【總結(jié)】第5章群體行為基礎(chǔ)教學提示:在前面章節(jié)里,本書詳細研究組織中的個人或個體行為,分析考慮個體特性如何影響組織行為以及組織如何影響個體成員。但是,組織是通過群體努力完成特定目標的社會創(chuàng)造物。本章將介紹群體的概念、特征、類型、發(fā)展,以及群體行為特征與群體行為績效。?教學目的:?通過本章的學習,你應該理解:?群體的概念、特征、類型、發(fā)
2025-01-07 14:26
【總結(jié)】1做企業(yè)的目的?賺錢養(yǎng)家糊口?找一種活法?實現(xiàn)自己的人生理想2教導型組織的特征1、老板和高管像老師一樣2、用教導的方式代替管理和控制3、把企業(yè)的問題當做課題4、企業(yè)像學校一樣在培養(yǎng)人才5、企業(yè)擁有自己內(nèi)部強大的教育培訓體系6、企業(yè)有自己的核心理念7、老板和高管用教育、引
2025-05-10 10:26
【總結(jié)】培訓與工作計劃討論?團隊合作工作的培訓30分鐘?團隊討論方法—頭腦風暴法培訓30分鐘?近期工作開展計劃討論20分鐘0建立團結(jié)、高效的項目組織管理團隊SunWayer2023年12月1第一部分了解團隊概述本
2025-01-25 14:26
【總結(jié)】12據(jù)統(tǒng)計,中國現(xiàn)在有幾千萬家企業(yè),而大量的企業(yè)缺少資金,迫切需要融資,大量的企業(yè)缺乏市場營銷體系,在不停的招商,大量的企業(yè)缺乏人才,對人才望穿秋水。而實質(zhì)上來講,一個企業(yè)怎樣才能更好的發(fā)展呢?其實無外乎有三點:第一是有一個好的產(chǎn)品,第二是有一個好的團隊,第三是有一個好的盈利模式體系。第一篇產(chǎn)品及市場調(diào)研篇
2025-01-20 15:20
【總結(jié)】第一篇:總裁班拓展訓練有感 總裁班拓展訓練有感 --總裁61班:黃金舉 尊敬的左院長、田老師、61班的同學們:大家好! 期盼已久的拓展訓練于2018年10月20日早上循循拉開了大幕,經(jīng)過了為期...
2024-11-16 22:19
【總結(jié)】?版權(quán)所有博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司提供海量管理資料免費下載!優(yōu)質(zhì)客戶服務SuperiorCustomerService培訓地點:中國北京培訓師:何冰提供海量管理資料免費下載!課程目標n認清市場經(jīng)濟中,服務因素所起的重要作用n理解何謂“客戶滿意百分百”n掌握不同類型客戶的普遍心理和行為
2025-01-20 12:18
【總結(jié)】清華大學EMBA總裁班《組織行為學》授課實錄(40萬字)第一章導論對每個人來說,進入其視野的組織比比皆是,留下的印象各不相同。有的組織待人熱情真誠,辦事認真高效;有的組織對人冷若冰霜,辦事拖沓推諉。要理解組織活動極其各種行為表現(xiàn)的原因,必須首先明確組織與組織行為的概念,就其基本涵義達成共識。一、組織 實際中的組織形形色色,如醫(yī)院、學校、企業(yè)、警察、政府、慈善
2025-07-27 03:02
【總結(jié)】企業(yè)高級管理溝通北方交通大學經(jīng)濟管理學院MBA主講佘江東Home:010-62043305BP:96500-6671966Mobile:13911158697一、導論二、溝通與溝通謀略三、溝通態(tài)勢、溝通格局與溝通過程四、溝通定位五、溝通倫理道德
2025-01-21 01:09
