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工程承包合同范本-資料下載頁

2025-01-01 07:58本頁面
  

【正文】 電用量計量、費用確認工作,該專職人員簽名確認水電費用則視為承包方確認。承包方所委托專職人員應每月度會同發(fā)包方現場工程部專職人員進行水電抄表確認工作,并按時繳納水電費用。如不及時繳納而造成停水、停電時,由承包方承擔有關責任并且發(fā)包方有權單方面在工程款中扣減承包方拖欠的水電費。如因不及時繳納而造成停水、停電時,由承包方承擔有關責任,工期不予順延。. 承包方進場后,應無條件接管發(fā)包方投資安裝的施工用變壓器及施工用水表等供電供水設備,并與發(fā)包方辦理有關移交手續(xù)。承包方接管后,應保證所接收的供配電、供水設備完好,全面負責變壓器的運行、用電管理和維護工作,并對用電安全負全部責任。低壓柜及總水表后續(xù)之供電供水線路及配電設備由承包方統一規(guī)劃并負責組織實施,線路配置和開關選型應合理并應充分考慮其它用電用水單位的負荷。. 現場安裝的變壓器容量及總水表已充分考慮施工中的用電用水負荷,承包方必須在進場前仔細勘察現場,充分考慮因為市政停水、停電及電力負荷不足對施工造成的影響,并采取備用發(fā)電機、水池、水泵等相應措施,以確保市網停電停水及電力負荷不足時能正常施工。所有費用已包含在總價中,結算時不予調整。供電供水范圍包括承包方用水電、發(fā)包方用水電、各分包單位用水電、其他臨時用水電單位。. 配合現場銷售. 因銷售包裝需要,承包方需按發(fā)包方給出的節(jié)點時間完成所有相關工作,除注明費用另計外,其余費用已包含在報價中,具體工作包括但不限于:(1) 按發(fā)包方要求完成臨時加工生產場地、各種施工設施、設備的遷移。(2) 銷售展示區(qū)域(如樣板房、會所、銷售接待中心等)所在樓棟口的單元門至該區(qū)域的入戶門之間的樓梯間地面材料的鋪貼,墻面的抹灰、油漆及樓梯欄桿的安裝,樓梯間內的燈具、開關的安裝。費用按照合同約定結算計價標準按實際發(fā)生工程量計算。(3) 銷售展示區(qū)域(如樣板房、會所、銷售接待中心等)內的墻面的抹灰,地面的找平,強、弱電的管線、面板安裝,廚房、洗手間的上下水管的安裝(包括樣板間的上層戶型),廚房、衛(wèi)生間、屋面的防水處理與保護,入戶門的安裝,門窗玻璃安裝和外架拆除等,達到具備室內裝修條件。費用按照合同約定結算計價標準按實際發(fā)生工程量計算。(4) 銷售展示區(qū)域(如樣板房、會所、銷售接待中心等)上層樓板及其他需要施工的部位的防水處理,承包方投標報價時已考慮此部分費用支出,結算時不再另行計算。如該區(qū)域開放后,出現滲漏水現象,屬承包方責任的承包方每次向發(fā)包方支付10000元/處違約金。(5) 銷售展示區(qū)域(如樣板房、會所、銷售接待中心等)外墻的抹灰、防水處理及外墻飾面,費用按照合同約定結算計價標準按實際發(fā)生工程量計算。(6) 銷售展示區(qū)域(如樣板房、會所、銷售接待中心等)外施工通道的上層防護措施及安全通道、挑架、安全掛網等。開放區(qū)相應樓棟的首層及相應樓層設置挑架腳手架,具體部位以發(fā)包方書面通知為準。承包方投標報價時已考慮此部分費用支出,結算時不再另行計算。(7) 承包方在施工過程中應配合發(fā)包方銷售需要,積極進行樣板房等施工。為了維護工程項目的形象,工程項目外圍建筑物和示范區(qū)建筑物的安全網必須采用新安全網,鋼管必須經過除銹刷油漆,承包方投標報價時已考慮此部分費用支出,結算時不再另行計算。(8) 承包方應按照發(fā)包方要求,在銷售展示區(qū)域尚未施工完畢的外立面(如樣板房、會所、銷售接待中心等)及在展示區(qū)域能見到尚未施工完畢的外立面外采用新的施工用安全網和安全標識系統,此項新的施工用安全網的材料及施工費用由承包方承擔。