機械制圖畫法(ppt116頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第三章組合體的三視圖響塘第三章、組合體、組合體的組合方式、截交線、相貫線、組合體計算機造型方法、組合體視圖的繪圖方法、組合體的看圖方法、組合體視圖生成方法、習題指導組合體的組合方式一、基本立體圖3-1常見的一些基本形體基本形體可以是一個完整的幾何體，如棱

2025-01-01 23:15

流程設(shè)計與優(yōu)化方法(ppt100頁)-資料下載頁

【總結(jié)】流程設(shè)計不優(yōu)化培訓目彔1.流程及流程管理2.流程設(shè)計3.流程優(yōu)化4.流程實施推勱什么是流程？吃早餐上班工作（午餐）下班吃晚飯睡覺休閑起床流程名稱：一天的生活流程的分級吃晚飯起床吃早餐上班工作（午餐）下班睡覺休閑

2025-01-22 01:08

口腔潰瘍鑒別診斷(ppt100頁)-資料下載頁

【總結(jié)】口腔潰瘍的診斷及鑒別診斷南京醫(yī)科大學附屬口腔醫(yī)院黏膜科許雋永潰瘍?潰瘍(ulcer)是黏膜上皮的完整性發(fā)生持續(xù)性缺損或破壞，因其表層壞死脫落而形成凹陷。淺層潰瘍：只破壞上皮層，愈合不留瘢痕，如輕型復發(fā)性阿弗他潰瘍。深層潰瘍：波及黏膜下層甚至肌層，

2025-01-20 14:32

非機械工程制圖的截切體和相貫體的投影-資料下載頁

【總結(jié)】第四章截切體和相貫體的投影§4-1截切體的投影§4-2相貫體的投影一、截切平面立體的投影二、截切回轉(zhuǎn)體的投影§4-1截切體的投影3.平面立體截交線的求法1)棱柱上截交線的求法2)棱錐上截交線的求法一、截切平面立體的投影一、平面立體

2025-02-21 09:30

立體表面的相貫線ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】?平面體與回轉(zhuǎn)體相貫?回轉(zhuǎn)體與回轉(zhuǎn)體相貫?小結(jié)?兩立體相交——相貫。?兩立體相交表面產(chǎn)生的交線——相貫線。相貫線的概念相貫線的主要性質(zhì)：求相貫線的作圖實質(zhì)是找出相貫的兩立體表面的若干共有點的投影。★共有性★表面性相貫線位于兩立體的表面上。相貫線是兩立體表面的

2025-05-02 18:05

機械制圖螺紋畫法(ppt59頁)-資料下載頁

【總結(jié)】?第一節(jié)螺紋一、螺紋二、內(nèi)、外螺紋連接的規(guī)定畫法三、常用螺紋的種類和標注?第四節(jié)銷及其連接、齒輪一、銷及其連接二、齒輪的基本知識三、圓柱齒輪的規(guī)定畫法四、直齒圓錐齒輪的畫法五、蝸輪與蝸桿嚙合的規(guī)定畫法第七章標準件，常用件?第二節(jié)螺紋緊

2025-01-01 23:02

工程制圖：畫法幾何(1)-資料下載頁

【總結(jié)】第1章緒論§1-1畫法幾何的任務(wù)和學習方法§1-2投影法的基本概念§1-3工程上常見的投影圖概述§1-1畫法幾何的任務(wù)和學習方法一、本課程的任務(wù)。，細致，耐心的工程技術(shù)人員素質(zhì)。二、學習方法，及時復習。,認真按時完成作

2025-03-22 07:56

[精選]經(jīng)銷商銷售的策略模式(ppt100頁)-資料下載頁

【總結(jié)】向經(jīng)銷商推銷—企業(yè)銷售通路的開發(fā)與管理誰掌握了銷售通路誰就是市場贏家因為沒有通路就沒有“錢”途目錄?序向經(jīng)銷商銷售的策略模式?一銷售網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)與管理?二雙贏銷售模式?三定點巡回推銷?四市場開發(fā)?五激勵經(jīng)銷商?六

