【導(dǎo)讀】的活動(dòng)及其相應(yīng)的程序文件。本手冊(cè)由辦公室組織編寫(xiě)，完成了《質(zhì)量手冊(cè)》0/A版。年8月1日正式實(shí)施。本手冊(cè)是公司質(zhì)量工作的綱領(lǐng)性文件，是開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)的法規(guī)和依據(jù)。司各部門、各級(jí)各類人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，并在實(shí)際工作中切實(shí)貫徹執(zhí)行。要求采購(gòu)產(chǎn)品合格率≥98%；產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率≥97%,三年后≥%；產(chǎn)品退貨返工率≤%；的溝通，使全體員工都能正確理解并執(zhí)行。應(yīng)本公司內(nèi)外環(huán)境的變化，對(duì)方針和目標(biāo)的評(píng)審執(zhí)行《管理評(píng)審控制程序》。行《文件控制程序》。(見(jiàn)條)，它包括了ISO9001：20xx的全部要求；章，仍將其單獨(dú)列出外，其余章節(jié)包括序號(hào)的安排盡量與標(biāo)準(zhǔn)保持一致；求,刪減設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)。刪減理由是由于公

　　

【正文】 MS01 ，重點(diǎn)在于有利于產(chǎn)品搬運(yùn)和貯存時(shí)的防護(hù)； 、半成品和成品在貯存期間應(yīng)提供必要的環(huán)境和設(shè)施條件，采取有效的管理控制措施，防止產(chǎn)品損壞、變質(zhì)或誤用； 、防火、防盜、防丟失、防混裝和防錯(cuò)漏等。 產(chǎn)品防護(hù)實(shí)施 產(chǎn)品防護(hù) 在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程直至交付到預(yù)定的地點(diǎn)期間，必須針對(duì)產(chǎn)品，包括采購(gòu)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、成品和包裝的符合性提供有效的防護(hù)措施，以防止產(chǎn)品在交付至顧客以前受到損壞。 生產(chǎn)部和 供銷部 及 供銷部 在產(chǎn)品的生產(chǎn)及交付過(guò)程中應(yīng) 根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)，配備適宜的搬動(dòng)工具，選擇合理的搬運(yùn)路線，規(guī)定科學(xué)的搬運(yùn)方法，以防止損壞產(chǎn)品，易損 物品、危險(xiǎn)物品需制定專門的搬運(yùn)方法或使用特殊的搬運(yùn)工具，重要的搬運(yùn)設(shè)備或工具視同生產(chǎn)設(shè)備予以管理，做好維護(hù)保養(yǎng)工作。 建立各類物料、半成品的出入庫(kù)管理規(guī)定，以有效控制庫(kù)存物品的數(shù)量。經(jīng)常檢查物品的貯存情況是否滿足安全庫(kù)存的要求，發(fā)現(xiàn)物品貯存量低于安全庫(kù)存時(shí)，必須立即報(bào)告相關(guān)部門以做必要的處理。 供銷部 負(fù)責(zé)對(duì)公司有貯存區(qū)域進(jìn)行合理規(guī)劃，物品須按區(qū)域規(guī)劃要求分區(qū)、分類排 放整齊，標(biāo)識(shí)清晰可見(jiàn)。易損物品、顧客提供的產(chǎn) 品設(shè)專區(qū)擺放，并給予醒目的標(biāo)識(shí)。產(chǎn)品堆放的位置、高度或使用的容器，應(yīng)符合要求，并做好必要的防塵、防震、防爆、防銹蝕等防護(hù)工作。不同的生產(chǎn)批號(hào)要予以區(qū)分，防止混放，發(fā)放時(shí)應(yīng)做到先進(jìn)先出。 對(duì)于易損物品、危險(xiǎn)物品，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)格管理，以防止其可能帶來(lái)的人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失。倉(cāng)庫(kù)配備足夠的消防器材和設(shè)備，保持消防通道的暢通。此外還應(yīng)注意防盜。 重慶貴益科技發(fā)展有限公司 質(zhì) 量 手 冊(cè) 修改碼 /版次 頁(yè)碼 0/A 第 14頁(yè)共 15頁(yè) 標(biāo)題 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 編號(hào) GY/QMS01 每季度由 供銷部 牽頭組織對(duì) 各倉(cāng)庫(kù)按公司貯存物品種類的 10%的比例進(jìn)行定期抽盤(pán)，根據(jù)抽盤(pán)的結(jié)果做好帳務(wù)清理，保持賬卡物一致。