濟南xx機械制造有限公司成本知識培訓-資料下載頁
2025-01-01 00:57本頁面
【正文】 、記錄 39 車間成本知識培訓 七、 CC小組成果的申報 凡經(jīng)注冊并按照本程序要求進行活動且措施經(jīng)過 36月驗證有效的 CC小組，均可申報成果。申報的程序如下： 各小組向車間成本員領(lǐng)取《 CC成果申報表》《經(jīng)濟效益分 析表》，并按表中要求如實填寫，上交車間成本員處； 由車間成本員進行審核驗證后上報車間主任及公司 CC小組課題經(jīng)濟效益評估小組對 CC小組活動記錄的真實性、措施的有效性進行確認后并簽署意見； 質(zhì)量部對所負責小組活動措施的質(zhì)量改進、經(jīng)濟效果進行驗證，在綜合檢查活動的符合性、成果的真實性、記錄的完整性、規(guī)范性、統(tǒng)計工具的正確性后，簽署審批意見。 40 車間成本知識培訓 八 、 CC成果的發(fā)布 發(fā)布時間：每季度發(fā)布一次； 申請流程：各申報小組將其小組課題實施過程制作成電子文檔，在公司統(tǒng)一進行初評，評委由公司 CC小組課題經(jīng)濟效益評估小組內(nèi)成員擔任，按最終評分結(jié)果高低報至公司財務部 41 車間成本知識培訓 小組的獎勵： A、 CC小組的獎勵由公司統(tǒng)一獎勵 ,分別設立一等獎 、 二等獎 、 三等獎及優(yōu)秀成果獎 。 B、 獲得公司級獎勵的小組成員名單將報公司綜合部備案 ，在員工晉升方面作為優(yōu)先考慮的條件 。 42 車間成本知識培訓 九 、 成果標準化 對于驗證可行的成果由車間負責落實編入相關(guān)的文件 ， 經(jīng)生產(chǎn)管理部 、 質(zhì)量部等相關(guān)部門會簽確認后 ， 作為作業(yè)指導 ，并實施 。 十 、 其它 CC小組的注冊采用自愿原則 ， 車間以正激勵為主 。 43 車間成本知識培訓 第五節(jié)： 車間的成本構(gòu)成 車間成本總費用 變動成本 固定成本 機物料費用 工具消耗 廢品損失 電力 環(huán)境保護費 其它 低值易耗品 車輛費用 業(yè)務宣傳費 試驗檢驗費 印刷費 輔助生產(chǎn)費 運輸費 打包費 辦公費 差旅費 郵政費 交通費 勞動保護費 通訊費 業(yè)務招待費 清潔衛(wèi)生費 消防費 辦公維修費 材料費 工廢 料廢 水 電 煤炭 壓縮空氣 油漆材料 44 車間成本知識培訓 其中車間以 :刀具費用 與 油漆材料 費用為主首 ,車間要設立了 “ 刀具控制小組 “ 和 “ 油漆降本小組 ” 有針對性的攻關(guān)降本。 45 車間成本知識培訓 第六節(jié)：成本宣傳活動 公司及車間每月都要以各式各樣的方式開展成本活動 ， 如：我為公司節(jié)約一分錢；成本活動月 ， “ 成本四節(jié)約活動 ”“ 當一天成本員活動 ” 等等；以此激發(fā)員工的參與性與創(chuàng)造性 。 46 車間成本知識培訓 一 、 活動目的： 讓員工在成本活動中降本 ， 在生產(chǎn)中降本 ， 以全員參與為基礎(chǔ) ， 提高員工的成本意識與創(chuàng)新意識； 二 、 活動對象：全體員工； 三 、 活動宣傳： 通過公司網(wǎng)站 、 各部門的成本目視板 ， 做好成本宣傳工作 四 、 常見的成本活動內(nèi)容： 成本征文 、 成本漫畫 、 成本口號 、 成本演講 、 成本知識問答 、 成本合理化建議 、 CC小組活動以及各部門的特色活動等 。 47 車間成本知識培訓 五 、 活動評比： 結(jié)合各部門的實際情況在每項的活動中 ， 制定獎懲政策 ，并于活動結(jié)束后評選出成本活動先進個人 ， 成本先進班組， 成本先進控制單位 ， 先進成本員 ， 并以獎金 、 獎品 、 錦旗等方式進行不同獎勵 。 48 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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