某裝修公司調研報告-資料下載頁
2025-01-01 05:30本頁面
【正文】 客戶、家裝設計師、工程監(jiān)理、施工員四方根據(jù)行業(yè)規(guī)范進行整體工程的竣工驗收工作，對工程材料、設計、工藝質量進行驗收，對不合格或未能達到客戶要求的地方，要求施工管理部的期限內進行修改，直至達到驗收標準。 工程交工后，客戶服務部按合同約定，為客戶辦理結算保修手續(xù)，向客戶介紹保修的質量范圍、維修電話、使用過程注意事項以及公司的定期回訪制度等。 調研感悟 開始學習室內設計專業(yè)以來也已經(jīng)有一年多了，為了更好的掌握這一年多來所學的專業(yè)知識和對辦公空間一個真正的了解，也可能是對以后自己所要工作的裝修公司的提前的了解。我們組成員共同對家裝公司的基本組成、工作區(qū)域的劃分、崗位職責以及家裝的基本流程做了個調研。 在這次調研實踐中，不但讓我組成員對裝飾公司有了更深刻的了解，也有了不少新的認識。使我們在學校課堂上學習的“書本上”的、老師講的知識有了更深、更新的了解與認識，對我們以后的學習與工作事相當有幫助的。 調研感悟 在調研中同時也認識到家裝行業(yè)的幾個問題： 1。裝修公司越來越多，由于開裝修公司投資少，特別是很多人想趁災后重建的熱潮中撈錢，所以有越來越多的公司，造成裝修行業(yè)的混亂、質量不好等問題。 2 .有些小公司組織結構松散，大事小事全憑老板一句話。雖然在突發(fā)事件上很有決策效率，但更多地會成為公司發(fā)展的瓶頸。 、沒有完全的定義劃分工作人員分工不明確，造成工作體系不完整。 Thank You! 謝 謝 :24:0414:2414::24 14:2414:24::24:04 2023年 1月 19日星期四 2時 24分 4秒
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