【總結(jié)】崗位價(jià)值評(píng)估與薪酬設(shè)計(jì)?第一部分崗位價(jià)值評(píng)估一、崗位價(jià)值評(píng)估模型二、崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果三、員工能力評(píng)價(jià)模型第二部分薪酬體系設(shè)計(jì)一、薪酬設(shè)計(jì)概述二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三、薪酬水平設(shè)計(jì)職能部門(mén)崗位價(jià)值評(píng)估模型(表一)項(xiàng)目因素權(quán)重1分2分3分4分5分
2025-03-09 15:27
【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)及薪酬模式簡(jiǎn)介周磊薪酬模型戰(zhàn)略問(wèn)題薪酬技巧戰(zhàn)略目標(biāo)一致性競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)者管理工作分析、崗位評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)界定、政策線(xiàn)水平年功、績(jī)效、導(dǎo)向方案規(guī)劃、預(yù)算、溝通評(píng)價(jià)效率公平合法兩個(gè)結(jié)合、三個(gè)步驟、四項(xiàng)原則兩個(gè)結(jié)合
2024-12-31 22:57
【總結(jié)】企業(yè)薪資體系的設(shè)計(jì)首屆中國(guó)人力資源經(jīng)理高級(jí)培訓(xùn)班工資管理目的最佳人力確保勞資關(guān)系和諧企業(yè)均衡發(fā)展能吸引來(lái)能留得住短期成本長(zhǎng)期成本糾紛根源利益沖突工資管理的目的內(nèi)外公平能力開(kāi)發(fā)勞資互惠
2024-12-28 08:01
【總結(jié)】企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)(3-3)獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)1、考評(píng)獎(jiǎng)金依據(jù):根據(jù)每月考評(píng)結(jié)果發(fā)放。優(yōu)點(diǎn):使薪酬與月度考評(píng)掛鉤,提高短期激勵(lì)效果特點(diǎn):可以將考評(píng)獎(jiǎng)金與固定工資掛鉤,比如:不合格:—固定工資*20%合格:0良好:固定工資*10%優(yōu)秀:
2024-12-31 22:58
【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)第一節(jié)??薪酬的作用及趨勢(shì)薪酬在人力資源管理中是最為核心的一環(huán),也是最為敏感的一件事,絕大部分公司都選擇進(jìn)行薪資保密,但薪酬又是最沒(méi)有保密性而可言的,因?yàn)榇蠹叶记宄l(shuí)誰(shuí)多少工資。那么作為人人都關(guān)心的薪酬具有那些作用了?總括企業(yè)大概有三個(gè)作用:保障作用,你要靠它吃飯、養(yǎng)家糊口,沒(méi)有薪酬你與企業(yè)之間的神馬都是浮云,所以首先它需要具有保障作用。導(dǎo)向作用,
2025-07-28 19:34
2025-07-28 20:46
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系建立與管理實(shí)務(wù)內(nèi)容提要※ 對(duì)薪酬的認(rèn)識(shí)※如何設(shè)計(jì)完整的薪酬體系※薪酬管理※薪酬體系案例分享薪酬是什么?面對(duì)如此簡(jiǎn)單的問(wèn)題,任何人都會(huì)有自己的答案.作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)人力資源人士,我的答案是:-薪酬是人力資源激勵(lì)最核心的要素。-薪酬是反應(yīng)各種本領(lǐng)的標(biāo)尺。-薪酬是各種工作回報(bào)方式中的一種回報(bào)
2025-01-02 07:45
【總結(jié)】人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證第五章薪酬福利管理鑒定比重:理論知識(shí)17分操作技能22分3/5/20231薪酬福利管理第一節(jié)薪酬管理v薪酬:是員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的貨幣報(bào)酬和實(shí)物報(bào)酬的總和。包括:工資、獎(jiǎng)金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等。薪酬實(shí)質(zhì)上是一種交易或交換。v薪酬管理的目的:保障員工的基本生活;充分激勵(lì)發(fā)揮員工的能力
2024-12-28 09:27
【總結(jié)】基于崗位價(jià)值評(píng)估的薪酬體系設(shè)計(jì)2023年9月21日薪酬設(shè)計(jì)理論介紹及應(yīng)用第1頁(yè)2023年6月23日版權(quán)所有,不得翻印目錄一、薪酬相關(guān)概念二、薪酬體系設(shè)計(jì)三、崗位價(jià)值評(píng)估四、特殊案例介紹薪酬設(shè)計(jì)理論介紹及應(yīng)用第2頁(yè)2023年6月23日版權(quán)所有,不得翻印什么是薪酬?定義一美國(guó)著名薪酬管理專(zhuān)家米爾科維奇對(duì)薪酬的定義
2025-01-19 01:10
【總結(jié)】企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)第2頁(yè)HJ目錄第一單元如何思考企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)體系問(wèn)題一、人力資源管理的核心是人力資源價(jià)值鏈的管理二、新經(jīng)濟(jì)條件下考核薪酬管理的困惑三、從戰(zhàn)略及其發(fā)展要求的角度來(lái)思考企業(yè)考核薪酬問(wèn)題第二單元企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)
2024-12-28 06:49
【總結(jié)】薪酬管理--曾慶學(xué)武漢大學(xué)管理學(xué)碩士,2年港資企業(yè)(絲寶)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)和6年人力資源管理咨詢(xún)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)任北京時(shí)代光華教育發(fā)展(武漢)有限公司首席咨詢(xún)顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)講師,同時(shí)擔(dān)任中國(guó)管理傳播網(wǎng)、中部經(jīng)理人網(wǎng)、中國(guó)咨詢(xún)頻道、博銳管理在線(xiàn)、中國(guó)華夏管理網(wǎng)、中國(guó)管理思維網(wǎng)、北京奇正創(chuàng)業(yè)研究院、中國(guó)石油大學(xué)等機(jī)構(gòu)的特約培訓(xùn)講師,曾任武漢絲寶集團(tuán)發(fā)展研究部經(jīng)理、武漢新資源
2025-06-29 05:17
【總結(jié)】第八章企業(yè)價(jià)值與商譽(yù)評(píng)估學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)的性質(zhì)及企業(yè)價(jià)值的決定因素,掌握企業(yè)價(jià)值評(píng)估的特點(diǎn)。?了解企業(yè)評(píng)估的范圍。?掌握客觀(guān)估價(jià)法的應(yīng)用范圍及優(yōu)缺點(diǎn)。?重點(diǎn)掌握折現(xiàn)現(xiàn)金流量法的應(yīng)用。?了解期權(quán)估價(jià)法的有關(guān)概念及其應(yīng)用。企業(yè)價(jià)值評(píng)估及其特點(diǎn)企業(yè)及企業(yè)價(jià)值一般而言,企業(yè)價(jià)值評(píng)估比絕大
2025-01-12 18:43
【總結(jié)】人力成本與企業(yè)薪資體系的設(shè)計(jì)與管理?不論名稱(chēng)或計(jì)算方式如何,由一位雇主對(duì)一位受雇者,為其已完成和將要完成的工作或已提供或?qū)⒁峁┑姆?wù),以貨幣結(jié)算并由共同協(xié)議或國(guó)家法律或條例予以確定而憑書(shū)面或口頭雇用合同支付的報(bào)酬或收入。工資概念工資管理目的最佳人力確保勞資關(guān)系和諧企業(yè)均衡發(fā)展能吸引來(lái)
2025-01-13 22:26
2025-01-18 05:26
2025-01-26 12:37