃已經(jīng)被下達 ? 計劃下達人給計劃執(zhí)行人下達計劃的功能：在計劃及執(zhí)行管理中，被授予了計劃下達權(quán)限的用戶（直接上級默認擁有計劃下達的權(quán)限），在進入其他人的計劃界面后，選中多條計劃，通過 【 下達 】 計劃狀態(tài)變成 ? 已下達 ? ，表示計劃下達成功，下達后的工作計劃不可再編輯 ? 計劃下達后，會顯示下達人、下達時間，同時會發(fā)送一條提示消息到計劃執(zhí)行人的 ? 我的消息 ? 中，告訴計劃執(zhí)行人計劃下達情況。撤消下達也會發(fā)送提示信息 計劃下達人可向計劃執(zhí)行人下達工作計劃 計劃下達 ? 下級可查看上級工作計劃 ? 上級制定完工作計劃后，將該工作計劃作為下級制定工作計劃的參考，允許下級查看和引用 ? 下級查看上級工作計劃：在 〖 系統(tǒng)設置 〗 —〖 系統(tǒng)參數(shù) 〗 —〖 績效管理 〗中， ? 計劃管理 ? － ? 指定計劃下達人 ? 可設置 ? 允許直接下級查看上級計劃 ? 參數(shù)。用戶勾選該參數(shù)后，下級職員進入到計劃及執(zhí)行管理頁面，可以在計劃執(zhí)行人下拉框中選擇直接上級的姓名，并查看到直接上級的工作計劃 ? 在查看直接上級工作計劃時，可以將上級的計劃引用到本人的計劃中 下級可查看上級工作計劃 計劃下達 ? 可對計劃執(zhí)行人設置多個計劃下達人 ? 一個下級可能對應多個上級，向多個上級匯報工作計劃，這多個上級不一定是直接上級，可能是間接上級或者無管理關系的指定人員。因此，需要有指定人能查看下級工作計劃的功能 ? 可對計劃執(zhí)行人設置多個計劃下達人的功能：在 〖 系統(tǒng)設置 〗 —〖 系統(tǒng)參數(shù) 〗 —〖 績效管理 〗 中， ? 計劃管理 ? 頁－ ? 指定計劃下達人 ? 顯示指定計劃下達人列表，列表顯示計劃執(zhí)行人姓名、職位和計劃下達人姓名和職位、查看權(quán)、下達權(quán)勾選列 ? 在指定計劃下達人列表中，點擊計劃執(zhí)行人添加按鈕，可添加計劃執(zhí)行人。選中計劃執(zhí)行人，點擊計劃下達人添加按鈕，可添加對應的計劃下達人。添加了計劃下達人后， ? 查看權(quán) ? 和 ? 下達權(quán) ? 列自動顯示勾選標志，可以對計劃下達人進行 ? 查看權(quán) ? 和 ? 下達權(quán) ?的授權(quán)管理。 ? 勾選 ? 查看權(quán) ? 后，表示計劃下達人可以在計劃及執(zhí)行管理頁面查看計劃執(zhí)行人的工作計劃。也可以將計劃執(zhí)行人的工作計劃引用到本人的工作計劃中。 ? 勾選 ? 下達權(quán) ? 后，表示計劃下達人可以在計劃及執(zhí)行管理頁面查看計劃執(zhí)行人的工作計劃，并且可以對執(zhí)行人下達計劃。 ? 在此處設置的計劃下達人不影響原來的計劃下達關系規(guī)則，即計劃執(zhí)行人的直接上級，仍然默認是計劃執(zhí)行人的計劃下達者 ? 在計劃及執(zhí)行管理中增加打印、引出功能 可對計劃執(zhí)行人設置多個計劃下達人 績效總結(jié)：整體總結(jié)和逐條目標的總結(jié) 績效目標查詢：從組織到個人目標分解情況的查詢 績效模塊銷售、實施策略建議 1 ? 銷售角度： 要了解用戶購買、使用績效管理模塊的目的（沿用績效舊規(guī)則、沒有規(guī)則、將啟用新規(guī)則的需求是會有比較大的差別的），引導客戶認同我們通過績效管理模塊的應用促進企業(yè)戰(zhàn)略落實到部門、員工的執(zhí)行這個根本目的，達成這個共識，就可減少在功能細節(jié)上的相對次要的關注。 ? 實施角度： 調(diào)研要考慮基層部門推廣的難度，限定實施時間、范圍，因為績效模塊應用是幾乎涉及每個普通員工的具體應用，大面積推廣工作是有一定管理難度的，建議先從管理上執(zhí)行力較強的部門（如總部職能部門）開始試點實施，分階段逐步擴大應用到基層部門。 績效模塊銷售、實施策略建議 2 ? 可獨立的銷售策略： 因為市場上像 K/3HR這樣比較完善的績效管理系統(tǒng)是很少的，所以 ? 人事管理系統(tǒng)＋績效管理系統(tǒng)＋我的工作臺＋查詢報表模塊 ? 是可以作為一種專門的績效系統(tǒng)單獨打包銷售的，用戶這種購買形式一般在實施較復雜的人事薪資實施方面需求比較簡單，客戶的關注點在績效系統(tǒng)功能流程是否符合其當前或即將要啟用的績效考核規(guī)則，以及使用方式帶來的應用價值。 感謝觀看 金蝶軟件（中國）有限公司 謝 謝 :47:3218:4718::47 18:4718:47::47:32 2023年 1月 20日星期五 6時 47分 32秒