每年年終則對(duì)各倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全盤(pán)，并根據(jù)全盤(pán)的結(jié)果徹底做好帳務(wù)清理，保持賬、卡、物一致。同時(shí)根據(jù)盤(pán)點(diǎn)的誤差情況在必要時(shí)要求倉(cāng)庫(kù)實(shí)施糾正措施， 供銷部 對(duì)糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤并評(píng)估效 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制 監(jiān)視和測(cè)量裝置直接影響監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果的正確性，為確保其測(cè)量結(jié)果的有效性以及測(cè)量能力與測(cè)量要求的一致性，必須對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置予以控制，要點(diǎn)如下： 質(zhì)檢部 根據(jù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃與質(zhì)量管理體系策劃中對(duì)產(chǎn)品與過(guò)程的監(jiān)視和測(cè) 量要求確定公司需要的監(jiān)視和測(cè)量裝置，若現(xiàn)有監(jiān)視和測(cè)量裝置的狀況不能滿足要求時(shí)，技術(shù)部和質(zhì)檢部 提出采購(gòu)申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由 供銷部 負(fù)責(zé)采購(gòu)。 公司采購(gòu)的監(jiān)視和測(cè)量裝置到廠后， 質(zhì)檢部 核對(duì)其與公司采購(gòu)要求是否相符，若相符，則對(duì)其進(jìn)行編號(hào)并登記；若不相符，則退回供應(yīng)商。對(duì)于需要確保測(cè)量有效的 場(chǎng)合下使用的測(cè)量設(shè)備，在編號(hào)登記前，還須由 質(zhì)檢部 負(fù)責(zé)將其送國(guó)家法定計(jì)量單位校準(zhǔn)或自行校準(zhǔn)，校準(zhǔn)合格后，方可編號(hào)登記。 對(duì)于需要確保測(cè)量有效的場(chǎng)合下使用的測(cè)量設(shè)備， 質(zhì)檢部 負(fù)責(zé)編制計(jì)量校準(zhǔn)計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行校準(zhǔn)。需要內(nèi)部校準(zhǔn)時(shí)， 由 質(zhì)檢部 負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程作為校準(zhǔn)的依據(jù)。內(nèi)校過(guò)程中公司用的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)確保能夠溯源至國(guó)際或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，若不存在這樣的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，則應(yīng)記錄校準(zhǔn)公司依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)件。校準(zhǔn)后須由校準(zhǔn)人員根據(jù)校準(zhǔn)結(jié)果貼 上相應(yīng)狀態(tài)標(biāo)簽。 使用者在使用監(jiān)視和測(cè)量裝置時(shí)，要嚴(yán)格按照使用說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行操作與維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)于復(fù)雜、精密的監(jiān)視和測(cè)量裝置，必須由專人負(fù)責(zé)操作與保養(yǎng)。使用者在使用測(cè)量設(shè)備前進(jìn)行調(diào)整、歸零，須遵守操作規(guī)程，以防止因調(diào)整不當(dāng)而使用說(shuō)明書(shū)的要求，以防止損壞或失效。測(cè)量設(shè)備使用環(huán)境應(yīng)符合使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定。 