(9) 展示區(qū)域樓棟階段性移交發(fā)包方對外開放,其室內遺留作業(yè)在發(fā)包方安排的后續(xù)時間內完成,不得影響房屋整體竣工驗收。(10)除發(fā)包方要求外,未經發(fā)包方同意,承包方不得在施工現場(包括外墻、腳手架、塔吊等處)設置廣告牌。. 因銷售需要,承包方需按發(fā)包方要求停工數日,因配合銷售連續(xù)停工7天(含7天)以內,承包方自行承擔停工費用。因配合銷售連續(xù)停工7天以上,由承包方承擔7天內的停工費用,超出7天部分的停工費用由發(fā)包方承擔。. 發(fā)包方將根據銷售需要,安排施工現場不定期對社會開放,承包方在開放日前應對施工現場進行清理,達到合同規(guī)定的安全文明施工有關要求,并作好相應的安全措施,若因承包方原因導致他人人身、財產損害,承包方應承擔相應責任。. 為配合銷售而需要提前施工的項目,承包方必須按發(fā)包方的要求按時安排施工完畢,配合銷售工程具體范圍和日期以發(fā)包方書面通知為準。. 為了保證現場的正常銷售秩序,承包方現場所有人員和材料設備、垃圾未經發(fā)包方許可不得進入銷售展示區(qū)域。進出銷售展示區(qū)域的承包方現場人員應佩帶發(fā)包方簽發(fā)的出入許可證方可進入;違反以上規(guī)定,承包方應向發(fā)包方支付500元/人/次的違約金。銷售展示區(qū)域包括已經開放的室外環(huán)境、會所、銷售接待中心、樣板房、銷售通道等等。. 發(fā)包方有權對上述工作范圍和完成時間根據現場情況進行合理調整,承包方必須全力配合并完成。25. 成品保護. 承包方成品保護應符合法律法規(guī)及國家、行業(yè)最新標準的相關要求,并應符合發(fā)包方關于現場管理和安全文明環(huán)保施工的要求,詳見《JS02011土建階段成品保護作業(yè)指引》(以最新發(fā)布的版本為準)。26. 承包方協調照管應符合法律法規(guī)及國家、行業(yè)最新標準的相關要求,同時應符事發(fā)包方關于協調照管的相關規(guī)定,具體參照附件一第2項《合同范圍及邊界》。. 承包方負責協助發(fā)包方、監(jiān)理發(fā)放由他們所發(fā)出的所有工程指令,并負責督促所有分包商貫徹執(zhí)行。. 承包方應建立每周13次的分包工程例會,每月一次月計劃會議和每季度一次的季計劃會議,并形成會議紀要;施工高峰期間,應進行每日碰頭會制度,用以協調第二天作業(yè)面的矛盾;所有分包商應提前一周在例會上提出對道路運輸、場地使用、樓面占用、大型機械吊運等要求。. 承包方需對工程整體進度負責,對分包商的施工進度進行統籌管理,對分包商的施工進度承擔連帶責任。熟悉各分包工程的具體要求,尤其是對影響土建施工進度的分部分項工程承包方需投入人力物力進行重點管理。承包方應要求各分包商提供專業(yè)承包的施工組織設計與進度計劃,進行匯總分析,對施工程序中有矛盾的地方進行協調并找出解決辦法。. 提供具備發(fā)包方直接分包工程的開工條件(包括但不限于操作場地、材料臨時堆放場地以及進入這些場地的通道和入口等),并于開槽前向發(fā)包方和監(jiān)理提交發(fā)包方直接分包單位的專業(yè)配合時間和進退場時間。同時應按月提出對各分包商的進度、質量和施工方面的要求及對各分包商上個月的工作評價。承包方對發(fā)包方直接分包單位的評價將作為發(fā)包方對分包工程款的支付依據之一。. 安排和提供指定分包單位的施工、辦公、倉儲等用途的場地,分包單位自行解決辦公設施、生活設施、倉儲設施。. 在發(fā)包方和監(jiān)理的統籌安排下,發(fā)包方各直接分包單位均可以無償使用承包方設置于現場已有的起重機械、井架、電梯或腳手架等施工機械和設施,但地面或樓面的水平運輸由各分包商自行解決。. 承包方應服從發(fā)包方和監(jiān)理的安排,有效完成腳手架或井架等現場所有設施的搭設、移動、修補、拆除等工作,并事先報發(fā)包方和監(jiān)理批準、備案。. 每2層提供施工用水電接駁點,設置配電箱,分電箱由分包方自已解決。