【正文】 立健全合同約束、成本控制、利潤(rùn)分配機(jī)制，實(shí)行統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一技術(shù)管理，解決了群眾在良種選購(gòu)、技術(shù)管理、產(chǎn)品銷(xiāo)售等方面的難題。鋪鎮(zhèn)舉辦各類(lèi)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班13期，培訓(xùn)人員860多人次，發(fā)放技術(shù)資料1000余份，使協(xié)會(huì)會(huì)員普遍掌握了12門(mén)實(shí)用技術(shù)。 一是抓培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。試點(diǎn)鎮(zhèn)、村共召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)46場(chǎng)次，張貼標(biāo)語(yǔ)400多條，辦宣傳專欄30多期，走訪致富能手、產(chǎn)業(yè)大戶120多人次，吸收會(huì)員570人，帶動(dòng)農(nóng)戶1200多戶。鎮(zhèn)村黨組織通過(guò)多種途徑廣泛宣傳中央一號(hào)文件，宣傳協(xié)會(huì)章程，消除群眾疑慮。七里辦事處馬家壩村黨支部積極為養(yǎng)豬協(xié)會(huì)會(huì)員聯(lián)系購(gòu)銷(xiāo)渠道，與皇冠集團(tuán)公司簽訂了購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議，并協(xié)調(diào)信用社提供會(huì)員小額貸款20萬(wàn)元，促進(jìn)了養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。鋪鎮(zhèn)新鋪村黨支部以企業(yè)為龍頭，建起了千畝綠色稻米基地，并幫助協(xié)會(huì)注冊(cè)了“芳祥”牌商標(biāo)，打造了國(guó)家級(jí)綠色品牌。按照“協(xié)會(huì)＋基地＋農(nóng)戶”的發(fā)展思路，從支持興建基地、協(xié)助打造品牌、幫助開(kāi)拓市場(chǎng)等方面，加大指導(dǎo)扶持力度，促進(jìn)協(xié)會(huì)發(fā)展壯大。村黨組織為協(xié)會(huì)提供辦公用房和啟動(dòng)資金，使協(xié)會(huì)達(dá)到了有房子、有牌子、有章子、有人員的“四有”要求，保證了協(xié)會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在政策扶持方面，鎮(zhèn)鄉(xiāng)發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)調(diào)解決協(xié)會(huì)發(fā)展中遇到的項(xiàng)目、資金、土地、活動(dòng)場(chǎng)所等方面的問(wèn)題。 二是提供協(xié)調(diào)服務(wù)，改善發(fā)展環(huán)境?？绱逶O(shè)立協(xié)會(huì)黨支部3個(gè)，由產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)村黨組織書(shū)記兼任協(xié)會(huì)黨支部書(shū)記。先后將宗營(yíng)鎮(zhèn)上街、中街、范寨、趙莊和七里辦事處馬家壩村黨支部改設(shè)為黨總支，下設(shè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)支部、流動(dòng)黨員支部和日常工作支部，改變了“一村一支”的傳統(tǒng)模式。在組織設(shè)置上，按照“支部分類(lèi)設(shè)置，黨員分類(lèi)管理”的原則，建立了以村黨組織為主體，以行業(yè)、產(chǎn)業(yè)等各類(lèi)支部為骨干的新型組織網(wǎng)絡(luò)。在制度建設(shè)上，健全了協(xié)會(huì)代表會(huì)議、理事會(huì)議、監(jiān)事會(huì)議制度和會(huì)員管理、財(cái)務(wù)管理等制度，加強(qiáng)了協(xié)會(huì)內(nèi)部管理。 一是創(chuàng)新管理機(jī)制，加強(qiáng)組織引導(dǎo)。通過(guò)這四種形式，共組建蔬菜、雜果、花卉苗木、優(yōu)質(zhì)稻米、養(yǎng)豬、養(yǎng)魚(yú)、運(yùn)輸?shù)葘I(yè)協(xié)會(huì)14個(gè)，覆蓋20個(gè)行政村，會(huì)員達(dá)570人，參與黨員達(dá)112人，會(huì)員年人均增收300多元。四是支部服務(wù)型。村黨支部指導(dǎo)、幫助協(xié)會(huì)健全和完善機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度，規(guī)范其內(nèi)部管理。由專業(yè)大戶、農(nóng)村“能人”自發(fā)創(chuàng)建協(xié)會(huì)，農(nóng)村黨支部委員、黨員按照協(xié)會(huì)章程入會(huì)，實(shí)現(xiàn)黨支部對(duì)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。由支部牽頭把專業(yè)大戶、黨員示范戶和部分群眾組織起來(lái)，領(lǐng)辦、創(chuàng)辦協(xié)會(huì)，黨員示范帶頭，引導(dǎo)和動(dòng)員廣大農(nóng)戶加入?yún)f(xié)會(huì)。在協(xié)會(huì)與支部的結(jié)合上，我們采取了四種形式。為了有效解決這些問(wèn)題，區(qū)委在深入調(diào)研和借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，試點(diǎn)推行“支部加協(xié)會(huì)”工作模式，即以黨支部為核心，專業(yè)協(xié)會(huì)為紐帶，優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托，廣大農(nóng)戶為基礎(chǔ)，用黨組織的政治優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)協(xié)會(huì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)支部、協(xié)會(huì)、群眾的有機(jī)結(jié)合。 第三篇：支部加協(xié)會(huì)農(nóng)民得實(shí)惠支部加協(xié)會(huì)農(nóng)民得實(shí)惠 中共XX縣區(qū)委組織部 今年以來(lái)，我們緊密結(jié)合農(nóng)村改革發(fā)展的新形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新農(nóng)村黨建工作理念，在全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度較高的鋪鎮(zhèn)、宗營(yíng)鎮(zhèn)和七里街道辦事處推行“支部加協(xié)會(huì)”工作模式試點(diǎn)，把支部的政治優(yōu)勢(shì)與協(xié)會(huì)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、有機(jī)融合、良性互動(dòng)，收到了支部鞏固、協(xié)會(huì)發(fā)展、農(nóng)民受益的效果。它不僅能有效地提高我縣農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，而且可以更好地加強(qiáng)黨對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，保持黨同群眾的血肉聯(lián)系，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，從而取得黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步推進(jìn)的效果?！爸Р考訁f(xié)會(huì)”的 不斷完善和發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)村各方面優(yōu)秀人才的脫穎而出，一大批協(xié)會(huì)中的骨干分子和優(yōu)秀會(huì)員被選拔到鄉(xiāng)村干部崗位，進(jìn)一步優(yōu)化了基層領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)，增 強(qiáng)基層黨組織帶領(lǐng)群眾致富的能力和班子的整體功能；同時(shí)逐步構(gòu)建實(shí)用、靈 活、直觀、便捷的培訓(xùn)服務(wù)體系，及時(shí)向農(nóng)民群眾傳授實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的技 術(shù)、信息和知識(shí)，并在實(shí)踐中鍛煉提高他們闖市場(chǎng)、搞經(jīng)營(yíng)的能力，有效地解決村級(jí)組織后繼乏人的問(wèn)題。能有效地把廣大農(nóng)民群眾的心思、智慧和閑暇時(shí)間引導(dǎo)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加收入上來(lái)。同時(shí)，在推行“支部加協(xié)會(huì)”工作模式的實(shí)踐中，能提高農(nóng)民群眾的素質(zhì)。2004年，福星紅硯養(yǎng)羊協(xié)會(huì)會(huì)員人均純收入達(dá)到1895元，比全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入水平高出200多元。 “支部加協(xié)會(huì)”不僅富了農(nóng)民，還提高了農(nóng)民的素質(zhì)。**園蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)在村 黨組織的引導(dǎo)下發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)資金3200萬(wàn)元，改擴(kuò)建蔬菜批發(fā)市場(chǎng)50畝?！爸Р考訁f(xié)會(huì)”會(huì)引入市 場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)力要素的整合。若依靠黨組織的優(yōu)勢(shì)，建立起資源共享、生產(chǎn)互助、利益共沾、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)的機(jī)制，會(huì)有效促使一定的產(chǎn)業(yè)鏈條將農(nóng)民組織起來(lái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。 “支部加協(xié)會(huì)”能提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，會(huì)加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié) 構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。“支部加協(xié)會(huì)”使農(nóng)村基層黨組織和基層干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作重心，站到發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的前沿。 三、“支部加協(xié)會(huì)”的廣闊前景 “支部加協(xié)會(huì)”的工作模式，將使黨在農(nóng)村的政治優(yōu)勢(shì)和專業(yè)協(xié)會(huì)的經(jīng)濟(jì)優(yōu) 勢(shì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，兩者互為補(bǔ)充，互相促進(jìn)，能有效地改變我縣部分農(nóng)村黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作“兩張皮”的現(xiàn)象，更好地探索與創(chuàng)新村黨支部書(shū)記、村民委員會(huì) 主任、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人“一肩三挑”的村級(jí)管理體制，推動(dòng)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收。黨組織要指導(dǎo)和幫助協(xié)會(huì)建立健全理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織管理機(jī)構(gòu)，建立和完善協(xié)會(huì)章程、工作制度等，使協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作有章可循，促進(jìn)協(xié)會(huì)的規(guī)范化管理和健康發(fā)展。福星鎮(zhèn)紅峴村成立養(yǎng)羊協(xié)會(huì)，與養(yǎng)殖戶簽訂合同，由協(xié)會(huì)提供技術(shù)服務(wù)，并統(tǒng)一出售，每只羊出欄時(shí)協(xié)會(huì)提成 **%，協(xié)會(huì)年增加資產(chǎn)**萬(wàn)元，不僅增強(qiáng)了協(xié)會(huì)實(shí)力，而且增加了集體收入。規(guī)范協(xié)會(huì)的經(jīng)營(yíng)管理，保證協(xié)會(huì)始終沿著服務(wù)群眾的方向健康發(fā)展，黨組織要主動(dòng)幫助協(xié)會(huì)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，指導(dǎo)協(xié)會(huì)幫助群眾共同致富，在推廣新技術(shù)、傳授新技能、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中為會(huì)員提供無(wú)償服務(wù)。依托蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)，有效地推動(dòng) 了園藝村的脫貧致富步伐，村黨支部先后被地、縣、鎮(zhèn)各級(jí)黨組織授予“農(nóng)村優(yōu)秀黨支部”等榮譽(yù)稱號(hào)。**園藝蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的26名黨員會(huì)員都掌握了12門(mén)適用技術(shù)， 15名黨員會(huì)員已成為全村致富能手，有４名致富能人被培養(yǎng)發(fā)展成了黨員。三是開(kāi)展“雙向培養(yǎng)”。福星紅硯養(yǎng)羊協(xié)會(huì)，每個(gè)黨員和養(yǎng)殖大戶對(duì)口扶持、帶動(dòng)5到