【總結(jié)】第二章個體心理與個體行為(中)主要內(nèi)容一、知覺與歸因二、態(tài)度三、人格一、知覺與歸因?知覺的概念和性質(zhì)?影響知覺的各種因素?社會知覺與社會知覺偏差?知覺理論在管理中的應用?歸因理論主要內(nèi)容知覺的概念?選擇、組織和解釋感覺刺激,使之成為一個有意義的和
2025-01-21 13:56
【總結(jié)】第7章團隊建設(shè)教學提示:?在前一章里,本書詳細介紹了介紹溝通的概念、過程、方向、網(wǎng)絡,以及群體溝通有效性的各種障礙及對策。這些理論對提高群體效率進而提高組織效率是非常有幫助的。在日益全球化的經(jīng)濟中,以團隊為基礎(chǔ)的工作方式在群體乃至組織廣泛出現(xiàn)。本章將介紹工作團隊的概念、類型、特點,以及建設(shè)一個高績效的團隊需要哪些條件和環(huán)境的相關(guān)理論
2025-01-06 01:23
【總結(jié)】第12章組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計教學目的:n上一章介紹了權(quán)力的概念,權(quán)力的行使以及權(quán)力與政治等相關(guān)內(nèi)容。組織的運轉(zhuǎn)依賴權(quán)力,權(quán)力存在著分配問題,即授權(quán)問題。組織中的授權(quán)則主要通過組織結(jié)構(gòu)進行。本章將介紹組織的各要素,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的程序與內(nèi)容以及常見的組織結(jié)構(gòu)。學習目標:n通過本章的學習,你應該理解:n組織的功能n古典組織理論和行為組織理論的貢獻以及其
2025-03-01 11:44
【總結(jié)】第3章價值觀與態(tài)度教學提示:上一章介紹了個性、知覺對個體行為的影響。除此之外,還存在著另外的因素對個體行為產(chǎn)生影響,包括價值觀與態(tài)度。本章將介紹在認知的基礎(chǔ)上,人們?nèi)绾瓮ㄟ^對客觀事物的意義、重要性的總體評價而形成的價值觀體系。并通過分析人們在不同的價值觀體系中對待具體事物的態(tài)度而產(chǎn)生的不同工作行為和生活方式來了解關(guān)于價值觀和態(tài)度這些人類心理活動共同
2025-02-19 10:26
【總結(jié)】第一篇:青島大學EMBA總裁班 青島大學EMBA企業(yè)管理高峰論壇邀請函 ———向董事長學習如何做董事長論壇時間:2015年1月17日論壇地點:海爾洲際階梯教室論壇主題:向董事長學習如何做董事長聯(lián)合...
2024-11-16 23:29
【總結(jié)】尊敬的學習型企業(yè)家:是什么管理系統(tǒng)創(chuàng)造了企業(yè)投資學習回報率最高的奇跡?是什么管理系統(tǒng)讓雷士照明、貓王家具蒙牛乳業(yè)業(yè)績持續(xù)增長?是什么管理系統(tǒng)讓90%以上的企業(yè)業(yè)績持續(xù)突破?績效戰(zhàn)將管理系統(tǒng)總裁班參訓對象:總裁、企業(yè)高管及團隊課程模式:案例分析+小組活動+實戰(zhàn)模擬課程導師:高建華管理團隊您的企業(yè)有這些刻骨銘心的感受嗎?1、您對苦心
2025-04-16 13:05
【總結(jié)】中山大學EMBA精英總裁研修班課程主講中山大學EMBA精英總裁研修班課程目標?后危機時代下的全球經(jīng)濟充滿著機遇不挑戰(zhàn),中國企業(yè)如何把握這一輪經(jīng)濟發(fā)展大勢,丌斷超越自我?中國企業(yè)家又該如何應對新變局,找到自身企業(yè)在商業(yè)版圖上的坐標不發(fā)展之路,打造個人卓越領(lǐng)導力?中山大學管理學院匯聚眾多與家教授的思考不卓見,緊扣社會時政不經(jīng)濟發(fā)展熱點
2025-02-14 00:02