在使用時(shí)或周期 校準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)測(cè)量設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)， 質(zhì)檢部 須組織人員對(duì)設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的原因進(jìn)行分析，對(duì)設(shè)備做出修復(fù)或報(bào)廢的決定。同時(shí) 技術(shù)部和質(zhì)檢部 需評(píng)定使用該設(shè)備進(jìn)行測(cè)量的結(jié)果的有效性，確定需要重新測(cè)量的范圍并重新進(jìn)行測(cè)量，對(duì)于已出廠的產(chǎn)品由 技術(shù)部和質(zhì)檢部 負(fù)責(zé)追蹤并記錄結(jié)果。 具體參見(jiàn)《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》。 重慶環(huán)茂電磁閥有限公司 質(zhì) 量 手 冊(cè) 修改碼 /版次 頁(yè)碼 0/A 第 15頁(yè)共 15頁(yè) 標(biāo)題 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 編號(hào) GY/QMS01 重慶貴益科技發(fā)展有限公司 質(zhì) 量 手 冊(cè) 修改碼 /版次 頁(yè)碼 0/A 第 1頁(yè)共 6頁(yè) 標(biāo)題 測(cè)量、分析和改進(jìn) 編號(hào) GY/QMS01 總則 有關(guān)部門在質(zhì)量管理體系策劃和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃中必須對(duì)有關(guān) 產(chǎn)品或質(zhì)量管理體系公司需的監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn)過(guò)程進(jìn)行策劃，具體而言包括下列方面： ； ； 。 策劃的內(nèi)容包括對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)在內(nèi)的適用方法及其應(yīng)用程度的確定，策劃結(jié)果必須形成文件 (程序性或技術(shù)性 )，相關(guān)部門在質(zhì)量管理體系運(yùn)作中及在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的控制中必須確保予以實(shí)施。作為策劃的結(jié)果，以下各條分別描述了有關(guān)質(zhì)量管理體系的監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn)過(guò)程。 監(jiān)視和測(cè)量 顧客滿意 顧客滿意是本公司建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的目 標(biāo)，作為測(cè)量質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)的手段之一，本公司通過(guò)下列方法對(duì)顧客滿意信息進(jìn)行監(jiān)視： 供銷部 等相關(guān)部門在平常與顧客的溝通及在售后服務(wù)等過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)顧客的投訴、口頭抱怨、改進(jìn)建議、隱含的需求或期望等情形時(shí)，將其反饋至相關(guān)部門，相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)行分析研究，制定相應(yīng)的糾正或改進(jìn)措施，并對(duì)措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 供銷部 每年四季度對(duì)顧客進(jìn)行滿意度調(diào)查 ，征詢顧客對(duì)質(zhì)量、交期、服務(wù)及價(jià)格等方面的滿意程度，并根據(jù)調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，就顧客滿意的趨勢(shì)及不滿意的方面形成文件。對(duì)于滿意度未達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)、滿意度呈現(xiàn)下降趨勢(shì) 及主要不滿意的方面應(yīng)由 供銷部 組織有關(guān)部門進(jìn)行原因分析，制定相應(yīng)的糾正或改進(jìn)措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。具體參見(jiàn)《顧客滿意程度測(cè)量程序》。 