為確保施工用電安全和各線路的負荷平衡,承包方負責收集各分包單位的負荷要求,供應其調試所需負荷,并統籌安排。水電費由分包方按實際用量向承包方交納相關費用。如遇與其它單位共用水電接口的情況,相關費用根據各方使用量分攤,由承包方牽頭負責協調。承包方與分包間的工序交接由監(jiān)理驗收確認后,辦理書面交接手續(xù)。根據總進度計劃,為發(fā)包方直接分包單位的穿插施工提供必須的作業(yè)面、技術條件,以及必要的作業(yè)時間。. 承包方應按施工圖、圖紙會審、設計變更及有關規(guī)范等發(fā)包方和監(jiān)理的要求,及時正確地完成全部非承包方承包工程的預留預埋(包括各類開關底盒、插座底盒、線管、孔洞、打洞、剔槽等)、預埋管線的疏通以及防水處理(含煙道防水處理)和塞縫等,并修補各種安裝后的預留洞口和發(fā)包方直接分包單位損壞的部分。對于修補發(fā)包方直接分包單位損壞部分的費用,按本合同規(guī)定計取,由分包商負責支付,其它費用均已包括在總包管理和配合費中。. 指定垃圾堆放點,督促分包方垃圾將垃圾清運至臨時堆放點,并負責將臨時堆放點的垃圾清運出場,保證施工現場達到文明標準。. 承包方必須采取措施對現場的所有(包括各分包商)的材料、設備、成品、半成品、分包移交工程(包括已完和未完工程)按照發(fā)包方關于成品保護的規(guī)定進行有效保護。如果發(fā)生丟失、損壞,由承包方負責賠償,發(fā)包方有權在承包方任意一筆工程款中扣除。. 承包方必須搜集除電梯工程、消防工程、煤氣工程之外的甲分包工程的報建、驗收資料,協調與質檢站的工作,分包單位負責按批手續(xù)整理質檢記錄、中間驗收記錄等,整理自行施工部分竣工資料,匯總后交承包方,保證達到城建檔案的要求。. 與分包商簽署現場配合協議和安全文明施工責任。發(fā)生扣違約金情形時,由承包方按監(jiān)理和發(fā)包方的現場規(guī)定,書面報監(jiān)理和發(fā)包方處以違約金。七、 合同價款與支付27. 合同價款. 工程的合同價款由發(fā)包方承包方在協議書內約定。. 承包方在簽訂本合同前對本工程的全部招標文件、設計圖紙、技術要求及說明、質量要求、合同條件、現場條件及周圍環(huán)境、承建風險、現場管理要求等已詳細研究并完全明了,在合同價款中已予以充分考慮。. 合同圖紙間存在矛盾或表述不清,承包方可以要求發(fā)包方作出必要的澄清,但此澄清不作為工程變更增加合同價款的依據。28. 工程量的確認. 承包方應按時向發(fā)包方及監(jiān)理工程師提交已完工程量的報告。發(fā)包方及監(jiān)理工程師接到報告后7天內按設計圖紙核實已完工程量(以下稱計量),并在計量前24小時通知承包方,承包方為計量提供便利條件并派人參加。承包方收到通知后不參加計量,計量結果有效,作為工程價款支付的依據。. 對承包方超出設計圖紙范圍和因承包方原因造成返工的工程量,發(fā)包方及監(jiān)理工程師不予計量。29. 工程進度款支付. 在確認計量結果后30天內,發(fā)包方應向承包方支付工程進度款。. 發(fā)包方超過約定的支付時間不支付工程款(進度款),承包方可向發(fā)包方發(fā)出要求付款的通知,發(fā)包方收到承包方通知后仍不能按要求付款,可與承包方協商簽訂延期付款協議,經承包方同意后可延期支付。. 發(fā)包方不按合同約定支付工程款(進度款),雙方又未達成延期付款協議,導致施工無法進行,承包方可按專用條款第4條的約定要求發(fā)包方承擔違約責任。八、 材料設備供應30. 關于材料設備的統一規(guī)定. 任何材料設備貨到現場驗收后被發(fā)現不符合本合同規(guī)定的,發(fā)包方有權發(fā)出指令將上述材料設備遷離工地,包括及不限于拆除、外運、重新提供等,費用全部由承包方承擔同時支付上述費用20%的違約金;涉及隱蔽工程等工程,如承包方不能充分證明上述不符合規(guī)定材料的使用量,承包方同意認定該隱蔽工程全部使用了上述不合規(guī)材料。