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7支部加協(xié)會(huì)典型材料-資料下載頁(yè)

2025-09-17 20:12本頁(yè)面
  

【正文】 設(shè)的新局面。 一、強(qiáng)化指導(dǎo)健全制度,推動(dòng)“支部+協(xié)會(huì)聯(lián)農(nóng)戶(hù)”活動(dòng)規(guī)范化 在開(kāi)展“支部+協(xié)會(huì)聯(lián)農(nóng)戶(hù)”活動(dòng)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,按照“抓組建,促規(guī)范,樹(shù)典型,求實(shí)效”的工作思路,推動(dòng)了“支部+協(xié)會(huì)聯(lián)農(nóng)戶(hù)”活動(dòng)深入開(kāi)展。 引導(dǎo)協(xié)會(huì)建設(shè)“起好步”。幫助村黨支部制訂《協(xié)會(huì)章程》、《入會(huì)申請(qǐng)表》、《協(xié)會(huì)會(huì)員基本情況檔案卡》等系列協(xié)會(huì)材料樣本,制訂了詳細(xì)的《農(nóng)村專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)成立工作流程》,既便于各村操作,又規(guī)范了組建程序。 創(chuàng)新協(xié)會(huì)運(yùn)作模式。在組織、發(fā)展產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)上,不拘形式,因地制宜,因產(chǎn)業(yè)而宜,主要采取了四種運(yùn)作模式。一是發(fā)揮村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,走“支部+協(xié)會(huì)聯(lián)農(nóng)戶(hù)”之路。在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)會(huì)為會(huì)員和群眾提供系列化服務(wù),在村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)下,統(tǒng)一為會(huì)員提方便,最大程度地維護(hù)會(huì)員的經(jīng)濟(jì)利益,增加群眾收入。二是發(fā)揮科技干部的技術(shù)優(yōu)勢(shì),走“科技人才+協(xié)會(huì)”之路。例如,西門(mén)塔爾肉牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì),由旗畜牧局技術(shù)干部統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo),降低了生產(chǎn)成本,提高了養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的科技含量。三是結(jié)合旗直部門(mén)黨建邦聯(lián)、定點(diǎn)幫扶等政策,創(chuàng)新“部門(mén)+協(xié)會(huì)”模式。例如,綠色水稻加工協(xié)會(huì)由旗農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),幫助會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)種子、測(cè)土配方肥等,解決技術(shù)問(wèn)題。四是結(jié)合龍頭企業(yè),走“公司+協(xié)會(huì)”之路。北京華牛公司投資在六間房村建立肉牛養(yǎng)殖小區(qū)并簽訂協(xié)議回收肉牛,由公司向農(nóng)戶(hù)無(wú)償提供技術(shù)。 指導(dǎo)協(xié)會(huì)規(guī)范化運(yùn)作。協(xié)會(huì)成立后,堅(jiān)持先發(fā)展,后規(guī)范。一是抓宣傳。通過(guò)印發(fā)宣傳材料,舉辦培訓(xùn)班、外出參觀學(xué)習(xí)等方式,宣傳協(xié)會(huì)建設(shè)的重要性,提高廣大農(nóng)戶(hù)加入?yún)f(xié)會(huì)的積極性。二是抓隊(duì)伍。加強(qiáng)隊(duì)伍管理,積極發(fā)展會(huì)員,對(duì)每個(gè)會(huì)員的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、特長(zhǎng)建檔立卡,實(shí)行戶(hù)籍管理。三是抓服務(wù)。加強(qiáng)信息引導(dǎo),為會(huì)員提供良種物資、技術(shù)信息和資金信貸等服務(wù),切實(shí)解決會(huì)員產(chǎn)銷(xiāo)過(guò)程中的困難和問(wèn)題。四是抓維權(quán)。出面幫助解決一家一戶(hù)辦不了的事,維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益。五抓設(shè)施和陣地建設(shè)。把協(xié)會(huì)生產(chǎn)基地建成基礎(chǔ)設(shè)施完備,配套服務(wù)功能齊全,為協(xié)會(huì)發(fā)展打造廣闊的平臺(tái)。如西門(mén)塔爾肉牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì),培育“企業(yè)+基地+農(nóng)戶(hù)+市場(chǎng)”于一體的產(chǎn)業(yè)化模式,實(shí)行“五統(tǒng)一管理”,實(shí)現(xiàn)“小農(nóng)戶(hù)、大規(guī)模、小企業(yè)、大群體”的經(jīng)營(yíng)格局。 二、支部引領(lǐng)黨員帶頭,形成基層黨組織與協(xié)會(huì)的合力 堅(jiān)持協(xié)會(huì)建設(shè)與基層黨建有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮村級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,帶領(lǐng)群眾聯(lián)合起來(lái)闖市場(chǎng),促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 堅(jiān)持支部領(lǐng)辦,為產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)“領(lǐng)好路”。六間房村黨支部依據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局,立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),領(lǐng)辦、創(chuàng)辦各類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì),讓協(xié)會(huì)成為農(nóng)民增收的龍頭。一是支部領(lǐng)辦型。由支部牽頭領(lǐng)辦、創(chuàng)辦協(xié)會(huì),黨員示范帶頭,引導(dǎo)和動(dòng)員廣大農(nóng)戶(hù)加入?yún)f(xié)會(huì)。二是支部介入型。由專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、農(nóng)村“能人”自發(fā)創(chuàng)建協(xié)會(huì),農(nóng)村黨支部委員、黨員按照協(xié)會(huì)章程入會(huì),實(shí)現(xiàn)黨支部對(duì)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。三是支部引導(dǎo)型。村黨支部指導(dǎo)、幫助協(xié)會(huì)健全和完善機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度,規(guī)范其內(nèi)部管理。四是支部服務(wù)型。村黨支部為協(xié)會(huì)和農(nóng)戶(hù)提供組織、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等服務(wù),維護(hù)雙方的合法權(quán)益。 堅(jiān)持黨管協(xié)會(huì),為協(xié)會(huì)發(fā)展“服好務(wù)”。