應(yīng)聘面試實際案例-資料下載頁
2025-01-01 16:09本頁面
【正文】 即為考核候選人的參照分數(shù)，通過考核，從三名候選人中最終確定聘用人選。 七、幾點感受 ⑴ 指導思想公平； ⑵設(shè)計原則公平； ⑶步驟程序公平； ⑷具體操作公平； ⑸最終結(jié)果公平。 ⑴ 素質(zhì)； ⑵本領(lǐng)； ⑶水平。 八、幾個問題 純結(jié)構(gòu)式面試，優(yōu)缺點都很明顯 ，這在某種程度上有一定弊病 ⑴時間的分配與把握不當 ①審題的 5分鐘利用不足（關(guān)鍵是把 5分鐘用足）； ②答題的 25分鐘分配不合理（ 25分鐘沒有用完）； ③剩余時間再回頭補充往往效果不好。 ⑵ 對問題理解出現(xiàn)偏差 例如第一題，有些考生競?cè)挥煤脦追昼妬斫忉?“ 機制 ” 和 “ 體制 ” 的概念與含義，這顯然離題了。 ⑶ 回答問題缺乏層次、條理和邏輯性 回答問題應(yīng)該講觀點，少講或不講過程。而且要有層次和條理，邏輯性要強。 ⑷個別人情緒緊張，難以正常發(fā)揮。 ⑸聲音不宏亮，表達欠佳。
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