2025-01-17 22:55

epc工程總承包管理制度(ppt100頁)-資料下載頁

【總結(jié)】EPC工程總承包管理——設(shè)計管理目錄?設(shè)計管理概論?EPC合同下業(yè)主對承包商設(shè)計工作的控制?EPC承包商內(nèi)部的設(shè)計控制?深化設(shè)計的管理體系建設(shè)?某大型房建項目深化設(shè)計管理實踐?施工圖深化設(shè)計的管理流程設(shè)計管理概論?工程建設(shè)項目的設(shè)計：——是指根據(jù)建設(shè)工程的要求，對建設(shè)工程所需的技術(shù)、經(jīng)濟、資源

2025-01-14 16:22

戰(zhàn)略管理最新講義ppt100頁-資料下載頁

【總結(jié)】企企業(yè)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略略管管理理2023年年04月，南寧月，南寧1戰(zhàn)略管理TheArtPracticeofStrategicManagement任何行為都要有戰(zhàn)略。以鷹策略和鴿子戰(zhàn)略為例，它們各自獨立不能成為宜斯戰(zhàn)略（ESS-evolutionarilystablestrategy）。

2025-02-20 11:48

企業(yè)戰(zhàn)略管理ppt100頁-資料下載頁

【總結(jié)】企企業(yè)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略略管管理理1戰(zhàn)略管理TheArtPracticeofStrategicManagement任何行為都要有戰(zhàn)略。以鷹策略和鴿子戰(zhàn)略為例，它們各自獨立不能成為宜斯戰(zhàn)略（ESS-evolutionarilystablestrategy）。只有它們以一定的比率共存，才能形成宜斯

2025-01-27 05:05

萬科地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(ppt100頁)-資料下載頁

【總結(jié)】萬科地產(chǎn)置業(yè)顧問培訐━━2023年萬科的置業(yè)顧問素描置業(yè)顧問價值所在達成產(chǎn)品的銷售和溢價傳遞企業(yè)價值和理念搭建萬科不客戶溝通平臺萬科的置業(yè)顧問素描萬科優(yōu)秀的置業(yè)顧問素描?他戒她繼承幵収揚了萬科人堅韌踏實，講究團隊協(xié)作，優(yōu)秀的朋務(wù)意訶三大傳統(tǒng)；?商人氣質(zhì)。?真誠、與業(yè)。關(guān)鍵識：商人氣質(zhì)

2025-01-05 09:32

[精選]建立顧客滿意ppt100頁-資料下載頁

【總結(jié)】Chapter2通過質(zhì)量，服務(wù)和價值建立顧客滿意Case以麥當勞例，人們不會僅僅因為喜歡漢堡包而涌向全世界11，000個麥當勞快餐店。其他一些餐館制作的漢堡包味道也許更好。人們是沖著某個系統(tǒng)而來，并不僅僅是漢堡包。這是一個有效運轉(zhuǎn)的系統(tǒng)，該系統(tǒng)向全世界傳送一個高標準，即麥當勞公司所謂的QSCV—

2025-03-09 21:49

[精選]6s管理及其推進(ppt100頁)-資料下載頁

【總結(jié)】6S管理及其推進內(nèi)容提要一.6S管理概述二.6S管理的推進三.6S管理推進的八大要訣一.6S管理概述（一）6S的由來（二）6S的含義和目的（三）6S管理速記口訣（四）6S管理的作用6S指的是SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISOU(清掃)、SEIKE

2025-01-01 16:53

如何做好品質(zhì)管理ppt100頁)-資料下載頁

【總結(jié)】課程索引?第一講：何為質(zhì)量?第二講：質(zhì)量管理是什么?第三講：如何制定質(zhì)量管理的方針?第四講：“三按”、“三檢”?第五講：品管“三大控制”?第六講：品質(zhì)管理的發(fā)展與變革?第七講：品質(zhì)管理與全員改善?第八講：品質(zhì)管理與TQM?第九講：品質(zhì)管理與ISO9000?第十講：品質(zhì)管理與6sigma?第十一講：品

2025-01-18 16:47

工程制圖相貫線的畫法(ppt100頁)-閱讀頁

工程制圖相貫線的畫法(ppt100頁)(文件)

工程制圖相貫線的畫法(ppt100頁)-全文預(yù)覽

工程制圖相貫線的畫法(ppt100頁)-預(yù)覽頁

工程制圖相貫線的畫法(ppt100頁)-免費閱讀