堅(jiān)持黨管協(xié)會(huì)與協(xié)會(huì)獨(dú)立自主地開(kāi)展活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。一方面,強(qiáng)調(diào)黨支部對(duì)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),為協(xié)會(huì)的發(fā)展壯大提供有力的組織保證;另一方面,黨組織按章辦事,幫助協(xié)會(huì)出謀劃策、加強(qiáng)組織引導(dǎo)、主動(dòng)搞好服務(wù)。推行支部和協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人“雙向進(jìn)入,交叉任職”,引導(dǎo)群眾選舉為人正派、綜合素質(zhì)強(qiáng),具有影響力和號(hào)召力的“領(lǐng)頭雁”擔(dān)任協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。 堅(jiān)持黨員先入會(huì),為協(xié)會(huì)會(huì)員“帶好頭”。引導(dǎo)黨員干部帶頭入會(huì),把黨員干部推向?qū)I(yè)協(xié)會(huì)的關(guān)鍵崗位,充分發(fā)揮他們的骨干帶頭作用。一是讓黨員干部在協(xié)會(huì)中挑大梁。六間房村黨支部積極為協(xié)會(huì)推薦人才,幫助協(xié)會(huì)選配負(fù)責(zé)人,黨員會(huì)員主動(dòng)做好群眾工作,為農(nóng)戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù),充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。二是加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育引導(dǎo)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需求,有針對(duì)性地對(duì)黨員干部開(kāi)展多次培訓(xùn),提高黨員干部的綜合素質(zhì)。三是開(kāi)展“雙向培養(yǎng)”活動(dòng)。把黨員培養(yǎng)成產(chǎn)業(yè)帶頭人,把產(chǎn)業(yè)帶頭人培養(yǎng)成黨員,黨員在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的先鋒模范作用發(fā)揮得更加突出,黨支部在引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的號(hào)召力和凝聚力也進(jìn)一步增強(qiáng)。今年,全村以產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)為依托,舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班近20場(chǎng)(次),下發(fā)各類(lèi)培訓(xùn)材料1000多份,培訓(xùn)農(nóng)民400余人次,建立科技致富示范點(diǎn)2個(gè),幫助農(nóng)戶(hù)簽訂產(chǎn)銷(xiāo)合同13份,協(xié)調(diào)處理各類(lèi)經(jīng)濟(jì)糾紛15次,有2名致富能手發(fā)展為入黨積極分子。 三、圍繞中心發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)的雙贏 “支部+協(xié)會(huì)聯(lián)農(nóng)戶(hù)”的工作模式,較好地發(fā)揮了村級(jí)黨組織在村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的核心作用,有力地推動(dòng)了新農(nóng)村建設(shè),探索出了一條黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展共贏的農(nóng)村基層組織建設(shè)新模式。 實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村基層組織建設(shè)工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊密結(jié)合,實(shí)踐了發(fā)展主題?!爸Р?協(xié)會(huì)聯(lián)農(nóng)戶(hù)”模式,使黨在農(nóng)村的政治優(yōu)勢(shì)、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合起來(lái),較好地解決了農(nóng)村特色經(jīng)濟(jì)組織化程度低的問(wèn)題。 搭起了黨員與群眾交流發(fā)展經(jīng)濟(jì)的平臺(tái),增強(qiáng)了黨組織的活力。黨員和群眾在協(xié)會(huì)中相互交流致富經(jīng)驗(yàn),共同分析掌握市場(chǎng)行情,探討產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題,達(dá)到共同進(jìn)步、共同致富的目的,村級(jí)黨組織的吸引力和凝聚力明顯增強(qiáng)。 轉(zhuǎn)變了黨員干部作風(fēng),發(fā)揮了黨員和致富能手的帶動(dòng)作用。“支部+協(xié)會(huì)聯(lián)農(nóng)戶(hù)”活動(dòng),使黨員干部和致富能手找到了施展才華、發(fā)揮作用的平臺(tái)。一是黨員率先入會(huì),率先發(fā)展產(chǎn)業(yè),率先致富,并結(jié)對(duì)幫扶會(huì)員,充分發(fā)揮了在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、建設(shè)新農(nóng)村中的示范帶頭作用。二是利用協(xié)會(huì)優(yōu)勢(shì),及時(shí)向農(nóng)民傳授實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的技術(shù),為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備了一批優(yōu)秀人才,較好地解決了村級(jí)組織后繼乏人的問(wèn)題。三是通過(guò)黨員干部帶頭,組織農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng),既促進(jìn)了農(nóng)民群眾觀念的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)了加快發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,又促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。 促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,加快了向農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的轉(zhuǎn)型。通過(guò)旗、鎮(zhèn)兩級(jí)的幫扶、支部的引導(dǎo)、干部的服務(wù)、黨員的帶動(dòng),六間房村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度不斷加快,在建好村級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上,向鎮(zhèn)級(jí)拓展,促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。 六間房村2010年通過(guò)肉牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)帶動(dòng)養(yǎng)殖戶(hù)近200戶(hù),每戶(hù)增收2萬(wàn)余元;通過(guò)水稻加工合作社帶動(dòng)種植戶(hù)300多戶(hù),每戶(hù)增收7000多元。支部加協(xié)會(huì)的模式,有效帶動(dòng)了百姓致富,也進(jìn)一步拉近了黨群關(guān)系,為復(fù)興鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了可循之路。 六間房村黨支部 第26頁(yè) 共2
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