分紅保險(xiǎn)理念篇ppt31(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】分紅保險(xiǎn)理念篇錢是一種力量，但是更有力量的是關(guān)于理財(cái)?shù)慕逃?，窮人和中產(chǎn)階級(jí)是為錢而工作，富人是讓錢為他們來(lái)工作?！铝_杰斯.索羅斯建立正確的科學(xué)理財(cái)觀擁有富人一樣的思維習(xí)慣依靠機(jī)構(gòu)相信專家的能力簡(jiǎn)單的致富方法是長(zhǎng)期投資

2024-12-28 04:00

眼鏡店經(jīng)營(yíng)與管理1ppt31頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】眼鏡零售店經(jīng)營(yíng)與管理我國(guó)即將加入WTO，眼鏡行業(yè)如何提高競(jìng)爭(zhēng)力，抵御未來(lái)的市場(chǎng)沖擊？當(dāng)外面的眼鏡企業(yè)擠入我們的城市時(shí)我們只能用“全場(chǎng)五折”來(lái)對(duì)付嗎？通過(guò)這幾年的努力，眾多眼鏡店引入CIS,都有了一個(gè)美麗的形象，而內(nèi)部填充物是否貨真價(jià)實(shí)？眼鏡店賣的是什么？眼鏡產(chǎn)品+眼鏡技術(shù)+眼鏡服務(wù)眼鏡技術(shù)包括哪幾個(gè)

2025-01-16 01:16

員工招聘與選拔錄用(ppt41頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工招聘與選拔錄用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?要求學(xué)習(xí)者充分了解員工招聘對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義，了解員工招聘的基本要求。重點(diǎn)掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法，并能很好地應(yīng)用這些方法進(jìn)行實(shí)際的操作。在此基礎(chǔ)上，充分地調(diào)研企業(yè)，實(shí)際了解企業(yè)進(jìn)行員工招聘與選拔錄用的成功做法，并能運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行分析。第一節(jié)員工招聘概

2025-01-01 14:36

員工招聘與選拔ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工招聘模塊三人員甄選任務(wù)提出?如何進(jìn)行人員甄選??如何初選:履歷分析??如何進(jìn)行面試??如何使用心理測(cè)驗(yàn)??如何使用評(píng)價(jià)中心技術(shù)?教學(xué)目標(biāo)??????，學(xué)會(huì)為組織招聘甄選選擇適合的甄選方法實(shí)踐項(xiàng)目

2025-05-06 18:15

[精選]推銷心理學(xué)(ppt31)(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】推銷心理學(xué)成為傾聽能手你是映現(xiàn)對(duì)方的鏡子讓對(duì)方發(fā)現(xiàn)自己與眾不同提高對(duì)話能力的六項(xiàng)原則1、你是否不獨(dú)占對(duì)話？2、你是否傾聽對(duì)方的話？3、你是否遵守不多說(shuō)、不寡言——適得其中的原則？4、你是否經(jīng)常致力于探出對(duì)方的價(jià)值？5、你是否準(zhǔn)備了豐富的話題？

2025-02-27 20:12

員工招聘選拔與錄用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇澳玻璃公司的人力資源規(guī)劃近年來(lái)蘇澳公司常為人員空缺所困惑，特別是經(jīng)理層次人員的空缺常使得公司陷入被動(dòng)的局面蘇澳公司最近進(jìn)行了公司人力資源規(guī)劃。公司首先由四名人事部的管理人員負(fù)責(zé)收集和分析目前公司對(duì)生產(chǎn)部、市場(chǎng)與銷售部、財(cái)務(wù)部、人事部四個(gè)職能部門的管理人員和專業(yè)人員的需求情況以及勞動(dòng)力市場(chǎng)的供給情況，并估計(jì)在預(yù)測(cè)年度，各職能部門內(nèi)部

2025-01-01 06:57

員工招聘的選拔與錄用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇澳玻璃公司的人力資源規(guī)劃近年來(lái)蘇澳公司常為人員空缺所困惑，特別是經(jīng)理層次人員的空缺常使得公司陷入被動(dòng)的局面蘇澳公司最近進(jìn)行了公司人力資源規(guī)劃。公司首先由四名人事部的管理人員負(fù)責(zé)收集和分析目前公司對(duì)生產(chǎn)部、市場(chǎng)與銷售部、財(cái)務(wù)部、人事部四個(gè)職能部門的管理人員和專業(yè)人員的需求情況以及勞動(dòng)力市場(chǎng)的供給情況，并估計(jì)在預(yù)測(cè)年度，各職能部門內(nèi)部

2024-12-30 16:48

模塊三：?jiǎn)T工招聘與選拔-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】模塊三：?jiǎn)T工招聘與選拔2試分析《西游記》用人之道？案例分析我最喜歡的人物形象簡(jiǎn)析。從四人中選一人，結(jié)合情節(jié)，對(duì)所選之人作出較全面地辨證的評(píng)價(jià)。1、三藏勒馬道：“悟空，切莫傷人，只嚇退他便罷。”2、紛紛落淚，魂飛魄散，坐不穩(wěn)雕鞍，翻跟斗跌下白馬。3、三藏

2025-01-05 03:52

員工的招聘與選拔(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章員工的招聘與選拔失敗的招聘一家大公司需要招聘一名高級(jí)管理人員，為此他們開出了優(yōu)厚的薪酬待遇，當(dāng)然招聘的條件也是相當(dāng)苛刻的。在經(jīng)過(guò)報(bào)名篩選和筆試之后，他們精心設(shè)計(jì)了一個(gè)面試題：為了考查應(yīng)聘者的責(zé)任心，他們將面試地點(diǎn)選擇在一間帶有套間的辦公室，在一個(gè)氣候宜人的季節(jié)，辦公室的空調(diào)開著、燈亮著，辦公室的椅子隨意擺放著，辦公桌上的文件不經(jīng)意

2024-12-30 15:31

服務(wù)禮儀ppt31-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】服務(wù)禮儀日本隊(duì)的故事禮儀的定義?禮儀是一種典章、制度，包括人的儀表、儀態(tài)、禮節(jié)等，用以規(guī)范人的行為、舉止，調(diào)整人與人之間的關(guān)系。?孔子曰：不學(xué)禮，無(wú)以立。?孟子曰：君子以仁存心，以禮存心。仁者愛人，有禮者敬人。愛人者，人恒愛之，敬人者，人恒敬之。?祥子曰

2025-03-04 14:49

企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃(ppt31)(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃1講師：祁建華演講主題中國(guó)企業(yè)與世界的差距中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學(xué)習(xí)型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓(xùn)體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點(diǎn)對(duì)培訓(xùn)需求的調(diào)查制定年度培訓(xùn)計(jì)劃要點(diǎn)培訓(xùn)預(yù)算一般原則培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行難點(diǎn)如何克服執(zhí)行難的問(wèn)題培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與師資培訓(xùn)效果的評(píng)估方法

2025-01-27 04:49

怎樣做好行政經(jīng)理(ppt31)(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】怎樣做好行政經(jīng)理？廣東XX集團(tuán)2023年5月26日于順德1行政部作為公司的一個(gè)核心部門，她肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任。她運(yùn)作的好壞直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程。下面，我談一談怎樣才能做好行政經(jīng)理。2023年5月26日于順德2一、日常工作1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)；2、協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門的綜

2025-02-21 12:03

房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)方法與實(shí)務(wù)ppt31)(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)方法與實(shí)務(wù),,,?,定價(jià),,,一、定價(jià)的原則二、價(jià)目表制作六大步驟三、核心實(shí)收價(jià)格的確定四、分功能/分棟/分期的核心均價(jià)五、平均折扣率六、層差七、同層單位差八、價(jià)目表,總目,,,一、定價(jià)的原則1、合理的市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)該是一個(gè)范圍。2、只有真正客觀地掌握了市場(chǎng)，才有可能制定一份優(yōu)秀的價(jià)目表。3、價(jià)目表是工具，它首先是樓盤價(jià)值的具體體現(xiàn)，同時(shí)也是在

2025-03-02 15:45

員工招聘、選拔與錄用ppt34頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工招聘、選拔與錄用1第4章員工招聘、選拔與錄用招聘概述招聘的程序招聘的方式與方法選拔錄用選拔測(cè)試面試招聘評(píng)價(jià)2人力資源管理實(shí)用教程招聘概述一．招聘的含義二．招聘的作用三．影響招聘活動(dòng)的因素3人力資源管理實(shí)用教程

2024-12-29 22:50

員工招聘與選拔錄用(ppt41頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工招聘與選拔錄用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?要求學(xué)習(xí)者充分了解員工招聘對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義，了解員工招聘的基本要求。重點(diǎn)掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法，并能很好地應(yīng)用這些方法進(jìn)行實(shí)際的操作。在此基礎(chǔ)上，充分地調(diào)研企業(yè)，實(shí)際了解企業(yè)進(jìn)行員工招聘與選拔錄用的成功做法，并能運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行分析。第一節(jié)員工招聘概

2024-12-29 23:16

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員工招聘與選拔ppt31(1)(已修改)

員工招聘與選拔ppt31(1)(編輯修改稿)