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正文內(nèi)容

酒店管理合同-資料下載頁

2024-12-31 22:50本頁面
  

【正文】 )二.乙方提供的物業(yè)服務范圍1. 物業(yè)管理的服務范圍包括:專用客梯24 小時運行、酒店[ ]層公共區(qū)域照明及衛(wèi)生清潔、垃圾清運、設備設施的維修與在酒店倉庫領用服務用品(按實價付費)等,以及與該房屋相關的酒店公共區(qū)域保安;2. 酒店員工食堂、浴室向[ ]工作人員開放,[ ]工作人員應在規(guī)定的時間內(nèi)(上午9:30 至10:45,下午3:30 至4:45,晚上12:00 至1:00)用餐,飯菜餐具由[ ]自行提供,[ ]工作人員憑票洗澡,乙方按成本費每人每次元收費。乙方提供[ ] 個員工更衣箱位;附件三“酒店經(jīng)營毛利”指在任何經(jīng)營年度或任何期間,可認定在該期間獲得的“營業(yè)收入”超過在該期間產(chǎn)生的“扣除款”的金額。“營業(yè)收入”指從經(jīng)營管理酒店的各種事項所得的營業(yè)收入總額,包括但不限于從出租客房,會議室和會客室,商店,辦公室,各類展銷場地所得租金的現(xiàn)金和信貸交易中獲取的收入;電話,傳真和電傳費;停車場收入;許可,租賃和特許的費用及租金(不包括附件三中明確的甲方已對外出租部位的租金,亦不包括被許可人,承租人和特許權持有人的營業(yè)收入總額);自動售貨機的收入;健身俱樂部的營業(yè)總雜項費用;并包括有關職工薪水,酬金,工資的法律或規(guī)則所訂,需要支付之費用,稅項,及其它支出,以及一般為外籍員工而設之海外員工福利,所有有關人力資源的費用,包括訓練之費用;(b) 酒店所售之物品的成本,包括消費商品,食物及飲料;(c) 根據(jù)中國通行之會計原則,乙方合理地界定所有疑問之帳單及壞帳之款項;(d) 核數(shù)及法律酬金,以及根據(jù)本合約,雙方同意委任之顧問酬金及有關支出;(e) 于附件五項目(1)所列明之所有保險計劃需繳付之保險費;(f) 更換經(jīng)營工具之所有支出;(g) 所有宣傳、市場推廣及公關費用;(h) 所有乙方代甲方支付之費用;(i) 水費﹙不包括一切安裝費、稅項及附加費﹚,電費、煤氣費、電話費及其它公用事業(yè)支出;(j) 支付于推銷經(jīng)紀及信用卡公司之傭金、酬金及費用,以及訂房費用;(k) 為保持酒店良好經(jīng)營狀況而支付之修理及維修費用,以及雙方同意實施之工程費用;(l) 于現(xiàn)時或將來,所有因經(jīng)營酒店而支付之直接及間接稅項、海關稅及牌照費,但并不包括:(i) 房產(chǎn)稅及企業(yè)所得稅;(ii) 所有不論名稱,加于房產(chǎn)的稅項,以及售賣資產(chǎn)所得之稅項;(iii) 供應物品及服務收入之服務費及稅項,包括罰款在內(nèi);以及(m) 乙方所獲得的基本管理費(n) 所有被本合約之條款界定為扣除款,以及所有根據(jù)“通用會計準則”,被認定為經(jīng)營成本之任何費用及支出;但無論上述如何,應扣除款項不包括以下:(i) 乙方的管理獎勵費用;(ii) 酒店所有折舊;(iii) 于附件五項目(2)所列明之保險計劃之保險費;(iv) 所有購買“家俬與器材”之資本投資,以及為添置或替換“家俬與器材”之用的貯備金;(v) 因融資購買或租用“家俬與器材”所付之分期付款或租金;(vi) 所有以分期付款方式添置之“家俬與器材”之利息支出,以及任何貸款之利息支出,包括以下(vii)所指之貸款;(vii) 償還貸款之本金,貸款包括:(aa) 購買及裝置家俬與器材所需;及 33 (ab) 為購買酒店而聘請之顧問酬金;(viii) 應支付酒店地主之稅項及租金;(ix) 所有之前年份之虧損;(x) 董事長薪金及福利;以及(xi) 其它業(yè)主或甲方和酒店經(jīng)營及管理無關之費用。附件五保險(1) 乙方或甲方,必須估計雙方所承受的風險,以甲方的名義購買、更新及維持以下所列各保險計劃,此費用被視為酒店之支出:普通公眾責任保險,以及汽車保險,毀壞物品保險(包括偷盜及搶劫保險和保障所失金錢之保險),以保障甲方或乙方所引起之任何事故,該事故是由乙方或其它任何人之原因而發(fā)生,影響酒店客人、牌照擁有者以及被邀請者。此類保險之保額,每件事故不少于人民幣[ ]元。(2) 于本管理合同有效期間,為保障其本身之利益,甲方必須購買、更新及維持以下保險計劃:(a) 財產(chǎn)物業(yè)保險,以保障酒店及所有用于經(jīng)營酒店的家俬與器材、經(jīng)營工具及存貨、車輛,以及供應酒店物品。保險范圍,包括火災、爆炸、電力損害、水災、玻璃破裂、暴風雨、閃電、臺風、旋風、地震、狂流、火山爆發(fā)、偷竊酒店財物以及其它同等風險造成之損失。(b) 機械故障保險,保障因計算機、鍋爐、電力設備、壓力裝置、泠暖氣體系、發(fā)電機、升降機及其它裝置設備發(fā)生故障而引起的損失,以及修補受損器材的成本;以及(c) 任何未被本合同提及的保險,保障酒店任何貸款協(xié)議、扣押協(xié)議或租約,以及酒店籌措資金所提交之風險。