如發(fā)包方同意降質接受,除扣減相應工程款外,承包方須支付該隱蔽工程總價款20%的違約金。工期不予順延。. 對于材料設備(發(fā)包方供應或承包方供應)的卸車、存放地點,承包方在卸車、轉輸前應征詢發(fā)包方及監(jiān)理的意見,發(fā)包方及監(jiān)理有權予以監(jiān)督。如果承包方堆放的材料設備影響銷售或其他后續(xù)工程工序的展開,承包方無條件將材料二次轉運,費用由承包方承擔。31. 發(fā)包方供應材料設備. 由發(fā)包方供應的材料(設備),包括但不限于:。發(fā)包方有權利刪除、再分、合并任何其中的甲供材料設備而組成新的甲供,或增加新的甲供,承包方須無條件同意,而不能因此向發(fā)包方要求額外費用及工期延長。若有調整,發(fā)包方應書面通知承包方,承包方應于接到變更通知后3日內提出增減用量計劃,報監(jiān)理人審核同意后調整分期需用量計劃要求提交給監(jiān)理及發(fā)包方。由于承包方的計劃提交或制訂不及時和錯漏造成甲供材料設備供貨數量、質量、規(guī)格,及進場時間等出現問題而造成的損失,由承包方負責承擔。. 由發(fā)包方自行采購的材料設備,發(fā)包方委托承包方承擔以下工作:. 供貨人負責將材料設備運至工地現場,承包方應會同發(fā)包方、監(jiān)理負責其質量和數量驗收;承包方負責材料設備的卸車、卸貨點運至倉庫、倉庫至施工現場的搬運、垂直運輸、保管(含工地倉庫的材料存儲損耗)等工作,指定人員簽發(fā)收貨憑證并蓋項目章;材料卸車及二次搬運與轉運等費用均包括在總包合同內。承包方應在到貨后的3小時內組織驗收,逾時未驗收,視為承包方已驗收、接收甲供材。承包方須向發(fā)包方提前提出材料設備供貨計劃和督促材料,以及完成合同中其它條款所包括的工作內容。. 發(fā)包方在簽訂材料設備買賣合同前,由承包方編制供貨計劃,發(fā)包方將此供貨計劃作為材料設備合同的組成部分,由承包方承擔供貨計劃不正確而影響工程進度的責任,當工程進度發(fā)生調整而影響工程供貨計劃時承包方應提前15天調整供貨計劃并及時書面通知發(fā)包方,但調整同類材料設備供貨計劃的次數不得超過3次,否則超出次數引起的因供貨商調整生產計劃產生的費用另加15%的管理費用由承包方承擔。. 材料設備買賣合同簽訂后3天內,承包方需與發(fā)包方聯系下單供貨等事宜,并監(jiān)督檢查供貨人按供貨計劃執(zhí)行,當供貨人未按供貨計劃提供貨物時,按以下原則確定工期延誤責任:. 若因承包方原因(如供貨計劃不正確,或調整的供貨計劃未及時書面通知發(fā)包方)造成供貨人未按供貨計劃提供貨物,由承包方承擔工期延誤責任,工期不予順延。. 若因發(fā)包方原因(如未按時支付貨款)造成供貨人未按供貨計劃提供貨物,由發(fā)包方承擔工期延誤責任,承包方工期順延,但承包方應當在該情況發(fā)生后3天內,就延誤的工期以書面形式向發(fā)包方及監(jiān)理工程師提出報告。發(fā)包方及監(jiān)理工程師在收到報告后14天內予以確認,逾期不予確認也不提出修改意見,視為同意順延工期。承包方未按規(guī)定時間提出報告,工期不予順延。發(fā)包方按約定的內容提供材料設備,并向承包方提供產品合格證明,對其質量負責。發(fā)包方在所供材料設備到貨前24小時,以書面形式通知承包方,由承包方派人與發(fā)包方共同清點。. 發(fā)包方采購供應的材料設備,承包方派人參加驗收清點后由承包方妥善保管,到貨驗收后因承包方原因發(fā)生丟失損壞,由承包方負責賠償。. 收貨若發(fā)現供貨人供應的材料設備與材料設備買賣合同要求不符時:. 材料設備的品種、規(guī)格、型號、質量等級與材料設備買賣合同不符,承包方可拒絕接收保管,并責令供貨人運出施工場地。. 供應數量少于
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