【總結】2.Demandforecasting內(nèi)容?需求的分類?預測方法?移動平均法?指數(shù)平滑法?ARIMA模型?BASS模型?其他方法需求的分類?需求的含意?對某一商品有需求?消費者有購買欲望?而且能夠購買?需求的例子?衣,食,住,行?需求的特
2025-01-13 22:55
【總結】家具行業(yè)營銷一、家具行業(yè)分類二、家具行業(yè)發(fā)展趨勢三、產(chǎn)品開發(fā)四、終端體驗五、專賣店設計一、家具行業(yè)分類家具分類家具按材料分類木制家具金屬家具玻璃家具竹藤家具石材家具陶瓷家具poly家具新型材料家具軟體家具真皮
2024-12-31 23:05
【總結】演講人:朱海明2難BOM管控工藝復雜緊急插單排產(chǎn)復雜余料管理交期保障項目型生產(chǎn)特點1、管理流程與標準件不同2、管理項目信息(招投標等)3、成本核算的維度不同(項目、訂單)4、掌控項目進度(生產(chǎn)、合同、安裝)難點一:管理模式
2024-12-31 23:01
【總結】第二節(jié)考核主體的選擇小組員工自己下屬同事客戶上級考核信息來源績效管理?上司聯(lián)系起來。缺點:。、精力。優(yōu)點:工工作狀況。第二節(jié)考核主體的選擇績
2024-12-28 08:58
【總結】一、說明二、市場拓展計劃三、市場分析和計劃四、區(qū)域管理工作計劃五、區(qū)域管理績效考核操作辦法六、區(qū)域管理費用預算七、績效合約目錄作為營銷組織,組織的思考力、傳播力、執(zhí)行力是非常重要的,其中執(zhí)行力的前提是“目標”,建立目標體系是我們科學研究市場的第一步。管理市場,首先是要“理”清市場
2024-12-31 23:02
2024-12-28 09:20
【總結】第四章????統(tǒng)計分析方法(三)?概要????本專題你將學會統(tǒng)計分析方法中的盈虧平衡分析法、綜合分析法?、科技進步測定法?、聚類分析法、投入產(chǎn)出分析法等方法。?目標要求????掌握各種分析方法的基本原理;?
2025-01-13 22:38
【總結】營銷渠道設計與管理工業(yè)分銷商Industrialdistributors制造商Manufacturer工業(yè)顧客制造商銷售代表Manufacturer’srepresentative制造商銷售分支機構Manufacturer’ssalesbranch一般工業(yè)品營銷渠道0級渠道1級渠道2級渠
2024-12-28 08:51
【總結】第二篇價值和資本預算第3章高級理財?shù)牡谝辉瓌t第4章凈現(xiàn)值第5章債券和股票的定價第6章資本預算的其他方法第7章凈現(xiàn)值和資本預算第8章公司戰(zhàn)略與凈現(xiàn)值分析第3章高級理財?shù)牡谝辉瓌t?金融市場經(jīng)濟?一定時期內(nèi)的消費選擇決策
2024-12-28 08:30
【總結】主要內(nèi)容?一、目標?二、整體目標?三、目標管理一、目標?什么是目標?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標的確定?目標的表達什么是目標??目標就是結果要求?滿足目標的行為才是有效的?目標只有一個1.一個整體的業(yè)績2.一個共同的努力方向德魯
【總結】薪酬管理薪酬管理薪酬專家薪酬專家理查得理查得?漢得森漢得森((RichardHenderson)):在企業(yè)的經(jīng)營活動中,還沒有一種運營成本比在企業(yè)的經(jīng)營活動中,還沒有一種運營成本比勞動力成本更可控制和對利潤有更大的影響。勞動力成本更可控制和對利潤有更大的影響。調(diào)查表明:在服務行業(yè)和勞動密集型企業(yè)中1美元總
2024-12-28 08:44
【總結】WhatIsTheBrand“Means”And“Is”?品牌的“意義”和“個性”是什么?Whatthebrand“means”iswhatabrandgetscreditforintheeyesofconsumers—itsreputationacrossanumberofkeydimensions.
【總結】東南大學遠程教育人力資源管理第33講主講教師:孫虹第七章績效考評§1績效考評的性質(zhì)§2績效考評的方法§3績效考評的實踐§1績效考評的性質(zhì)一、績效及績效考評二、績效考評的作用三、績
2025-01-10 20:46
【總結】薪酬理念、體系設計及管理第一部分薪酬福利總述經(jīng)營戰(zhàn)略組織設計人力資源戰(zhàn)略薪酬戰(zhàn)略公司遠景固定薪金浮動薪金福利安排股票期權薪酬戰(zhàn)略與公司總體戰(zhàn)略的聯(lián)系個人部門薪酬體系的重要性?服務于公司戰(zhàn)略?培養(yǎng)、吸引、保留及激勵優(yōu)秀管理、技術及操作人才經(jīng)
【總結】創(chuàng)新與發(fā)展?10倍速時代的生存之道?掌握成功的新典范?發(fā)掘團體的創(chuàng)意力?改革創(chuàng)新、擁抱未來未來三鑰?Anticipation預測-瞻望未來?Innovation創(chuàng)新-改變現(xiàn)狀?Excellence卓越-創(chuàng)造優(yōu)勢新管理技能
2024-12-31 23:04