內(nèi)部審核 為了確定本公司的質(zhì)量管理體系與標(biāo)準(zhǔn)、文件及質(zhì)量策劃要求符合性及實(shí)施的有效性，本公司定期開(kāi)展質(zhì)量體系的內(nèi)部審核，規(guī)定如下： 辦公室每年 12 月份制定下一年度內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃。計(jì)劃的制定必須考慮被審核區(qū)域與過(guò)程的現(xiàn)狀與重要性及以前審核的結(jié)果，對(duì)各個(gè)部門公司開(kāi)展的質(zhì)量活動(dòng)每 年至少進(jìn)行一次內(nèi)部審核。特定情況發(fā)生時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行計(jì)劃外的臨時(shí)審核。 審核計(jì)劃實(shí)施前，管理者代表指定審核組成員并任命組長(zhǎng)，公司有審核組成員必須是接受過(guò)內(nèi)審員培訓(xùn)并經(jīng)管理者代表任命的內(nèi)審員。 在審核實(shí)施前 10 個(gè)工作日，由審核組長(zhǎng)召開(kāi)一次小組會(huì)議，明確任務(wù)分工并制定審核實(shí)施計(jì)劃，明確審核日程安排，審核人員不應(yīng)審核人員不應(yīng)審核其自身工作，受審核部門接到審核實(shí)施計(jì)劃后應(yīng)做好必要的準(zhǔn)備工作。同時(shí)審核組長(zhǎng)根據(jù)審核實(shí)施計(jì)劃組織內(nèi)審員編制內(nèi)部質(zhì)量審核檢查表。 審核 開(kāi)始時(shí)，審核組長(zhǎng)須向受審核部門簡(jiǎn)要地說(shuō)明本次審核的目的和范圍，并確定配合人員。 現(xiàn)場(chǎng)審核前，審核員首先須審核受審核部門的質(zhì)量管理體系文件 的充分性與符合性并記錄文件的結(jié)果。 現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)，審核員參照檢查表中的具體內(nèi)容采用面談、查閱文件、現(xiàn)場(chǎng)觀察等方法收集客觀證據(jù)并記錄，但審核員的檢查不應(yīng)局限于審核檢查表中的內(nèi)容?，F(xiàn)場(chǎng)審核后審核組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)審核組會(huì)議，綜合分析、評(píng)審審核觀察結(jié)果，形成不符合項(xiàng)，并由受審核部門主管確認(rèn)。 現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)束時(shí)，審核組應(yīng)向公司高層管理者說(shuō)明審核觀察結(jié)果，并就質(zhì)量管理體系的有效性提出審核的結(jié) 論。 相關(guān)部門接到不符合報(bào)告后應(yīng)進(jìn)行原因分析，提出糾正措施，經(jīng)審核員確認(rèn)后予以實(shí)施，審核員負(fù)責(zé)對(duì)糾正措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 內(nèi)審后 10 個(gè)工作日內(nèi)審核組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制不符合項(xiàng)分布表和內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告，交管理者代表批準(zhǔn)后，發(fā)放至總經(jīng)理及相關(guān)部門，并作為管理評(píng)審的依據(jù)。 內(nèi)審相關(guān)記錄由辦公室負(fù)責(zé)保存。具體參見(jiàn)《內(nèi)部審核程序》 過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量 為了確保產(chǎn)品的符合性，必須對(duì)質(zhì)量體系過(guò)程實(shí)現(xiàn)公司策劃的結(jié)果的能力進(jìn)行監(jiān)視，必要時(shí)進(jìn)行測(cè)量，本公司對(duì)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量的規(guī)定如下： 生產(chǎn)提供過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量 工序作業(yè)者在每班剛開(kāi)機(jī)、生產(chǎn)條件變換或調(diào)整后再開(kāi)機(jī)時(shí)要按過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求設(shè)置好生產(chǎn)條件并生產(chǎn)出首件產(chǎn)品后，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行批量生產(chǎn)。