(ess)員工建議計劃-資料下載頁
2025-01-01 16:14本頁面
【正文】 ?改進效益 ?高質(zhì)量完成表格 2023/1/20 26 描述目前狀況 明確問題 陳述必要性 適當解釋以便理解 爭取進行量分析以增強說服力 2023/1/20 27 介紹改進方案 簡明扼要地介紹改進前后的差別 適當解釋以澄清改進前后的情況 盡量量化 估計方案所需準備，材料和成本 陳述改進過程 包括本人所做選擇 2023/1/20 28 說明改進效益 描述可能的最大 /最小效益， 量化該結(jié)果 描述其它影響 2023/1/20 29 高質(zhì)量完成建議表格 確保填入所有信息 保證標題明確表明該建議內(nèi)容 設法突出重點 2023/1/20 30 怎樣保持員工建議計劃？ 2023/1/20 31 如何保持該計劃 全員支持 目標明確 宣傳推動 提供培訓 雙向交流 輔導員雙周會議 2023/1/20 32 目標 每年每人提出四條有建設性的建議 了解建議如何產(chǎn)生并加快該過程 2023/1/20 33 發(fā)展方向 全員參與 進一步教育提高 經(jīng)濟效益 1998 19992023 2023 above 發(fā)展階段 2023/1/20 34 全員參與 鼓勵全員審視工作范圍，尋找改進方法 進一步教育提高 加強員工分析問題，尋找最佳解決方案的能力 建議產(chǎn)生經(jīng)濟效益 第一，二階段的自然結(jié)果之后，仍需進一步鼓勵參與和加強教育 2023/1/20 35 員工建議計劃與全面質(zhì)量管理 全面質(zhì)量管理的五大原則： 2023/1/20 36 員工授權(quán) ESS 卓越團隊 表彰 培訓 2023/1/20 37 2023/1/20 38 演講完畢，謝謝觀看！
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