【總結(jié)】高景華庭實(shí)戰(zhàn)行銷(xiāo)推廣案contents第一篇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析1.區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案分析及概述2.區(qū)域消費(fèi)群分析3.項(xiàng)目SWOT分析4.本案市場(chǎng)策略第二篇本案目標(biāo)客戶群定位1.目標(biāo)客戶群定位及細(xì)化特征2.目標(biāo)客戶群人性特征與策略應(yīng)用第三篇產(chǎn)品策略——魅力化與豐滿化1、主核心
2025-04-17 07:36
【總結(jié)】東南菱利整合傳播策劃(全案)提案:福建新恒基廣告公司菱利進(jìn)入市場(chǎng)面臨的主要困難企劃思路:戰(zhàn)略課題整合行銷(xiāo)傳播戰(zhàn)略整合行銷(xiāo)傳播策略創(chuàng)意表現(xiàn)媒介方案市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)東南菱利的定價(jià)與消費(fèi)者心理定價(jià)存在一定差距!來(lái)自產(chǎn)品本
2025-01-04 17:53
【總結(jié)】華聯(lián)新村行銷(xiāo)策劃案導(dǎo)語(yǔ):一個(gè)期房樓盤(pán),地段一般,價(jià)格偏高,又生不逢時(shí)正趕上高檔住宅普遍疲軟日漸滑坡的低潮時(shí)期,如何能從市場(chǎng)的窘迫中殺出一條“血路”來(lái),創(chuàng)造一場(chǎng)意想不到的熱銷(xiāo)奇跡呢?下面的這個(gè)案例給予我們一個(gè)出其不意的答案。華聯(lián)新村行銷(xiāo)策劃案精心運(yùn)籌、以快制勝,完成“不可能的任務(wù)!”【策劃背景】煙臺(tái)華聯(lián)發(fā)展集團(tuán)是煙臺(tái)市首家公開(kāi)
2025-07-13 17:49
【總結(jié)】平頂山貿(mào)易廣場(chǎng)行銷(xiāo)策劃案【策劃背景】 新世紀(jì)的第一個(gè)元宵節(jié)臨近的幾天,我們接到了北京某投資管理有限公司賴副總打來(lái)的電話,邀請(qǐng)我公司務(wù)必立即趕赴平頂山,言辭之誠(chéng)懇,容不得人半點(diǎn)推辭。兩天后公司項(xiàng)目組成員踏上開(kāi)往平頂山的火車(chē)?! ”本┠惩顿Y管理有限公司是一家專(zhuān)業(yè)的管理公司,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)半年的前期運(yùn)作,最終確定平頂山貿(mào)易廣場(chǎng)作為其在河南省投資的第一個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目,同時(shí)也希望以此項(xiàng)目為切入
2025-04-29 12:35
【總結(jié)】知己知彼①客群分析②營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略③營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏④公關(guān)造勢(shì)⑤廣告策略⑥渠道建議⑦視覺(jué)表現(xiàn)2023看新鄉(xiāng)?隨著房地產(chǎn)調(diào)控政策的丌斷深入,2023年底至2023年刜房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了冰凍期,消費(fèi)者持幣觀望,成交量下降,庫(kù)存量增加,市場(chǎng)一度冷清。?2023年是調(diào)控效果呈現(xiàn)的一年,渢總理多次表示調(diào)控政策丌放
2025-01-27 03:25
【總結(jié)】ADVERTISING尚美佳廣告彩福大廈尾盤(pán)推廣策略快通過(guò)實(shí)效的推廣策略及手段,充分挖掘物業(yè)價(jià)值,整合優(yōu)勢(shì)資源,短!平!快!迅速完成剩余單位的銷(xiāo)售任務(wù)。前期成功的推廣依托地鐵上蓋物業(yè)優(yōu)勢(shì),投資價(jià)值顯著,中小戶型快速消化。目前所剩單位為三房二廳兩衛(wèi)。面積大,總價(jià)高。相對(duì)大戶
2025-06-07 12:31
【總結(jié)】一.果汁市場(chǎng)分析二.策劃目標(biāo)三.SWOT分析四.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析五.受眾分析六.市場(chǎng)定位七.活動(dòng)策略八.執(zhí)行計(jì)劃九.媒體計(jì)劃十.預(yù)算目錄一.果汁市場(chǎng)分析果汁飲料是繼碳酸飲料、礦泉水、茶飲料之后興起的一種天然營(yíng)養(yǎng)型飲料。目前,果汁飲料在我國(guó)36個(gè)大城市的滲透率僅在35%左右,果汁飲料“源自天然、有益健康”
2025-02-21 14:27
【總結(jié)】榮泰·城市新座整合行銷(xiāo)推廣策劃案1前言PATR—Ⅰ項(xiàng)目概況及營(yíng)銷(xiāo)背景分析PATR—Ⅱ項(xiàng)目整合推廣傳播策略PATR—Ⅲ項(xiàng)目的銷(xiāo)售執(zhí)行策略PATR—Ⅳ視覺(jué)應(yīng)用表現(xiàn)2本案是雄泰房地產(chǎn)的第一個(gè)項(xiàng)目,以小戶型為主,面積30~50㎡,精致實(shí)用,周邊配套成熟,處于欽
2025-02-26 16:06
【總結(jié)】上海梅高1金花轉(zhuǎn)移因子’99行銷(xiāo)策劃案客戶:金花企業(yè)(集團(tuán))股份有限公司提案:上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司日期:1998年12月上海梅高2藥品市場(chǎng)??要求產(chǎn)品療效顯著且價(jià)格低,醫(yī)生信任才向消費(fèi)者推薦。?進(jìn)入處方市場(chǎng),符合國(guó)家及地方醫(yī)藥機(jī)構(gòu)的規(guī)定。?市場(chǎng)培養(yǎng)期
2025-01-14 06:41
【總結(jié)】LEMON(檸檬)檸檬郡整合行銷(xiāo)傳播策略核心策略、主題概念及傳播表現(xiàn)既然是老朋友再見(jiàn)面,我們就少些套話,多花點(diǎn)時(shí)間來(lái)談?wù)務(wù)?。首先,非常感謝聞總和營(yíng)銷(xiāo)部的同事們——在提供給我們的分析報(bào)告中,對(duì)本項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及營(yíng)銷(xiāo)策略提供了非常翔實(shí)和精確的方向性依據(jù)。我們的工作正是基于此、進(jìn)行謹(jǐn)慎理解和重新解讀的展開(kāi)。今天溝
2025-02-23 11:24
【總結(jié)】金花轉(zhuǎn)移因子’99行銷(xiāo)策劃案客戶:金花企業(yè)(集團(tuán))股份有限公司提案:上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司日期:1998年12月1上海梅高藥品市場(chǎng)??要求產(chǎn)品療效顯著且價(jià)格低,醫(yī)生信任才向消費(fèi)者推薦。?進(jìn)入處方市場(chǎng),符合國(guó)家及地方醫(yī)藥機(jī)構(gòu)的規(guī)定。?市場(chǎng)培養(yǎng)期長(zhǎng),一般在三年左右。保健品市場(chǎng)?
2025-04-06 13:29
2025-02-15 16:24
【總結(jié)】第一篇:XX品牌飲料整合行銷(xiāo)推廣策劃案 XX品牌飲料整合行銷(xiāo)推廣策劃案 一、前言 根據(jù)我們對(duì)飲料市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況的了解和認(rèn)知以及對(duì)XX公司的系列產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀和營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)定位的所掌握的情...
2025-10-04 15:27
2025-04-17 07:58
2025-04-27 12:41