工序重慶貴益科技發(fā)展有 限公司 質(zhì) 量 手 冊(cè) 修改碼 /版次 頁(yè)碼 0/A 第 2頁(yè)共 6頁(yè) 標(biāo)題 測(cè)量、分析和改進(jìn) 編號(hào) GY/QMS01 作業(yè)員在生產(chǎn)過(guò)程中須隨時(shí)抽查生產(chǎn)條件是否變化、是否滿足工藝要求，并按過(guò)程檢驗(yàn)規(guī)范 的要求予以自檢或互檢，如發(fā)現(xiàn)異常則立即予以調(diào)整，并將產(chǎn)品予以隔離標(biāo)示。 過(guò)程檢驗(yàn)員則按過(guò)程檢驗(yàn)規(guī)范要求的頻率對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行巡檢，并同時(shí)確認(rèn)生產(chǎn)條件，若發(fā)現(xiàn)異常則須立即通知作業(yè)員并予調(diào)整，同時(shí)將產(chǎn)品予以隔離標(biāo)示。 檢驗(yàn)員對(duì)各道工序的生產(chǎn)工藝的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，如發(fā)現(xiàn)異常，須及時(shí)要求作業(yè)員予以糾正，并通知過(guò)程檢驗(yàn)員對(duì)產(chǎn)品的符合性進(jìn)行加嚴(yán)檢查。生產(chǎn)部主管對(duì)工藝規(guī)范的執(zhí)行情況每周抽查兩次，以對(duì)工藝規(guī)范的執(zhí)行與抽查情況予以驗(yàn)證。 技術(shù)部 主管應(yīng)經(jīng)常對(duì)過(guò)程監(jiān)視及過(guò)程檢驗(yàn)的記錄予以分析，掌握生產(chǎn)條件變化的規(guī)律，在適當(dāng)時(shí)應(yīng)盡量考慮采用防錯(cuò)、自動(dòng)控制等方法來(lái)監(jiān)視生產(chǎn)過(guò)程以不斷改進(jìn)過(guò)程監(jiān)視的有效性和效率。 對(duì)于重要的產(chǎn)品質(zhì)量特性，有關(guān)部門應(yīng)考慮采用必要的統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用 于過(guò)程的測(cè)量與監(jiān)視。 質(zhì)檢部 每月根據(jù)檢驗(yàn)記錄對(duì)各產(chǎn)品各工序的合格率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并與制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行比較，以掌握過(guò)程的有效性。 生產(chǎn)部每月根據(jù)工時(shí)定額、材料定額等分別計(jì)算適當(dāng)?shù)娜藛T、設(shè)備及消耗的效率或有效性指標(biāo)。 其他過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量 對(duì)于生產(chǎn)提供過(guò)程以外的其他過(guò)程，如該過(guò)程涉及到不同崗位，則在過(guò)程運(yùn)行中，按照過(guò)程流程的順序，由后對(duì)流程的崗位對(duì)前面流程的崗位的工作符合性進(jìn)行檢查，形成相互監(jiān)督的機(jī)制，對(duì)于發(fā)現(xiàn)到的異?，F(xiàn)象，則以一定的信息交流的形式通知相關(guān)崗位人員予以糾正。 每月月底，由各崗位的直 屬主管就該崗位一個(gè)月來(lái)的工作質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，須立即要求有關(guān)人員予以糾正。 質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施的監(jiān)視和測(cè)量 各相關(guān)職能部門每季度根據(jù)分解到本部門各適當(dāng)層次的年度質(zhì)量目標(biāo)與各產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的具體指標(biāo)統(tǒng)計(jì)相應(yīng)的完成情況，辦公室根據(jù)各部門質(zhì)量目標(biāo)的完成情況統(tǒng)計(jì)公司質(zhì)量目標(biāo)的完成情況，并將匯總的各部門與公司的質(zhì)量目標(biāo)完成情況報(bào)送總經(jīng)理。對(duì)于未完成質(zhì)量目標(biāo)的情況，由總經(jīng)理組織有關(guān)部門進(jìn)行原因分析，并落實(shí)糾正 重慶貴益科技發(fā)展有限公司 質(zhì) 量 手 冊(cè) 修改碼 /版次 頁(yè)碼 0/A 第 3頁(yè)共 6頁(yè) 標(biāo)題 測(cè)量、分析和改進(jìn) 編號(hào) QMS GY01 重慶貴益科技發(fā)展有限公司 質(zhì) 量 手 冊(cè) 修改碼 /版次 頁(yè)碼 0/A 第 4頁(yè)共 6頁(yè) 標(biāo)題 測(cè)量、分析和改進(jìn) 編號(hào) GY/QMS01 措施。