【正文】 達出匯景新城的觀點以及具體賣點。 成熟期 2023年 5月 13日 —— 2023年 8月 13日 軟性專欄 （ 20231年 5月 13日 — 8月 13日） 目的： 從消費者和專家兩個不同的層面評論匯景新城，將匯景新城建立成為消費者心理和行業(yè)上的雙重最高標(biāo)準(zhǔn)，并始終保持匯景新城的關(guān)注度與話題性。 形式： 以匯景新城自由談作為專欄的標(biāo)頭 ， 每期論壇都包含有消費者與專家對同一個主題的觀點。 成熟期 2023年 5月 13日 —— 2023年 8月 13日 平 面 廣 告 匯景人的事業(yè)觀 匯景人的朋友論 匯景人的成敗論 匯景人的家庭觀 匯景人的知識論 財智貴族的思想境界 成熟期 2023年 5月 13日 —— 2023年 8月 13日 第五部分： 媒介策略： 運用不同的媒體展示樓盤的獨特氣質(zhì) B、媒介整合安排 以上為各方面廣告的不同時期配合情況，戶外的 廣告必須保持始終的暴露 活動配合廣告 雜志廣告 戶外廣告 開盤 成熟期 成長期 電視媒體廣告 段點式投放以節(jié)省費用和保持記憶 口碑和軟性廣告 INTERNET廣告 電視廣告 報紙廣告 活動配合廣告 概念導(dǎo)入期 C、媒體策略： l 媒體投放頻率： 導(dǎo)入期到成長期前期（約 6個月的時間）媒體集中在常規(guī)的廣州日報、南方都市報。成長期后期，形象相對鮮明，嘗試非房地產(chǎn)媒體。 l 媒體選擇： 前 6個月仍然以大眾媒體（廣州日報，南方都市報，翡翠、本港兩臺）為主，成長期后期，重點轉(zhuǎn)移，有針對性的展開宣傳， l行業(yè)精英集中閱讀的媒介：選擇在專業(yè)型刊物上做廣告 推薦媒體： 《經(jīng)理人》（月刊）、《中國證券報》 l高品位時尚休閑類媒介： 選擇品位高的時尚刊物做廣告。 推薦媒體： 《新周刊》（月刊）、《周末畫報》（周刊）、《城市畫報》（周刊雜志） l俱樂部高級會員雜志 ： 高級會員俱樂部，金卡會員專刊等匯聚了我們的目標(biāo)消費群 。航空雜志也是這群人經(jīng)常閱讀的媒體， 在這些媒體上投放，能提高廣告的有效到達率。 推薦媒體：《高爾夫》、《車王》、《南方航空》 9月 10月 11月 12月 1 月 2月 3 月 4月 5 月 6 月 7 月 8 月0 150 550 400 250 250 200 200 250 200 350 400 3200報紙65% 月份分配02004006009月10月 11月 12月1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月萬元月份分配0150550200200400250250 35020040025002004006009月11月1月 3月 5月 7月萬元 ? 因為是新盤，總預(yù)算取銷售目標(biāo) 11億元的 3%，共 3300萬元， ? 媒體前期以報紙為主，以較詳細(xì)的信息傳達產(chǎn)品情報，后期以雜志為主 ? 全年投放的重心偏前，主要視樓盤動向、樓盤自身情況及整個市場態(tài)勢安排廣告強點 。 即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會造成損失。 浪費時間。 蓋茨運用的管理風(fēng)格既不是美國的個人主義式，也不是日本的共識主義式，而是獨樹一幟的達爾文式 企業(yè)成功經(jīng)典名人名言 08:2608:2608:2 6:1523. 前方充滿著未知，但我必須得走。 無法評估，就無法管理。 908:26 08:26 授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。 軍隊無放任，學(xué)校無放任，此今日世界各共和國之道例。軍隊放任，則將不能以令，學(xué)校放任，則師不能以教；將不能令則軍敗，師不能教則學(xué)校敗，其為國忠，莫此之尤。 2 023/1/192023 /1/19 積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。 不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。 23. . . 用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。 觀察才行。 你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物 做人低三分，做事高三分。 08:26:1508 :26:150 8:2623. 決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。 經(jīng)營企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗 當(dāng)你在事業(yè)上遇到挫折，有 打退堂鼓 的念頭時，你應(yīng)該加以注意，這是最危險的時候 !. . 1908:26 08:26:1 5 世界上沒有夕陽企業(yè) ,只有落后和不思進取的企業(yè)。 光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。 沒有組織就沒有管理，而沒有管理也就沒有組織。管理部門是現(xiàn)代組織的特殊器官，正是依靠這種器官的活動，才有職能的執(zhí)行和組織的生存。 管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。 202 3/1/19 2023/1/. 19 將良品率預(yù)定為 85%，那么便表示容許 15%的錯誤存在。 顧客是重要的創(chuàng)新來源。 人生的選擇決定一切。 成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。 卓有成效的管理者善于用人之長。 202 3年 1月 19日 20 23年 1月 19日星期四 做生意，要隨著形勢的變化而變化。做小生意，在于勤 。做大生意，要看政治觀局勢。 魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中。 2023年 1月 . 1908:2 6 大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的，而不是在經(jīng)營不善的時候。 沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。 成功的方法千萬條 ,多總結(jié)別人的失敗 ,根據(jù)現(xiàn)實的路行走 ,不要太在意聽取名人大家的創(chuàng)業(yè)格言。 協(xié)調(diào)以及控制。 1月 19日 8時 26分 上午 8時 26分 15秒 企業(yè)做大后 CEO說話要越來越細(xì)。小企業(yè)要有長遠的打算大企業(yè)要有注意細(xì)節(jié)。 2023年 1月 19日星期四 8時 26分 15秒 企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。 只要不是相當(dāng)重要的商品，不是穩(wěn)健踏實地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進。 2 023年 1月 19日星期四 8時 26分 15秒 正確的決策來自眾人的智慧。 周到的服務(wù)，那簡直是難以想象的。 0 8:2620 23年 1月 19日星期四 8時 26分 15秒 謝謝各位！