(d) 經(jīng)營中斷損失保險,保障本附件提及須購買保險的任何風險及事故的發(fā)生,而導致酒店之收入損失或利潤損失。附件六乙方之職責及服務(a) 在本合同約定的期限內(nèi),選擇或終止聘用、監(jiān)督、指導、培訓、委派酒店總經(jīng)理以及酒店職工,包括經(jīng)理階層、職員、部門主任、會計職員及所有類似職工。同時亦有權決定薪酬級別,人員安排,勞動制度,職工福利計劃,而前述決定及計劃須與行業(yè)慣例無重大分歧,與當時中國員工待遇亦無重大差異;(b) 監(jiān)管酒店客房及其它地方之租用,提供其它一般經(jīng)營酒店之服務;(c) 指導、監(jiān)督酒店維修;(d) 根據(jù)本管理合同約定,談判及簽署酒店之商業(yè)空間租約及安排牌照,如特惠店、商店、辦公室、大堂等。租約或特惠店約,如超過一年,必須先得到甲方之書面同意;(e) 有權訂立所有價目,價目組別,房租及稅表(包括于適當時刻及跟隨國際酒店及旅游業(yè)慣例,決定折扣,特惠,以至送贈住宿膳食及服務等事宜),以及有關上述,監(jiān)督、領導及控制接收款項、收入,及為經(jīng)營酒店所提供服務所有收入,發(fā)出收據(jù);(f) 監(jiān)督客人、租戶、特惠店業(yè)主,及特別優(yōu)待人仕及其雇員,在上述人員欠租或其它原因時,有權終止服務或解除合同,以及得到甲方同意后,終止特惠店權利,持牌人權利,以及特別人仕之特權;(g) 制定及維持適當之會計記錄及監(jiān)控制度,符合通用會計準則及中國一般承認之會計準則,并根據(jù)中國法律及規(guī)則,作出必需之修改及添補;(h) 有權同意或拒絕客人欠賬,有權就酒店接受信用卡事宜,談判及完成合約;(i) 進行與宣傳酒店及推廣酒店計劃有關的商業(yè)活動;(j) 為酒店安排及執(zhí)行公關活動;(k) 就酒店經(jīng)營事宜,得到甲方書面同意后,或循甲方之指示,提出法律訴訟;(l) 采取必須之行動,以使酒店經(jīng)營符合任何有關法令、法規(guī)、法律條例及規(guī)則、命令,以及符合所有有關政府或部門的要求,包括但不僅限于協(xié)助甲方得到及維持所有經(jīng)營酒店所需之牌照、執(zhí)照,從開張日至本管理合同終止;(m) 一般而言,實施、監(jiān)督、領導及監(jiān)管所有與有效及正確地經(jīng)營酒店有關之一切措施,包括但并不限于支付所有費用及開支;(n) 在本附件所列情形以外的事件發(fā)生,乙方必須先與甲方咨詢及得到甲方之同意,才有權實施本附件所列明之服務及職責。附件七全年經(jīng)營計劃乙方提供的全年計劃,須指明整個經(jīng)營年度及其中每一個月,預計的利潤及虧損,現(xiàn)金帳推測,以及下列各項目之預算和全年市場推廣計劃收入及毛利預計根據(jù)預算及市場推廣計劃,預計酒店整個經(jīng)營年度及其中每一個月的利潤及虧損。預算(a) 維修及保養(yǎng)(b) 酒店之修葺、修改、重建、替換、添補及改良;(c) 各部門有關薪金、工資、報酬、附帶福利,包括經(jīng)理層及酒店職工;(d) 酒店須付之管理費;(e) 宣傳及市場推廣酒店費用;(f) 替換經(jīng)營工具之費用;(g) 修理、添補及替換家俬與器材費用;(h) 根據(jù)本合約而購買之保險支出;(i) 檢討上年的全年計劃,并比較上年之計劃及實際情況。乙方提供的全年計劃,應盡量將零售部門之費用,與酒店其它部門分開。全年市場推廣計劃提供之全年市場推廣計劃,將包括以下項目:(a) 制定銷售策略;(b) 制定宣傳政策;(c) 為房間入住率、房租價格、收入及客源,定下目標;(d) 就不同類別的人客,制訂銷售方法及程序;(e) 檢討上年之全年市場推廣計劃,以及比較上年之計劃及實際情況;以及(f) 分析結果。附件八全年經(jīng)營計劃的變更如果有任何事故發(fā)生:(a) 是乙方所能控制之外;以及(b) 雖然乙方已盡勤勉之責并合理預見,但仍不免要因維護人身或財產(chǎn)安全而支付費用:(i) 此支出必須為上述維護人身或財產(chǎn)安全之目的,且是必須及合理的;和(ii) 在該經(jīng)營年度之全年計劃中,并無此預留或備用不足;此費用將不計于酒店費用之內(nèi),但乙方必須于事故發(fā)生后,盡快通知甲方。如有可能,于支付費用前,先征求甲方同意。如果某事故發(fā)生,于任何經(jīng)營年度內(nèi),可能改變收入或成本達百分之十以上,乙方必須于該經(jīng)營年度之內(nèi),向甲方提出修改或修定全年計劃或全年市場推廣計劃的書面提議,該提議必須列明修改的事實和理由。甲方應于收到該提議三十日內(nèi)回復,通知乙方其是否同意該修改提議。非經(jīng)甲方事先書面通知并同意,乙方不得于任何經(jīng)營年度內(nèi),為添補或替換家俬與器材而支付超過該經(jīng)營年度全年計劃中為該等用途所列明的數(shù)額。__第 24 頁 共 24 頁
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