【正文】
nagementImplementation操作 風(fēng)險(xiǎn) 管理的 實(shí) 施 過(guò) 程 準(zhǔn) 備分析模型具體分析行 動(dòng) 操作 風(fēng)險(xiǎn) 管理 實(shí) 例l Activity 11. Process – Documentation/Contract2. Process – Transaction Process Failures3. Management Information/Data Integrity(NA)l Activity 24. Technology – Business Continuity5. People – Capability and Learning6. People – WorkLife Balance7. People – Inadequate or Loss of People Resources8. Process Valuation/Model9. Process Transaction Processing10. Reputationl Activity 311. Process – Valuation/Model流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)流通風(fēng)險(xiǎn)可分為兩類(lèi)167。 災(zāi)難性的:這類(lèi)流通風(fēng)險(xiǎn)是由于其它風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)。當(dāng)其它風(fēng)險(xiǎn)造成損失很大時(shí),可引發(fā)顧客對(duì)銀行產(chǎn)生懷疑。從而造成銀行資金短缺。167。 容資困難 (正常性的 ):因?yàn)槿葙Y困難而產(chǎn)生的損失的可能。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn) 管理l 懂得流通風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)l 設(shè)立流通風(fēng)險(xiǎn)安全區(qū)域l 理解流通風(fēng)險(xiǎn)對(duì)權(quán)益人影響l概念的統(tǒng)一l業(yè)務(wù)部門(mén)與風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的矛盾l風(fēng)險(xiǎn)管理方法– 數(shù)據(jù)– 人才– 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理所面臨的挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)管理所面臨的挑戰(zhàn)l企業(yè)上下風(fēng)險(xiǎn)管理統(tǒng)一化– 文化的統(tǒng)一– 方法的統(tǒng)一l更加依賴(lài)技術(shù)l網(wǎng)絡(luò)的影響風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展方向風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展方向謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT