員工敬業(yè)精神如何培養(yǎng)起來的-資料下載頁
2025-01-01 07:38本頁面
【正文】 作者：卡耐基 3.《有效管理十八項技能》 —— 作者：李澤堯 4.《我不是教你詐 》 —— 作者：劉墉 5.《管理技術(shù)》 —— 作者：林榮瑞 6.《執(zhí)行力》 —— 作者：保羅 .托馬斯 7.《水煮三國》 —— 作者：成君憶 8.《 A管理模式》 —— 作者：劉光起 67 萬般皆下品，唯有讀書高！ １。金錢和地位是能力的副產(chǎn)品 ２。能力不濟(jì)時走關(guān)系也很累 ３。能力太差時走關(guān)系則無異于做賠本生意 ４。唯有讀書、內(nèi)功修煉是你對話的本錢 ５。要讀講真話的書、現(xiàn)實主義的書 ６。不讀迂腐的書、騙人的書、道貌岸然的書 ７。優(yōu)選好書閱讀，用最低成本獲得好回報 ——參見李澤堯主編《中國職業(yè)經(jīng)理人成長計劃叢書》 68 讀好書 １。好書提升你的生命價值，有含金量的書才不會浪費你的時間 ２。中國精英人士之八大必讀書為你建構(gòu)知識大廈的框架結(jié)構(gòu)，提升理解力，讓你獲得“吸功大法” ——所謂授人以漁！ ——參見李澤堯主編《中國職業(yè)經(jīng)理人成長計劃叢書》 69 人生兩個本 １。工作日記本 ——工作條理性 ２。心靈對話本 ——思想條理性 ——參見李澤堯主編《中國職業(yè)經(jīng)理人成長計劃叢書》 70 按邏輯思考 按規(guī)則行事 人類因為思想而偉大 ——參見李澤堯主編《中國職業(yè)經(jīng)理人成長計劃叢書》 71 ０４ 提升員工的敬業(yè)精神之手段 ——對稱式管理：錢、利益 ——非對稱式管理：精神物質(zhì)互換 ——人格博弈：較量、各得其所 ——參見李澤堯主編《中國職業(yè)經(jīng)理人成長計劃叢書》 72 非對稱式 對稱式 利用：表面不談“錢”實際想著錢 合作：可以敞開談錢的問題 目標(biāo)為管理者一方所有 目標(biāo)為管理者和被管理者共同所有 客客氣氣、彬彬有禮 坦誠相見、打是親罵是愛 剝削，單贏 雙贏、共同進(jìn)步 信息封鎖 信息開放 雙方永遠(yuǎn)處于博弈中： 管理 =自理 為了共同目標(biāo)一致對外： 自理 =代理 +自理 集權(quán) 授權(quán) 小老板 大企業(yè)家 資本家 企業(yè)家 對稱式管理與非對稱式管理 ——參見李澤堯主編《中國職業(yè)經(jīng)理人成長計劃叢書》 73 對稱式的管理是不忌諱談錢的。事實上，錢只是代表一種付出、一種價值、一種承認(rèn)而已！ 對稱式管理 專題： 《尖刀理論》 《管理者“關(guān)心與用心”訓(xùn)練》 ——參見李澤堯主編《中國職業(yè)經(jīng)理人成長計劃叢書》 .... . 74 第一模塊 執(zhí)行力 =管理技能 +領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 第二模塊 實戰(zhàn)管理技能 ——達(dá)成目標(biāo)的技術(shù) 第 1單元 執(zhí)行力的刀尖 ——目標(biāo)與績效 第 2單元 有效目標(biāo)分解 ——落實目標(biāo)的技術(shù) 第 3單元 主導(dǎo) ——跟蹤目標(biāo)的技術(shù) 第 4單元 制度管理 ——達(dá)成目標(biāo)的系統(tǒng)方法 第 5單元 個案突破 ——實現(xiàn)目標(biāo)的技術(shù) 小組討論與互動：管理問題發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)與改善對策 第三模塊 實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ——領(lǐng)導(dǎo)力提升 第 1單元 強(qiáng)勢管理 ——營造服從氛圍 第 2單元 危機(jī)意識管理 ——激發(fā)自動自發(fā) 第 3單元．愿景管理 ——調(diào)動成員人心 第 4單元．群體智慧挖掘技術(shù) ——產(chǎn)生團(tuán)隊奇跡 小組討論與互動：管理問題改善對策實施策略及障礙排除 第四模塊 問題討論及疑難解析 ——實戰(zhàn)輔導(dǎo) 《核心管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力》內(nèi)容提要 ——參見李澤堯主編《中國職業(yè)經(jīng)理人成長計劃叢書》 75 非對稱式管理 專題： 《操縱與被操縱》 《中國人精明之道》 ——參見《有效管理十八項技能》有關(guān)思想 76 77 《有效管理十八項技能》內(nèi)容提要 單元 1：用人 1危機(jī)意識管理 2制度與稽核管理 3目標(biāo)與績效管理 4文化與愿景管理 5操縱與被操縱 6精明授權(quán) 單元 2：做事 7主導(dǎo) 8個案突破 9一竿子插到底 10精確思考 11第二系統(tǒng) 12現(xiàn)實的手段 單元 3：做人 13責(zé)任與承諾 14服從與服務(wù) 15主動進(jìn)取 16人格修煉 17超越與創(chuàng)新 18“強(qiáng)勢管理 ” ——參見《有效管理十八項技能》有關(guān)思想 78 專題展開：《尖刀理論》 對稱式管理 ——參見李澤堯主編《中國職業(yè)經(jīng)理人成長計劃叢書》 79 專題展開：《中國人精明之道》 非對稱式管理 ——參見《有效管理十八項技能》有關(guān)思想 80 專題展開：《營銷的本質(zhì)》 人格博弈 ——參見李澤堯主編《中國職業(yè)經(jīng)理人成長計劃叢書》 81 謝謝閱讀 ?。?！ 如果本資料讓你受益，請分享給你的親友 了解李澤堯老師的最佳方式是：在網(wǎng)上輸入“李澤堯”三字進(jìn)行搜索?；蜷喿x李澤堯老師的著作 謝謝閱讀 . 82 資料來源 : 謹(jǐn)感謝李澤堯教授 專著 1《 跟單員培訓(xùn)金典 》 （廣東經(jīng)濟(jì)出版社 2023年） 2《 有效管理十八項技能 》 （廣東經(jīng)濟(jì)出版社 2023年） 3《 跟單員工作手冊 》 （廣東經(jīng)濟(jì)出版社 2023年） 4《 中國人生存謀略 》 （四川人民出版社 1999年） 5《 意識心理學(xué) 》 （西南交通大學(xué)教材 1993年） .... . 謝 謝 :51:4017:5117::51 17:5117:51::51:40 2023年 1月 17日星期二 5時 51分 40秒
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