具體參見(jiàn)《過(guò)程測(cè)量監(jiān)控程序》。 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量 為了驗(yàn)證產(chǎn)品要求已得到滿足，必須對(duì)產(chǎn)品的特性進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，包括采購(gòu)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品。在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃過(guò)程中， 技術(shù)部 負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)范，包括進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)范、過(guò)程檢驗(yàn)規(guī)范和成品檢驗(yàn)規(guī)范，并作為受控文件發(fā)放至 質(zhì)檢部 ，確保按照公司策劃的檢驗(yàn)規(guī)范要求執(zhí)行。產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范的制定必須考慮適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)的運(yùn)用，如抽樣標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)量等。 檢驗(yàn)過(guò)程必須形成記錄并予保存，記錄中必須清楚地表明產(chǎn)品 檢驗(yàn)的結(jié)果是否符合規(guī)定的接收準(zhǔn)則，并指明放行產(chǎn)品的責(zé)任人員。 除非顧客批準(zhǔn)，否則在公司有規(guī)定活動(dòng)均已圓滿完成之前，不得放行產(chǎn)品和交付服務(wù)。因顧客批準(zhǔn)而放行的特例，應(yīng)考慮： a) 這類放行產(chǎn)品和交付服務(wù)必須符合法律法規(guī)的要求； b) 這類特例并不意味著可以不滿足顧客的要求。 具體參見(jiàn)《產(chǎn)品測(cè)量監(jiān)控程序》 不合格控制 為了確保不合格品的非預(yù)期使用或交付，本公司對(duì)不合格品采取了嚴(yán)格控制措施，主要規(guī)定如下： 進(jìn)貨檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，檢驗(yàn)員須在檢驗(yàn)記錄表上清楚記錄不合格的類型及程度，同時(shí)在物料上貼上“不合格”標(biāo)簽 或蓋上印章，在倉(cāng)庫(kù)將其移至不合格品區(qū)， 技術(shù)部 主管根據(jù)物料的緊急情況及不合格嚴(yán)重程度在檢驗(yàn)記錄表上做出處置決定，處置方式通常有揀選、讓步接收、退貨等，但“讓步接收”的決定需報(bào)管理者代表批準(zhǔn)方可，之后由 技術(shù)部和質(zhì)檢部 將記錄發(fā)至相關(guān)部門執(zhí)行。 過(guò)程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)中檢驗(yàn)員抽檢公司判定不合格批，檢驗(yàn)員需在檢驗(yàn)記錄表上清楚記錄不合格的類型及程度，同時(shí)需在產(chǎn)品上貼上不合格標(biāo)簽或印章后移交至不合格區(qū)，由 技術(shù)部和質(zhì)檢部 主管在相應(yīng)檢驗(yàn)記錄上做出記錄上做出處置決定，處置方式通常有讓步接收、返工 /返修、報(bào)廢等，但“讓步接收”需報(bào)管 理者代表批準(zhǔn)后方可。 生產(chǎn)、搬動(dòng)、貯存等過(guò)程中檢驗(yàn)員或操作人員發(fā)現(xiàn)的單個(gè)不合格品，按規(guī)定予以標(biāo)識(shí)后，由相應(yīng)工位的操作人員立即予以返工或返修，或集中放置于不合格品區(qū)后由生產(chǎn)部組織人員或由專門返工 /返修人員集中進(jìn)行返工 /返修。集中返工 /返修應(yīng)按規(guī) 重慶貴益科技發(fā)展有限公司 質(zhì) 量 手 冊(cè) 修改碼 /版次 頁(yè)碼 0/A 第 5頁(yè)共 6頁(yè) 標(biāo)題 測(cè)量、分析和改進(jìn) 編號(hào) GY/QMS01 定進(jìn)行重檢并記錄，重檢合格后可重新投入生產(chǎn)線。 對(duì)于已交付給顧客的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn) (可能 )不合格時(shí)，由 供