【正文】
nagementImplementation操作 風(fēng)險 管理的 實 施 過 程 準 備分析模型具體分析行 動 操作 風(fēng)險 管理 實 例l Activity 11. Process – Documentation/Contract2. Process – Transaction Process Failures3. Management Information/Data Integrity(NA)l Activity 24. Technology – Business Continuity5. People – Capability and Learning6. People – WorkLife Balance7. People – Inadequate or Loss of People Resources8. Process Valuation/Model9. Process Transaction Processing10. Reputationl Activity 311. Process – Valuation/Model流動性風(fēng)險流通風(fēng)險可分為兩類167。 災(zāi)難性的:這類流通風(fēng)險是由于其它風(fēng)險引發(fā)。當其它風(fēng)險造成損失很大時,可引發(fā)顧客對銀行產(chǎn)生懷疑。從而造成銀行資金短缺。167。 容資困難 (正常性的 ):因為容資困難而產(chǎn)生的損失的可能。流動性風(fēng)險 管理l 懂得流通風(fēng)險的監(jiān)測l 設(shè)立流通風(fēng)險安全區(qū)域l 理解流通風(fēng)險對權(quán)益人影響l概念的統(tǒng)一l業(yè)務(wù)部門與風(fēng)險管理部門的矛盾l風(fēng)險管理方法– 數(shù)據(jù)– 人才– 技術(shù)風(fēng)險管理所面臨的挑戰(zhàn)風(fēng)險管理所面臨的挑戰(zhàn)l企業(yè)上下風(fēng)險管理統(tǒng)一化– 文化的統(tǒng)一– 方法的統(tǒng)一l更加依賴技術(shù)l網(wǎng)絡(luò)的影響風(fēng)險管理發(fā)展方向風(fēng)險管理發(fā)展方向謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT