員工契合度教材(外服版79)-資料下載頁
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【正文】 1/17 42 誰來搭建敬業(yè)員工的成長(zhǎng)階梯 優(yōu)秀的直接上級(jí)帶來敬業(yè)的員工 2023/1/17 43 Q12對(duì)員工和主管意味著什么？ 界定正確的結(jié)果 為員工提供信息和資源 幫助員工找到才干，并使其與工作相匹配 及時(shí)激勵(lì)，正向強(qiáng)化 建立 “ 情感帳戶 ” 給員工舉 “ 鏡子 ” ，幫助其找到合適的位置 被認(rèn)可，有成就感 感受到溫暖和被關(guān)懷 清楚職業(yè)發(fā)展之路 員工得到的 Q1： 我知道對(duì)我的工作要求 Q2： 我有做好我的工作所需要 的材料和設(shè)備 Q3： 在工作中，我每天都有機(jī) 會(huì)做我最擅長(zhǎng)做的事 Q4： 在過去的七天里，我因工 作出色而受到表揚(yáng) Q5： 我覺得我的主管或同事關(guān) 心我的個(gè)人情況 Q6： 工作單位有人鼓勵(lì)我的發(fā)展 工作有目標(biāo)和方向 能做 “ 有米之炊 ” 獲得愉悅 ,能使工作出彩 主管要做的 2023/1/17 44 感受到自身的價(jià)值， 和得到尊重 責(zé)任感、使命感 每個(gè)人都高效，負(fù)責(zé) 有歸屬感，能更好地應(yīng)對(duì)困難和壓力 受到鼓舞、增強(qiáng)信心 各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，適應(yīng)未來挑戰(zhàn) 傾聽員工，集思廣益 讓員工了解公司戰(zhàn)略，目標(biāo)并與其建立起聯(lián)系 流程、分工合理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作意識(shí) 創(chuàng)造信任、友誼的氛圍 定期反饋，讓員工看到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步 提供挑戰(zhàn)性的工作、輔導(dǎo)、反饋及各種學(xué)習(xí)、發(fā)展機(jī)會(huì) 員工得到的 主管要做的 Q7： 在工作中，我覺得我的意 見受到重視 Q8： 公司的使命 /目標(biāo)使我覺 得我的工作重要 Q9： 我的同事們致力于高質(zhì)量 的工作 Q10： 我在工作單位有一個(gè)最要 好的朋友 Q11： 在過去的六個(gè)月內(nèi)，工作 單位有人和我談及我的進(jìn)步 Q12： 過去一年里，我在工作中有 機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng) Q12對(duì)員工和主管意味著什么？ 2023/1/17 45 任何一名領(lǐng)導(dǎo)要把公司辦成一流，能做的最有價(jià)值的事情是以下兩條： 工 如何回答這十二個(gè)問題負(fù)責(zé)； ，為 了使員工作出 “ 非常同意 ” 的回 答，自己該怎么做 。 Q12要求業(yè)務(wù)主管要負(fù)的責(zé)任 2023/1/17 46 2023/1/17 47
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